项目部管理人员安全生产责任制考核表

项目部管理人员安全生产责任制考核表一、项目经理安全生产责任制考核（一）安全管理目标完成情况1.事故控制指标-考核期内是否发生死亡事故。若发生死亡事故，本项考核直接判定为不合格。-重伤事故发生率是否控制在规定指标以内。查阅事故记录档案，统计重伤事故数量，计算重伤事故发生率，与公司规定的指标进行对比。若超过指标，根据超出的比例相应扣分。-轻伤事故频率是否符合要求。统计轻伤事故的发生次数，计算轻伤事故频率，与既定标准对比。若高于标准，按超出程度扣分。2.安全达标情况-施工现场安全达标合格率是否达到100%。检查各施工区域的安全检查记录，确认是否存在未达标的情况。若有未达标区域，根据未达标区域的数量和严重程度扣分。-优良率是否满足公司要求。统计达到优良标准的施工区域数量，计算优良率。若未达到公司规定的优良率指标，按差距大小扣分。（二）安全管理工作落实情况1.安全管理制度建立与执行-是否建立健全安全生产责任制。检查项目部的安全生产责任制文件，确认是否涵盖所有岗位和人员，责任是否明确。若存在责任制不完善或不明确的情况，扣分处理。-安全规章制度是否完善。包括安全生产教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度等。检查各项制度的内容是否完整、合理，是否具有可操作性。若制度存在缺陷，相应扣分。-安全管理制度是否得到有效执行。查阅相关记录，如安全会议记录、安全检查记录、安全教育培训记录等，确认制度是否在实际工作中得到落实。若发现制度执行不力的情况，按情节轻重扣分。2.安全管理机构与人员配备-是否按规定设置安全管理机构。检查项目部的组织机构设置文件，确认是否设置了专门的安全管理部门或配备了专职安全管理人员。若未按规定设置，本项考核不合格。-安全管理人员数量是否满足要求。根据项目规模和施工特点，检查安全管理人员的配备数量是否符合相关规定。若人员配备不足，按缺员数量扣分。-安全管理人员是否具备相应资格。检查安全管理人员的资格证书，确认其是否具备从事安全管理工作的专业资质。若存在无证上岗的情况，按人数扣分。3.安全投入保障-是否保证安全生产所需资金的投入。查阅财务报表和相关费用支出记录，确认是否有足够的资金用于安全设施购置、安全培训、安全检测等方面。若安全投入不足，按资金缺口比例扣分。-安全费用是否专款专用。检查安全费用的使用情况，确认是否存在挪用安全费用的情况。若发现专款未专用，本项考核不合格。（三）安全技术管理情况1.施工组织设计与专项方案-施工组织设计是否包含安全技术措施。检查施工组织设计文件，确认是否有针对工程特点和施工过程中可能存在的安全风险制定的安全技术措施。若安全技术措施缺失或不完善，扣分处理。-危险性较大的分部分项工程是否编制专项施工方案。根据相关规定，识别项目中的危险性较大的分部分项工程，检查是否针对这些工程编制了专项施工方案。若未编制或编制不符合要求，按项目数量扣分。-专项施工方案是否经过审核、审批。检查专项施工方案的审核、审批记录，确认是否按照规定的程序进行了审核和审批。若审核、审批手续不全，按方案数量扣分。2.安全技术交底-是否进行逐级安全技术交底。查阅安全技术交底记录，确认是否从项目技术负责人到施工班组长，再到作业人员进行了逐级交底。若存在交底缺失或不完整的情况，按层级和人数扣分。-安全技术交底内容是否针对性强。检查安全技术交底的内容，确认是否根据不同的施工工序和作业特点，详细告知作业人员安全操作规程和注意事项。若交底内容缺乏针对性，按交底次数扣分。（四）安全教育培训情况1.管理人员安全教育培训-项目经理是否参加年度安全培训。检查培训记录，确认项目经理是否按规定参加了年度安全培训课程。若未参加，本项考核不合格。-其他管理人员是否按要求接受安全教育培训。