2025年大学大三（会展经济与管理）会展项目管理试题及答案

2025年大学大三（会展经济与管理）会展项目管理试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）每题2分，共20题。每题只有一个选项符合题意，请将正确选项的序号填在括号内。1.会展项目的核心目标是（）A.盈利B.吸引参展商C.满足参展商和观众需求D.提升知名度2.会展项目策划阶段的首要任务是（）A.市场调研B.确定主题C.制定预算D.选择场地3.会展项目进度管理中，关键路径是指（）A.耗时最长的路径B.包含关键活动的路径C.决定项目总工期的路径D.以上都是4.会展项目成本控制的重点在于（）A.预算编制B.成本核算C.成本监控D.成本分析5.会展项目风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.会展项目的参展商满意度主要取决于（）A.展位质量B.展会服务C.展品展示效果D.以上都是7.会展项目的观众满意度调查应在（）进行。A.展会前B.展会中C.展会后D.以上均可8.会展项目的宣传推广策略不包括（）A.广告宣传B.社交媒体推广C.人员推销D.内部推荐9.会展项目的现场管理不包括（）A.展位布置B.安全保障C.餐饮服务D.活动策划10.会展项目的可持续发展不包括（）A.环保措施B.社会责任C.经济效益D.过度消费11.会展项目的可行性研究报告应包括（）A.项目背景B.市场分析C.项目方案D.以上都是12.会展项目的组织架构应包括（）A.项目团队B.合作伙伴C.赞助商D.以上都是13.会展项目的沟通管理不包括（）A.内部沟通B.与参展商沟通C.与观众沟通D.与竞争对手沟通14.会展项目的质量管理不包括（）A.展位搭建质量B.展品展示质量C.服务质量D.价格质量15.会展项目的变更管理应遵循（）原则。A.必要性B.可行性C.可控性D.以上都是16.会展项目的收尾工作不包括（）A.总结经验教训B.评估项目效果C.解散项目团队D.策划下一届展会17.会展项目的预算编制应包括（）A.直接成本B.间接成本C.预期收益D.以上都是18.会展项目的人力资源管理不包括（）A.人员招聘B.人员培训C.人员绩效考核D.人员跳槽19.会展项目的供应商管理不包括（）A.供应商选择B.供应商评估C.供应商淘汰D.供应商合作20.会展项目的品牌建设不包括（）A.品牌定位B.品牌传播C.品牌维护D.品牌抄袭第II卷（非选择题共60分）21.（10分）简述会展项目策划的主要内容。22.（10分）会展项目进度管理的方法有哪些？23.（10分）会展项目成本控制的措施有哪些？24.（15分）阅读以下材料，回答问题。某会展公司计划举办一场大型的国际家具展，预计参展商数量为500家，观众数量为10万人次。在项目策划阶段，公司进行了详细的市场调研，确定了展会的主题为“时尚家居，品质生活”。同时，公司制定了详细的预算，包括场地租赁、展位搭建、宣传推广、人员配备等方面的费用。在展会筹备过程中，公司遇到了一些问题，如场地施工进度延迟、部分参展商临时退出等。针对这些问题，公司采取了相应的措施，如与场地供应商协商加快施工进度、寻找替代参展商等。最终，展会顺利举办，取得了较好的效果。问题：（1）该会展公司在项目策划阶段做了哪些工作？（2）展会筹备过程中遇到了哪些问题？公司采取了什么措施？（3）展会取得了较好的效果，你认为可能的原因有哪些？25.（15分）阅读以下材料，回答问题。某会展项目在现场管理方面存在一些问题，如展位布置混乱、安全保障措施不到位、餐饮服务质量差等。针对这些问题，项目团队进行了整改。首先，重新规划了展位布局，按照行业分类和展品特点进行了合理安排。其次，加强了安全保障措施，增加了安保人员数量，设置了安全警示标识。最后，对餐饮服务供应商进行了重新评估，更换了服务质量差的供应商。经过整改，展会现场秩序明显改善，参展商和观众满意度得到了提高。问题：（1）该会展项目现场管理存在哪些问题？（2）项目团队采取了哪些整改措施？（3）整改后取得了哪些效果？答案：1.C2.B3.C4.C5.A6.D7.C8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.C20.D21.会展项目策划的主要内容包括：确定主题、目标定位、市场调研、选择场地、规划展品与活动、制定预算、宣传推广策略、人员组织架构搭建、风险管理规划等。22.会展项目进度管理的方法有：甘特图法，直观展示项目进度安排；关键路径法，确定决定项目总工期的关键路径；里程碑法，明确重要节点；进度跟踪与监控，及时发现偏差并调整。23.会展项目成本控制的措施有：准确编制预算，明确各项成本；严格成本监控，实时掌握成本动态；优化资源配置，提高资源利用率；控制费用支出，杜绝不必要开支；加强成本分析，及时发现问题并改进。24.（1）进行详细市场调研，确定展会主题为“时尚家居，品质生活”，制定包括场地租赁等方面的详细预算。（2）问题：场地施工进度延迟、部分参展商临时退出。措施：与场地供应商协商加快施工进度、寻找替代参展商。（3）原因可能有：主题明确吸引