2025年高职家具设计与制造（家具生产管理）试题及答案

2025年高职家具设计与制造（家具生产管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.家具生产管理中，对生产流程优化的关键在于A.减少工序数量B.提高设备利用率C.缩短生产周期D.降低原材料消耗2.以下哪种生产计划方式能够最灵活地应对市场需求变化A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划D.滚动式生产计划3.家具生产现场5S管理中，“整顿”的核心是A.将需要的物品依规定定位、定量摆放整齐B.清除现场不需要的物品C.维持整理、整顿的成果D.培养员工良好的工作习惯4.家具生产质量控制的首要环节是A.原材料检验B.生产过程监控C.成品检验D.质量标准制定5.在家具生产成本核算中，属于变动成本的是A.设备折旧B.工人工资C.原材料费用D.厂房租金6.家具生产企业提高生产效率的有效途径不包括A.增加员工数量B.优化生产工艺C.引入先进设备D.加强员工培训7.家具生产供应链管理中，最重要的环节是A.供应商选择B.物流配送C.库存管理D.信息共享8.家具生产车间布局设计的主要依据是A.生产工艺B.设备数量C.员工数量D.车间面积9.家具生产管理中，制定生产定额的主要目的是A.提高产品质量B.控制生产成本C.激励员工积极性D.保证生产进度10.以下哪种家具生产工艺适合大规模标准化生产A.手工制作工艺B.半机械化工艺C.机械化工艺D.自动化工艺第II卷（非选择题共70分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在横线上填写正确答案。11.家具生产管理的基本职能包括计划、组织、______和控制。12.家具生产现场管理的“三现主义”是指现场、现物、______。13.家具生产设备的维护保养分为日常维护、一级保养和______。14.家具生产质量管理体系的核心是______。15.家具生产物流包括原材料采购物流、生产过程物流和______。三、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。简要回答问题。16.简述家具生产计划的主要内容。17.说明家具生产现场5S管理的具体含义。18.如何进行家具生产设备的选型？19.简述家具生产质量控制的方法。四、材料分析题（共20分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某家具生产企业在生产过程中，发现产品质量不稳定，生产效率低下。经过调查分析，发现存在以下问题：原材料供应不及时，导致生产中断；生产设备老化，故障频繁；员工操作不熟练，缺乏培训；生产流程不合理，存在瓶颈环节。20.针对原材料供应问题，提出改进措施。21.对于生产设备老化问题，应如何解决？22.如何提高员工操作技能和素质？23.怎样优化生产流程，消除瓶颈环节？五、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。案例：某家具企业接到一批紧急订单，要求在短时间内交付大量高品质家具。企业面临生产任务重、时间紧、质量要求高的压力。24.企业应如何制定生产计划以满足订单需求？25.在保证质量的前提下，如何提高生产效率？26.如何协调各部门之间的工作，确保订单顺利完成？27.订单完成后，企业应如何总结经验，改进生产管理？答案：1.C2.D3.A4.D5.C6.A7.D8.A9.D10.D11.指挥12.现实13.二级保养14.持续改进15.成品销售物流16.家具生产计划主要内容包括产品品种、数量、生产进度安排，设备、人力需求计划，原材料、零部件供应计划等。17.5S管理具体含义：整理，清除不需要物品；整顿，将需要物品依规定定位、定量摆放整齐；清扫，清洁工作场所；清洁，维持整理、整顿、清扫成果；素养，培养员工良好工作习惯。18.根据生产规模、产品工艺要求、设备性能、可靠性及经济性等选型。19.质量控制方法有原材料检验、过程检验、成品检验，建立质量标准、质量检验制度，运用统计方法分析质量数据等。20.与多家供应商建立合作关系，增加原材料储备，优化采购流程，提前沟通需求。21.评估设备更新需求，购置新设备，对老化设备进行维修改造，加强设备日常维护保养。22.开展技能培训，组织岗位练兵，聘请专家指导，建立激励机制鼓励员工学习。23.重新梳理流程，合并简化工序瓶颈，合理安排设备布局，均衡生产任务。24.合理安排生产顺序，优先生产关键工序产品，调配人力设备资源，制定加班计划。25.优化生产工艺，提高设备