统计其他管理人员参加安全教育培训的人数和培训时间，检查是否符合公司规定的培训要求。若存在未按要求参加培训的人员，按人数扣分。2.作业人员安全教育培训-新入场作业人员是否进行三级安全教育培训。查阅三级安全教育培训记录，确认新入场作业人员是否经过公司级、项目级和班组级的安全教育培训。若存在未进行三级安全教育培训的人员，按人数扣分。-特种作业人员是否持证上岗。检查特种作业人员的操作证书，确认其是否具备相应的特种作业资格。若存在无证上岗的情况，按人数扣分。-定期安全教育培训是否开展。检查定期安全教育培训记录，确认项目部是否按照规定的时间间隔组织作业人员进行安全教育培训。若未按规定开展，按次数扣分。（五）安全检查与隐患排查治理情况1.安全检查制度执行-是否定期组织安全检查。查阅安全检查记录，确认项目部是否按照规定的时间间隔组织全面的安全检查。若未按规定组织检查，按次数扣分。-安全检查记录是否完整。检查安全检查记录的内容，确认是否详细记录了检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题等信息。若记录不完整，按记录缺失情况扣分。2.隐患排查治理-是否及时排查出安全隐患。根据安全检查记录，统计排查出的安全隐患数量。若隐患排查不及时或不彻底，按隐患数量扣分。-安全隐患是否得到及时整改。检查隐患整改记录，确认排查出的安全隐患是否在规定的时间内得到整改。若存在未整改或整改不彻底的隐患，按隐患数量和严重程度扣分。3.重大安全隐患报告-发现重大安全隐患是否及时报告。检查重大安全隐患报告记录，确认项目部在发现重大安全隐患后是否及时向上级主管部门报告。若未及时报告，本项考核不合格。（六）应急管理情况1.应急预案编制与演练-是否编制安全生产应急预案。检查应急预案文件，确认项目部是否针对可能发生的生产安全事故编制了应急预案。若未编制，本项考核不合格。-应急预案是否进行演练。查阅应急演练记录，确认项目部是否按照规定的时间间隔组织应急演练。若未按规定进行演练，按次数扣分。2.应急物资与设备配备-应急物资和设备是否配备齐全。检查应急物资和设备的清单和实际配备情况，确认是否按照应急预案的要求配备了必要的应急物资和设备。若物资和设备配备不足，按缺项数量扣分。-应急物资和设备是否处于完好状态。检查应急物资和设备的维护保养记录，确认其是否定期进行检查和维护，是否处于完好可用状态。若存在损坏或失效的情况，按数量扣分。二、技术负责人安全生产责任制考核（一）安全技术管理工作落实情况1.施工组织设计与专项方案-施工组织设计中的安全技术措施是否科学合理。审查施工组织设计中的安全技术措施，评估其是否针对工程特点和施工过程中的安全风险，提出了切实可行的防范措施。若安全技术措施不合理，按措施缺陷情况扣分。-专项施工方案的编制质量。检查专项施工方案的内容，确认其是否详细、准确地描述了施工工艺、安全技术要求和应急措施等。若方案存在内容缺失或错误，按问题数量扣分。-对专项施工方案的审核把关。检查专项施工方案的审核记录，确认技术负责人是否对方案进行了认真审核，提出了合理的审核意见。若审核把关不严，按审核意见缺失或不合理情况扣分。2.安全技术交底-指导安全技术交底工作是否到位。检查安全技术交底记录，确认技术负责人是否对交底工作进行了指导，确保交底内容准确、详细。若指导不到位，按交底质量问题情况扣分。-监督安全技术交底的执行。检查现场施工情况，确认作业人员是否按照安全技术交底的要求进行施工。若发现未按交底要求施工的情况，按人数和次数扣分。（二）安全技术创新与应用情况1.新技术、新工艺、新材料的安全评估-在采用新技术、新工艺、新材料时，是否进行安全评估。检查安全评估报告，确认技术负责人是否组织相关人员对新技术、新工艺、新材料的安全性进行了评估。若未进行评估，本项考核不合格。-安全评估报告是否准确、全面。