传媒行业编导节目策划与执行能力绩效考核表_第1页
传媒行业编导节目策划与执行能力绩效考核表_第2页
传媒行业编导节目策划与执行能力绩效考核表_第3页
传媒行业编导节目策划与执行能力绩效考核表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

传媒行业编导节目策划与执行能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与策划能力节目方案创新性30%提出至少2个原创且具有市场吸引力的节目方案根据节目方案的独特性、市场契合度及可行性进行评分,满分10分,每个创新点最高加2分,最高不超过10分。节目内容深度节目内容需覆盖行业热点,深度挖掘至少3个核心主题根据节目内容的深度、广度及与行业趋势的契合度进行评分,满分10分,每个主题深度达标加2分,最高不超过10分。节目结构合理性节目结构需完整,逻辑清晰,包含开场、发展、高潮、结尾等关键部分根据节目结构的完整性、逻辑性及观众体验进行评分,满分10分,结构完整加4分,逻辑清晰加3分,观众体验良好加3分,最高不超过10分。策划方案可行性节目方案需具备实际操作性,包括预算、资源、时间等合理规划根据节目方案的预算合理性、资源匹配度及时间安排的可行性进行评分,满分10分,每个方面达标最高加3分,最高不超过10分。市场调研准确性节目方案需基于至少3次市场调研,准确把握目标受众需求根据市场调研的次数、准确性与节目方案的市场契合度进行评分,满分10分,每次调研准确最高加3分,最高不超过10分。节目执行与管理能力团队协作效率25%确保团队各成员高效协作,完成节目制作任务根据团队协作的顺畅度、任务完成及时性及成员满意度进行评分,满分10分,协作顺畅加4分,任务完成及时加3分,成员满意度高加3分,最高不超过10分。资源调配能力合理调配预算、人力、设备等资源,确保节目按计划推进根据资源调配的合理性、资源利用率及节目进度控制进行评分,满分10分,资源调配合理加4分,资源利用率高加3分,节目进度控制良好加3分,最高不超过10分。风险管理能力识别节目制作中的潜在风险,并制定有效应对措施根据风险识别的准确性、应对措施的有效性及风险发生后的处理效果进行评分,满分10分,风险识别准确加4分,应对措施有效加3分,风险处理效果好加3分,最高不超过10分。节目质量把控确保节目内容、制作质量符合行业标准及公司要求根据节目内容质量、制作质量及观众反馈进行评分,满分10分,内容质量高加4分,制作质量好加3分,观众反馈良好加3分,最高不超过10分。时间管理能力确保节目按期完成,不出现重大延期根据节目制作进度控制、任务完成及时性及延期情况处理进行评分,满分10分,进度控制良好加4分,任务完成及时加3分,延期情况处理得当加3分,最高不超过10分。节目创新与突破能力节目形式创新20%节目形式需具备创新性,至少采用1种新型表现手法根据节目形式的创新性、市场新颖度及观众接受度进行评分,满分10分,创新形式显著加5分,市场新颖度高加3分,观众接受度好加2分,最高不超过10分。节目技术应用节目制作中需至少应用1种新技术或新工具根据节目技术应用的创新性、技术效果及观众体验进行评分,满分10分,技术应用创新加5分,技术效果显著加3分,观众体验良好加2分,最高不超过10分。节目内容创新节目内容需具备创新性,至少提出1个原创性观点或视角根据节目内容的原创性、思想深度及市场影响力进行评分,满分10分,内容原创性强加5分,思想深度高加3分,市场影响力大加2分,最高不超过10分。节目影响力节目播出后需获得至少1项行业认可或市场反馈根据节目获得行业认可度、市场反馈度及媒体关注度进行评分,满分10分,行业认可度高加5分,市场反馈度好加3分,媒体关注度大加2分,最高不超过10分。节目差异化节目需具备差异化竞争力,至少在1个方面优于同类节目根据节目差异化程度、市场竞争力及观众独特体验进行评分,满分10分,差异化显著加5分,市场竞争力强加3分,观众独特体验好加2分,最高不超过10分。节目推广与传播能力推广策略有效性25%制定并执行有效的节目推广策略,提升节目知名度根据推广策略的创新性、覆盖面及推广效果进行评分,满分10分,策略创新加4分,覆盖面广加3分,推广效果好加3分,最高不超过10分。社交媒体运营有效运营节目社交媒体账号,提升粉丝互动及传播效果根据社交媒体账号的粉丝增长、互动率及传播量进行评分,满分10分,粉丝增长快加4分,互动率高加3分,传播量大加3分,最高不超过10分。媒体关系维护建立并维护良好的媒体关系,提升节目曝光度根据媒体合作数量、合作质量及媒体曝光度进行评分,满分10分,合作数量多加4分,合作质量高加3分,曝光度大加3分,最高不超过10分。受众反馈收集有效收集并分析受众反馈,优化节目内容及推广策略根据受众反馈收集的及时性、分析深度及策略优化效果进行评分,满分10分,收集及时加4分,分析深度高加3分,策略优化效果好加3分,最高不超过10分。品牌影响力提升通过节目推广,提升自身及公司品牌影响力根据品牌影响力提升的幅度、行业认可度及媒体评价进行评分,满分10分,影响力提升显著加5分,行业认可度高加3分,媒体评价好加2分,最高不超过10分。本考核表旨在评估传媒行业编导在节目策划与执行方面的综合能力。请根据各维度及指标的具体要求进行自评或互评,确保考核结果的客观公正。各维度权重已设定,请根据实际表现进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论