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文档简介
PAGE学校食堂管理内控制度一、总则(一)目的为加强学校食堂管理,规范食堂运营流程,确保食品安全,提高服务质量,保障师生的健康权益,特制定本内控制度。(二)适用范围本制度适用于学校食堂的采购、加工、储存、销售等各个环节的管理。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家相关法律法规和食品安全行业标准,确保食堂运营合法合规。2.安全性原则:把食品安全放在首位,从源头把控,杜绝食品安全事故发生。3.效率性原则:优化管理流程,提高工作效率,降低运营成本。4.服务性原则:以师生需求为导向,提供优质、便捷、多样化的餐饮服务。二、采购管理(一)供应商选择1.建立供应商评估机制,对潜在供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量等进行全面考察。2.优先选择具有合法经营资质、信誉良好、能提供优质食材的供应商,并与其签订供货合同,明确双方权利义务。(二)采购流程1.食堂根据库存情况和师生用餐需求,制定采购计划。2.采购人员按照采购计划进行询价、比价,选择合适的供应商进行采购。3.采购过程中,严格执行采购审批制度,确保采购行为规范、透明。4.采购的食材必须索取发票等有效凭证,并做好验收记录。(三)验收管理1.成立验收小组,由食堂管理人员、厨师代表等组成。2.对采购的食材进行严格验收,检查食材的品种、数量、质量、规格等是否符合要求。3.验收合格的食材方可入库或进入加工环节,对验收不合格的食材,及时与供应商沟通处理。三、加工管理(一)人员管理1.食堂工作人员必须持健康证上岗,定期进行健康检查。2.加强对工作人员的食品安全知识培训,提高其食品安全意识和操作技能。(二)加工流程1.食材加工前应进行清洗、整理,去除杂质和有害物质。2.严格按照食品加工操作规范进行烹饪,确保食品熟透,防止交叉污染。3.加工过程中,应注意控制油温、火候、时间等参数,保证食品质量。(三)食品添加剂使用1.严格遵守食品添加剂使用标准,严禁超范围、超剂量使用食品添加剂。2.食品添加剂的采购、储存、使用应专人负责,做好记录。四、储存管理(一)仓库管理1.设立专门的食材仓库,保持仓库清洁、通风、干燥。2.仓库应分类存放食材,遵循先进先出原则,防止食材变质。3.定期对仓库进行盘点,确保账实相符。(二)库存管理1.建立库存管理制度,明确库存食材的数量、质量、出入库时间等信息。2.对库存食材进行定期检查,及时清理过期、变质食材。五、销售管理(一)窗口设置1.根据师生用餐需求,合理设置售餐窗口,提供多样化的菜品选择。2.售餐窗口应保持整洁卫生,餐具摆放整齐。(二)价格管理1.食堂菜品价格应合理制定,明码标价,不得随意涨价。2.定期对菜品价格进行核算,确保价格公平合理。(三)服务管理1.加强对售餐人员的服务培训,提高服务质量,做到热情、周到、文明服务。2.及时处理师生的投诉和建议,不断改进服务水平。六、财务管理(一)预算管理1.制定食堂年度预算,包括食材采购、人员工资、设备购置等费用。2.严格执行预算管理制度,控制各项费用支出。(二)成本核算1.定期对食堂成本进行核算,分析成本构成,寻找降低成本的途径。2.加强成本控制,减少浪费,提高资金使用效益。(三)财务监督1.建立健全财务监督机制,定期对食堂财务收支情况进行审计。2.确保财务数据真实、准确、完整,防止财务违规行为发生。七、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立食品安全责任制度,明确各岗位人员的食品安全职责。2.制定食品安全自查制度,定期对食堂进行食品安全自查,及时发现和消除食品安全隐患。(二)食品留样1.每餐次的食品成品应进行留样,留样数量不少于125克,留样时间不少于48小时。2.留样食品应存放在专用的留样冰箱内,做好记录。(三)食品安全事故应急处理1.制定食品安全事故应急预案,明确应急处理流程和责任分工。2.一旦发生食品安全事故,应立即启动应急预案,采取有效措施进行救治和处理,并及时向上级主管部门报告。八、监督检查(一)内部监督1.成立食堂管理监督小组,定期对食堂各环节进行监督检查。2.对发现的问题及时提出整改意见,督促相关人员进行整改。(二)师生监督1.设立意见箱,广泛收集师生对食堂管理的意见和建议。2.定期召开师生座
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