审查安全评估报告的内容，确认其是否对新技术、新工艺、新材料可能带来的安全风险进行了充分分析，并提出了相应的防范措施。若报告存在缺陷，按问题数量扣分。2.安全技术创新成果-是否积极推广应用安全新技术、新方法。检查相关记录，确认技术负责人是否在项目中积极推广应用安全新技术、新方法，提高项目的安全管理水平。若未推广应用，按应推广而未推广的项目数量扣分。-是否取得安全技术创新成果。了解项目在安全技术方面是否取得了创新成果，如获得专利、发表论文等。若取得成果，可给予相应的加分。（三）安全教育培训支持情况1.为安全教育培训提供技术支持-是否参与安全教育培训教材的编写。检查安全教育培训教材，确认技术负责人是否参与了教材的编写工作，为培训提供了技术支持。若未参与，按教材编写责任缺失情况扣分。-在安全教育培训中是否进行技术讲解。查阅安全教育培训记录，确认技术负责人是否在培训中对安全技术知识进行了讲解，帮助作业人员理解和掌握安全技术要求。若未进行讲解，按培训次数扣分。2.指导安全管理人员的技术工作-是否对安全管理人员进行技术指导。了解安全管理人员的反馈，确认技术负责人是否对他们在安全技术方面遇到的问题进行了指导。若指导不足，按问题未解决数量扣分。（四）安全检查与隐患排查技术支持情况1.参与安全检查与隐患排查-是否定期参与安全检查和隐患排查工作。查阅安全检查记录，确认技术负责人是否按照规定的时间参与了安全检查和隐患排查工作。若未参与，按次数扣分。-在安全检查和隐患排查中是否提供技术分析。检查安全检查和隐患排查报告，确认技术负责人是否对发现的安全问题进行了技术分析，提出了合理的整改建议。若未提供技术分析，按问题数量扣分。2.指导隐患整改的技术措施-对安全隐患整改方案的技术审核。检查隐患整改方案，确认技术负责人是否对方案进行了技术审核，确保方案的可行性和有效性。若审核不严，按方案缺陷情况扣分。-指导隐患整改过程中的技术问题解决。了解隐患整改情况，确认技术负责人是否在整改过程中对遇到的技术问题进行了指导，确保整改工作顺利进行。若指导不足，按问题未解决数量扣分。三、施工员安全生产责任制考核（一）现场安全管理工作落实情况1.施工区域安全管理-对所负责施工区域的安全状况是否进行定期检查。查阅检查记录，确认施工员是否按照规定的时间间隔对施工区域进行安全检查。若未按规定检查，按次数扣分。-施工区域内的安全设施是否完好。检查施工区域内的安全防护设施、消防设施等是否完好无损，是否符合安全要求。若存在安全设施损坏或缺失的情况，按设施数量扣分。-施工现场的秩序是否良好。检查施工现场的材料堆放、设备摆放等是否整齐有序，是否存在影响安全的障碍物。若施工现场秩序混乱，按问题数量扣分。2.作业人员安全管理-是否监督作业人员遵守安全操作规程。在施工现场观察作业人员的操作行为，确认施工员是否对作业人员的操作进行了监督，及时纠正违章行为。若发现作业人员存在违章操作情况，按人数和次数扣分。-对作业人员的安全防护用品使用情况是否进行检查。检查作业人员的安全防护用品配备和使用情况，确认施工员是否对其进行了检查。若存在作业人员未正确佩戴或使用安全防护用品的情况，按人数扣分。（二）安全技术交底执行情况1.向作业人员传达安全技术交底内容-是否将安全技术交底内容及时、准确地传达给作业人员。查阅安全技术交底记录和作业人员反馈，确认施工员是否组织作业人员进行了交底，并确保他们理解交底内容。若传达不及时或不准确，按人数和交底内容缺失情况扣分。2.监督作业人员按照安全技术交底施工-在施工过程中，是否监督作业人员严格按照安全技术交底的要求进行施工。检查施工现场的作业情况，确认是否存在未按交底要求施工的情况。若发现未按要求施工，按人数和次数扣分。（三）安全隐患排查与处理情况1.安全隐患排查-是否及时发现施工过程中的安全隐患。根据安全检查记录和现场观察，统计施工员发现的安全隐患数量。