东南大学《人力资源管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第1页
东南大学《人力资源管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第2页
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(第2页)制卷人签名:制卷日期制卷人签名:制卷日期:审核人签名::审核日期:………………………………………………装……订……线…………………学院专业/班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………一、单项选择题(总共10题,每题2分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内)1.人力资源管理的核心任务是()A.吸引人才B.开发人才C.激励人才D.实现人与事的匹配2.人力资源规划的起点是()A.人员供给预测B.人员需求预测C.组织目标与战略分析D.供需匹配分析3.招聘的基本程序中,第一步是()A.招募B.选拔C.录用D.评估4.培训需求分析中,最基本的是()A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.绩效分析5.绩效考核的首要步骤是()A.确定考核目标B.制定考核标准C.实施考核D.反馈考核结果6.薪酬体系设计的第一步是()A.岗位分析B.薪酬调查C.确定薪酬策略D.设计薪酬结构7.员工职业生涯规划的主体是()A.企业B.员工C.人力资源部门D.上级领导8.劳动关系的核心是()A.劳动报酬B.工作条件C.劳动者权益D.劳动合同9.人力资源管理中,最具战略性和主动性的职能是()A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理10.人力资源管理的最终目标是()A.提高企业效益B.促进员工发展C.实现企业与员工的共同发展D.提升企业竞争力二、多项选择题(总共5题,每题4分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填写在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.人力资源的特点包括()A.能动性B.时效性C.增值性D.可变性E.社会性2.人力资源规划的内容包括()A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划E.费用规划3.招聘渠道主要有()A.内部招聘B.外部招聘C.网络招聘D.校园招聘E.人才市场招聘4.培训效果评估的指标包括()A.反应层面B.学习层面C.行为层面D.结果层面E.投资回报率层面5.薪酬的功能包括()A.补偿功能B.激励功能C.调节功能D.凝聚功能E.价值功能三、判断题(总共10题,每题2分,请判断下列说法的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。()2.人力资源规划是企业稳定发展的重要保障,一旦制定就无需调整。()3.内部招聘的优点是能够带来新思想、新方法。()4.培训需求分析是培训活动的首要环节,也是培训工作有效开展的前提。()5.绩效考核就是对员工工作结果的考核。()6.薪酬水平越高,员工的工作积极性就越高。()7.员工职业生涯规划只需要员工自己制定,企业无需参与。()8.劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立起来的社会经济关系。()9.人力资源管理部门在企业中只是一个辅助部门,不具有战略性地位。()10.人力资源管理的各项职能之间是相互独立的,没有内在联系。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)1.简述人力资源管理的主要职能及其相互关系。2.请说明招聘的原则和流程。3.谈谈如何进行有效的绩效管理。五、案例分析题(总共2题,每题20分,请阅读以下案例,并回答问题)案例一:某公司是一家从事电子产品研发、生产和销售的企业。近年来,随着市场竞争的加剧,公司业务规模不断扩大,对人力资源的需求也日益增加。公司人力资源部门在招聘过程中,发现招聘效果不理想,新员工入职后表现也不尽如人意。同时,公司内部培训体系不完善,员工技能提升缓慢,导致工作效率低下。另外,公司的绩效考核体系存在漏洞,员工积极性不高。针对这些问题,公司管理层决定进行全面的人力资源管理改革。问题:1.请分析该公司在人力资源管理方面存在的问题。2.如果你是该公司的人力资源经理,你将采取哪些措施来解决这些问题?案例二:小李是一名在某企业工作了5年的员工,一直表现出色。最近,他向人力资源部门提出了晋升申请。公司人力资源部门对小李进行了全面的评估,发现他在工作能力、业绩表现等方面都符合晋升要求。但在职业

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