出版编辑内容策划与编辑质量考核表

出版编辑内容策划与编辑质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划能力选题创新性30%提出3个以上具有市场潜力的创新选题根据选题的新颖性、市场调研深度和可行性评分，满分100分，每项指标最高30分内容深度与质量策划内容平均深度评分达到85分以上通过专家评审和读者反馈综合评分，每季度评估一次，低于目标值按比例扣分市场契合度策划选题与市场需求匹配度达到80%以上通过销售数据和读者调研评估，每季度评估一次，低于目标值按比例扣分项目完成率年度策划项目完成率95%以上统计年度内实际完成项目数与计划项目数的比例，低于目标值按比例扣分团队协作跨部门协作满意度评分85分以上通过内部满意度调查评估，每半年评估一次，低于目标值按比例扣分编辑质量文字准确性35%稿件文字错误率低于0.5%通过专业校对软件和人工校对双重检查，每篇稿件独立评分，错误率每增加0.1%扣5分内容完整性稿件内容完整度达到98%以上根据内容是否缺失、是否偏离主题等维度评分，每季度评估一次，低于目标值按比例扣分格式规范性稿件格式错误率低于2%根据排版、图表、参考文献等格式规范检查评分，每篇稿件独立评分，错误率每增加1%扣5分时效性稿件按时交付率95%以上统计年度内按时交付稿件数与总交付稿件数的比例，低于目标值按比例扣分读者反馈内容质量读者满意度评分85分以上通过读者调查问卷和社交媒体反馈评估，每半年评估一次，低于目标值按比例扣分市场推广支持营销方案质量20%提出的营销方案平均质量评分达到80分以上通过营销团队评估和销售数据验证，每季度评估一次，低于目标值按比例扣分推广资源协调协调推广资源完成率90%以上统计年度内实际协调资源数与计划资源数的比例，低于目标值按比例扣分渠道合作新增至少2个优质合作推广渠道根据渠道质量评估和合作效果评分，每半年评估一次，低于目标值按比例扣分营销活动参与度参与营销活动次数达到年度计划的120%统计年度内实际参与次数与计划次数的比例，低于目标值按比例扣分销售数据贡献策划内容对销售的贡献率达到15%以上通过关联销售数据统计评估，年度评估一次，低于目标值按比例扣分专业成长与合规行业知识更新15%年度完成至少3次行业培训或知识更新通过培训记录和知识考核评估，每半年评估一次，未达标每次扣3分版权合规性年度版权问题发生率低于1%通过内部审计和外部监管检查评估，年度评估一次，高于目标值按比例扣分团队培训贡献年度至少贡献1次团队培训或分享根据培训质量和团队反馈评分，每半年评估一次，未达标扣5分流程优化年度提出至少1项有效流程优化建议并被采纳根据建议质量和实际效果评分，年度评估一次，未达标扣5分工作态度年度工作态度满意度评分90分以上通过内部匿名调查评估，年度评估一次，低于目标值按比例扣分本考核表用于评估出版编辑在内容策划与编辑质量方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。各维度指标需结合具体工作内容进行量化考核，确保评估的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：