若隐患排查不及时或不彻底，按隐患数量扣分。2.安全隐患处理-对发现的安全隐患是否及时采取措施进行处理。检查隐患处理记录，确认施工员在发现安全隐患后，是否立即采取了有效的措施进行处理，如停止作业、设置警示标志等。若未及时处理，按隐患数量和严重程度扣分。-对无法自行处理的安全隐患是否及时报告。检查隐患报告记录，确认施工员在遇到无法自行处理的安全隐患时，是否及时向上级报告。若未及时报告，本项考核不合格。（四）安全教育培训协助情况1.协助开展作业人员安全教育培训-是否配合安全管理人员组织作业人员参加安全教育培训。查阅安全教育培训记录，确认施工员是否协助安全管理人员通知作业人员参加培训，并组织他们按时到达培训地点。若配合不力，按培训次数和人数扣分。2.在现场进行安全宣传教育-是否在施工现场向作业人员进行安全宣传教育。观察施工现场情况，确认施工员是否利用班前会、现场指导等机会，向作业人员宣传安全知识和注意事项。若未进行宣传教育，按宣传次数扣分。四、安全员安全生产责任制考核（一）安全监督管理工作落实情况1.日常安全检查-是否坚持每日进行安全检查。查阅安全检查记录，确认安全员是否按照规定每天对施工现场进行安全检查。若未坚持每日检查，按天数扣分。-安全检查的覆盖面是否全面。检查安全检查记录的内容，确认安全员是否对施工现场的各个区域、各个施工工序进行了全面检查。若存在检查遗漏的区域或工序，按数量扣分。2.安全问题处理-对发现的安全问题是否及时下达整改通知书。检查整改通知书的发放记录，确认安全员在发现安全问题后，是否及时向责任单位或责任人下达了整改通知书。若未及时下达，按问题数量扣分。-跟踪监督安全问题的整改情况。检查整改复查记录，确认安全员是否对整改情况进行了跟踪监督，确保问题得到彻底整改。若存在未整改或整改不彻底的问题，按问题数量和严重程度扣分。（二）安全管理制度执行监督情况1.对作业人员遵守安全管理制度的监督-是否及时纠正作业人员的违章行为。在施工现场观察作业人员的操作行为，确认安全员是否及时发现并纠正了作业人员的违章行为。若发现违章行为未及时纠正，按人数和次数扣分。-对违反安全管理制度的行为是否进行处罚。检查处罚记录，确认安全员是否对违反安全管理制度的作业人员或单位进行了处罚。若未进行处罚，按违规行为数量扣分。2.对安全管理机构和人员履职情况的监督-是否监督安全管理机构和人员履行职责。了解安全管理机构和人员的工作情况，确认安全员是否对他们的履职情况进行了监督。若发现履职不到位的情况，按问题数量扣分。（三）安全教育培训组织情况1.组织作业人员安全教育培训-是否按照计划组织作业人员进行安全教育培训。查阅安全教育培训计划和记录，确认安全员是否按照计划的时间和内容组织作业人员进行培训。若未按计划组织，按培训次数扣分。-安全教育培训的效果评估。通过考试、问卷调查等方式，评估作业人员对安全教育培训内容的掌握程度。若培训效果不佳，按评估结果扣分。2.安全宣传工作-是否在施工现场开展安全宣传活动。检查安全宣传资料的张贴情况和宣传活动记录，确认安全员是否在施工现场通过张贴标语、发放宣传资料等方式开展安全宣传活动。若未开展宣传活动，按宣传次数扣分。（四）应急管理工作协助情况1.协助编制应急预案-是否参与应急预案的编制工作。查阅应急预案编制记录，确认安全员是否参与了应急预案的编写、讨论等工作。若未参与，按编制责任缺失情况扣分。2.应急演练组织与参与-是否协助组织应急演练。查阅应急演练计划和记录，确认安全员是否协助安全管理部门组织应急演练，包括演练方案的制定、演练人员的组织等。若协助不力，按演练次数和组织缺陷情况扣分。-是否参与应急演练并进行指导。观察应急演练过程，确认安全员是否参与了演练，并对演练人员进行了指导。若未参与或指导不足，按演练效果扣分。五、质量员安全生产责任制考核（一）质量与安全关联管理情况1.