东华大学《战略管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷

（第2页）制卷人签名：制卷日期制卷人签名：制卷日期：审核人签名：：审核日期：………………………………………………装……订……线…………………学院专业/班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.企业战略的核心是（）A.市场目标B.企业目标C.竞争优势D.资源配置2.以下哪种战略类型侧重于在现有市场中增加现有产品的销售额（）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略3.企业通过收购或兼并同行业中的其他企业，以扩大经营规模、增强竞争实力的战略是（）A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略4.战略管理过程的起点是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价5.企业的价值链分析主要关注（）A.企业内部的价值创造活动B.企业外部的价值创造活动C.企业与供应商的关系D.企业与客户的关系6.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量（）A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.政府监管D.供应商的议价能力7.差异化战略的核心是（）A.产品的低成本B.产品的独特性C.产品的高产量D.产品的广泛分销8.企业战略联盟的主要形式不包括（）A.合资企业B.相互持股C.技术合作D.并购9.以下哪种情况适合采用成本领先战略（）A.市场需求多样化B.产品差异化程度高C.价格竞争激烈D.技术变革快10.企业的愿景是（）A.对企业未来发展方向的规划B.企业的短期目标C.企业的核心价值观D.企业的使命二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.企业战略的层次包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.市场层战略2.影响企业战略选择的因素有（）A.外部环境B.企业能力C.企业愿景与使命D.管理者的风格3.以下属于企业核心竞争力的特征的是（）A.价值性B.独特性C.延展性D.难以模仿性4.波特的三种基本竞争战略是（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略5.企业进行战略评价的标准有（）A.一致性B.可行性C.可接受性D.优越性三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打“√”，错误的打“×”）1.企业战略是一成不变的。（）2.市场开发战略是指企业将现有产品推向新的市场。（）3.纵向一体化战略可以降低企业对供应商或客户的依赖。（）4.战略分析主要是对企业内部环境的分析。（）5.价值链分析有助于企业识别自身的竞争优势。（）6.波特五力模型可以全面准确地分析企业的竞争环境。（）7.差异化战略实施的关键在于产品或服务的独特性。（）8.企业战略联盟一定能提高企业的竞争力。（）9.成本领先战略适用于所有企业。（）10.企业的使命决定了企业的愿景。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述企业战略的重要性。2.请说明波特五力模型中五种竞争力量的含义。3.简述成本领先战略的实施条件。五、案例分析题（总共2题，每题20分，请阅读以下案例，回答相关问题）1.案例：某服装企业一直以来专注于中低端服装市场，以成本领先战略取得了一定的市场份额。近年来，随着消费者对品质和时尚的追求，市场需求逐渐向高端服装转移。该企业面临着巨大的挑战。请分析：-该企业目前面临的战略问题是什么？-针对这些问题，你认为该企业可以采取哪些战略调整措施？2.案例：A公司是一家电子设