2025年大学大四（安全工程）安全管理综合测试试题及答案

2025年大学大四（安全工程）安全管理综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.安全管理的核心目标是（）A.减少事故发生B.提高经济效益C.保障人员安全与健康D.提升企业形象2.以下不属于安全管理基本原则的是（）A.预防为主B.强制管理C.动态相关性D.以人为本3.安全评价的主要目的不包括（）A.识别系统中的危险因素B.确定系统的安全状态C.评估安全措施的有效性D.提高企业知名度4.安全文化建设的核心是（）A.安全价值观B.安全制度C.安全行为D.安全环境5.事故应急预案的核心内容是（）A.应急响应程序B.应急组织机构C.应急救援措施D.应急培训与演练6.安全管理体系认证的主要依据是（）A.国家法律法规B.行业标准C.企业内部规定D.国际公约7.安全检查的主要方法不包括（）A.定期检查B.不定期检查C.专项检查D.领导检查8.安全教育培训的主要内容不包括（）A.安全知识B.安全技能C.安全态度D.安全文化9.安全风险评估的主要方法不包括（）A.定性评估B.定量评估C.综合评估D.主观评估10.安全管理的主体是（）A.企业B.政府C.社会组织D.个人11.安全管理的客体是（）A.人B.物C.环境D.以上都是12.安全管理的手段不包括（）A.行政手段B.经济手段C.法律手段D.文化手段13.安全管理的发展趋势不包括（）A.信息化B.智能化C.人性化D.机械化14.安全管理的创新不包括（）A.管理理念创新B.管理方法创新C.管理手段创新D.管理目标创新15.安全管理的绩效评估指标不包括（）A.事故发生率B.安全投入C.员工满意度D.企业利润16.安全管理的决策方法不包括（）A.经验决策B.科学决策C.集体决策D.个人决策17.安全管理的组织形式不包括（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.股份制18.安全管理的沟通方式不包括（）A.正式沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通19.安全管理的激励机制不包括（）A.物质激励B.精神激励C.惩罚激励D.目标激励20.安全管理的持续改进不包括（）A.计划B.实施C.检查D.总结第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（共10分）答题要求：请在每题的空格中填上正确答案。每空1分。1.安全管理的基本原理包括系统原理、（）原理、预防原理和强制原理。2.安全评价按照实施阶段的不同可分为安全预评价、安全验收评价、（）评价和安全现状评价。3.安全文化的三个层次包括物质层、（）层和精神层。4.事故应急预案的编制步骤包括成立预案编制小组、（）、应急能力评估、编制应急预案、应急预案评审与发布等。5.安全管理体系的建立包括策划、（）、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审等环节。（二）简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，每题10分。1.简述安全管理的主要内容。2.简述安全评价的程序。（三）论述题（共15分）答题要求：论述问题要有理有据，观点明确，论述全面。论述安全文化建设对企业安全管理的重要意义。（四）案例分析题（共15分）材料：某企业在生产过程中发生了一起火灾事故，造成了一定的人员伤亡和财产损失。事故发生后，企业迅速启动了应急预案，进行了救援和调查工作。经过调查发现，该企业在安全管理方面存在一些问题，如安全制度不完善、员工安全意识淡薄、安全培训不到位等。答题要求：根据上述材料，回答以下问题。每题5分。1.分析该企业发生火灾事故的原因。2.针对该企业存在的问题，提出相应的改进措施。3.简述事故应急预案在本次事故中的作用。（五）方案设计题（共20分）材料：某化工企业计划新建一个生产车间，为了确保新车间的安全运行，需要制定一套安全管理方案。答题要求：根据上述材料，设计一套安全管理方案。要求包括安全管理目标、安全管理措施、安全培训计划、安全检查与隐患排查计划等内容。每题20分。答案：1.C2.B3.D4.A5.C6.B7.D8.D9.D10.A11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.C19.C20.D1.人本2.安全专项3.制度4.资料收集5.编写1.安全管理的主要内容包括安全管理体系的建立与运行、安全文化建设、安全评价、事故应急预案编制、安全检查与隐患排查、安全教育培训、安全风险评估、安全决策与管理等。2.安全评价的程序包括准备阶段、危险、有害因素识别与分析阶段、定性、定量评价阶段、安全对策措施建议阶段、安全评价结论阶段、编制安全评价报告阶段。安全文化建设对企业安全管理具有重要意义。它能营造良好的安全氛围，提高员工的安全意识和责任感，使员工自觉遵守安全规章制度。能促进安全管理体系的有效运行，增强企业的安全管理能力。还能提升企业的整体形象，增强企业的竞争力。1.原因：安全制度不完善，员工安全意识淡薄，安全培训不到位。2.改进措施：完善安全制度，加强员工安全意识教育，加强安全培训。