施工质量对安全的影响评估-是否认识到施工质量与安全生产的关联性。通过与质量员的交流和查看相关记录，确认其是否理解施工质量问题可能引发的安全隐患。若认识不足，按认识缺陷情况扣分。-在质量检查中是否关注可能影响安全的质量问题。检查质量检查记录，确认质量员在检查过程中是否对可能影响安全的质量问题，如结构强度不足、构配件安装不牢固等进行了检查。若未关注，按问题数量扣分。2.对质量问题引发安全隐患的处理-发现质量问题可能引发安全隐患时，是否及时报告。检查报告记录，确认质量员在发现质量问题可能影响安全时，是否及时向相关部门或人员报告。若未及时报告，本项考核不合格。-协助制定质量问题整改措施时是否考虑安全因素。查阅质量问题整改措施方案，确认质量员在协助制定整改措施时，是否考虑了整改过程中的安全要求。若未考虑，按措施缺陷情况扣分。（二）质量检查中的安全注意事项执行情况1.自身安全防护-在进行质量检查时，是否正确佩戴和使用安全防护用品。观察质量员在施工现场的行为，确认其是否按照规定佩戴安全帽、安全带等安全防护用品。若未正确佩戴，按次数扣分。-是否遵守施工现场的安全规定。检查质量员在施工现场的活动轨迹，确认其是否遵守施工现场的安全管理制度，如不随意进入危险区域、不违规操作设备等。若违反安全规定，按违规次数扣分。2.对检查设备和工具的安全管理-质量检查设备和工具是否处于安全状态。检查质量检查设备和工具的维护保养记录，确认其是否定期进行检查和维护，是否存在安全隐患。若设备和工具存在安全问题，按问题数量扣分。-使用检查设备和工具时是否遵守安全操作规程。观察质量员使用检查设备和工具的过程，确认其是否按照操作规程进行操作。若未遵守操作规程，按操作次数扣分。（三）与其他部门的安全协作情况1.与施工员的协作-是否与施工员就质量与安全问题进行沟通。查阅沟通记录，确认质量员是否与施工员定期交流施工质量和安全方面的问题，共同解决施工中出现的问题。若沟通不足，按沟通次数扣分。-在质量验收过程中是否与施工员配合确保安全。观察质量验收现场，确认质量员和施工员在验收过程中是否相互配合，采取必要的安全措施，确保验收工作的安全进行。若配合不力，按验收次数和安全问题情况扣分。2.与安全员的协作-是否向安全员反馈可能影响安全的质量问题。检查反馈记录，确认质量员是否及时将发现的可能影响安全的质量问题向安全员进行了反馈。若未反馈，按问题数量扣分。-是否配合安全员开展安全管理工作。了解安全员的反馈，确认质量员是否配合安全员进行安全检查、隐患排查等工作。若配合不力，按工作配合次数扣分。六、材料员安全生产责任制考核（一）物资采购安全管理情况1.供应商选择的安全评估-在选择物资供应商时，是否对其安全资质进行审查。检查供应商的资质文件和审查记录，确认材料员是否对供应商的安全生产许可证、产品质量认证等进行了审查。若未审查或审查不严，按供应商数量扣分。-是否选择具有良好安全信誉的供应商。通过市场调研和供应商评价记录，确认材料员选择的供应商是否在安全生产方面具有良好的信誉。若选择的供应商存在安全问题，按问题供应商数量扣分。2.采购物资的安全性能-采购的物资是否符合安全标准。检查物资的质量检验报告和相关证书，确认材料员采购的物资是否符合国家和行业的安全标准。若采购的物资不符合安全标准，按物资数量扣分。-对特殊物资的采购是否采取特殊安全措施。对于易燃易爆、有毒有害等特殊物资，检查采购过程中是否采取了相应的安全运输、储存等措施。若未采取特殊安全措施，本项考核不合格。（二）物资储存与保管安全情况1.物资储存环境安全-物资仓库的设置是否符合安全要求。检查仓库的选址、布局、消防设施等是否符合相关安全规定。若仓库设置不符合要求，按问题数量扣分。-物资的储存方式是否安全。检查物资的堆放、分类存放等情况，确认是否存在因储存方式不当导致的安全隐