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文档简介

游戏设计师项目绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量功能完整性达成率35%100%按实际完成功能点数与计划完成功能点数的比例计分，每低5%扣1分，最低为0分。设计文档准确率95%文档内容与实际实现偏差率低于5%为满分，偏差率每增加5%扣1分，最高扣5分。游戏玩法体验评分4.0分（满分5分）根据测试团队提供的玩法体验反馈评分，每低0.2分扣1分，最低为0分。Bug修复及时率90%按期修复的Bug数量占总Bug数量的比例计分，每低5%扣1分，最低为0分。版本迭代稳定性无重大版本事故每发生一次重大版本事故扣5分，最高扣10分。设计创新性核心玩法创新点数量25%3个每个创新点按重要性赋予不同分值（1-5分），累计得分，最低为0分。竞品差异化程度高于市场平均水平由评审团根据设计方案与竞品的对比评分，满分10分，低于7分不得分。玩家反馈中创新点提及率30%在玩家调研中，提及设计方案创新点的比例计分，每低5%扣1分，最低为0分。新机制接受度75%以上玩家接受新设计机制的玩家接受率计分，每低5%扣1分，最低为0分。设计提案采纳率80%团队内部设计提案被采纳的比例计分，每低5%扣1分，最低为0分。团队协作效率跨部门沟通有效性20%无重大沟通障碍由合作部门提供的沟通效率评分，满分10分，低于7分不得分。设计需求响应速度24小时内响应按需求响应时间计分，超过24小时每次扣1分，最高扣5分。设计评审参与度100%参与率按实际参与评审次数与应参与次数的比例计分，每低5%扣1分，最低为0分。设计资源协调能力资源利用率达90%以上设计资源（美术、程序等）的使用效率计分，每低5%扣1分，最低为0分。设计方案可执行性方案可行率95%以上由执行团队评估方案可行性，每低5%扣1分，最低为0分。个人成长与贡献专业技能提升20%掌握至少1项新设计工具或方法由培训考核结果评分，满分10分，低于7分不得分。设计知识分享至少组织1次内部分享按分享质量评分，满分10分，低于7分不得分。项目复杂度承担独立负责至少1个复杂模块设计按负责模块的复杂度计分，满分10分，低于7分不得分。设计影响力获得至少1次跨部门认可由其他部门提供的认可记录评分，满分10分，低于7分不得分。个人设计作品集质量作品集完成度达90%以上按作品集完成度与质量评分，每低5%扣1分，最低为0分。本考核表用于评估游戏设计师在项目中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配说明：项目交付质量为核心业绩指标，设计创新性体现专业能力，团队协作效率反映合作态度，个人成长与贡献代表发展潜力。评分时需结合具体数据与客观事实，确保评价公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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