2026春招：采购专员试题及答案

2026春招：采购专员试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.采购流程的第一步通常是（）A.选择供应商B.需求确定C.签订合同D.发出订单2.以下哪种采购方式灵活性最强（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购3.采购成本不包括（）A.购买价格B.运输费用C.员工工资D.仓储费用4.供应商评估的首要因素是（）A.价格B.质量C.交货期D.服务5.采购合同中最重要的条款是（）A.价格条款B.质量条款C.交货条款D.付款条款6.以下不属于采购风险的是（）A.供应商违约B.价格波动C.市场需求变化D.员工内部矛盾7.即时采购的核心是（）A.多储备库存B.零库存管理C.大量采购D.分散采购8.采购谈判中最关键的环节是（）A.开局B.报价C.磋商D.成交9.采购绩效评估的基础是（）A.采购目标B.采购成本C.采购质量D.采购效率10.电子采购的优势不包括（）A.提高效率B.降低成本C.增加人为干预D.扩大供应商选择范围多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本要素包括（）A.采购主体B.采购客体C.采购方式D.采购价格2.常见的采购方式有（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购3.供应商选择的标准有（）A.质量B.价格C.交货期D.服务4.采购合同的主要内容包括（）A.标的B.数量和质量C.价格和付款方式D.违约责任5.采购风险的应对措施有（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受6.采购成本控制的方法有（）A.价值分析B.谈判C.招标D.批量采购7.采购绩效评估的指标有（）A.质量指标B.成本指标C.时间指标D.效率指标8.电子采购的模式有（）A.卖方模式B.买方模式C.第三方模式D.混合模式9.采购谈判的策略有（）A.投石问路B.先苦后甜C.最后通牒D.疲劳战术10.采购质量管理的方法有（）A.检验B.统计过程控制C.供应商质量管理D.质量认证判断题（每题2分，共10题）1.采购就是购买商品。（）2.招标采购一定能获得最低价格。（）3.供应商越多越好。（）4.采购合同一旦签订就不能变更。（）5.采购风险是不可避免的。（）6.即时采购会增加库存成本。（）7.采购谈判就是要让对方让步。（）8.采购绩效评估只看采购成本。（）9.电子采购可以完全取代传统采购。（）10.采购质量管理只需要关注到货质量。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述采购流程的主要步骤。2.说明供应商评估的重要性。3.列举采购成本控制的主要方法。4.采购谈判有哪些技巧？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何在采购中平衡质量和成本的关系。2.分析电子采购对传统采购的影响。3.探讨采购风险管理的重要性及策略。4.谈谈采购专员在供应链中的作用。答案单项选择题1.B2.B3.C4.B5.B6.D7.B8.C9.A10.C多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×简答题1.主要步骤有需求确定、选择供应商、签订合同、发出订单、跟踪订单、验收货物、付款结算。2.可确保所采购产品或服务质量，降低采购风险，建立长期稳定合作关系，提高采购效率和效益。3.价值分析、谈判、招标、批量采购、成本核算等。4.做好准备，了解对方需求；把握节奏，善于倾听；合理报价，灵活让步；控制情绪，营造氛围。讨论题1.可通过价值分析确定合理质量标准，与供应商合作改进工艺，批量采购降低成本，在满足需求前提下控制成本。2.提高采购效率、降低成本、扩大选择范围，但也冲击传统采购模式，需人员适应新方式，传统采购仍有其优势。3.可降低损失