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文档简介
疫情防控工作责任及责任追究制度制度第一章总则1.1为把“外防输入、内防反弹、人物同防”要求转化为可量化、可追溯、可问责的刚性规则,依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等上位法,结合本单位行业特点与空间布局,制定本制度。1.2本制度所称“疫情防控”涵盖常态化防控、应急状态、封控处置、复工复产四个阶段;“责任”指岗位必须完成的防疫任务、必须履行的报告义务、必须落实的整改指令;“责任追究”指对未履行、不当履行、拖延履行责任的人员进行组织、经济、行政、法律四类惩戒。1.3适用对象:本单位全体在编、聘用、外包、实习、临时进入人员;责任范围:办公区、生产区、生活区、配套商业、物流场站、宿舍、食堂、地下空间、临时搭建区;时间范围:自制度印发之日起至政府宣布疫情终止之日止,后续根据风险评估动态延续或调整。第二章责任体系与岗位清单2.1领导责任2.1.1第一责任人:法定代表人或主要负责人,对疫情防控负总责,每季度主持一次风险评估会,每月签发一次防控通报,对重大隐患亲自督办。2.1.2分管责任人:按照“谁分管谁负责”原则,对分管业务条线防疫工作负直接领导责任,每周至少现场检查一次,发现问题两小时内签发整改令。2.1.3值班领导:执行24小时轮班制,负责突发疫情的先期指挥、信息报送、区域封控、人员转运,值班电话保持畅通,漏接一次视为失职。2.2职能责任2.2.1防疫办公室(下称“防疫办”):编制年度防疫方案、应急预案、物资储备清单;建立“一人一档”健康台账;对接属地疾控、街道、行业主管部门;每日9时前完成“零报告”。2.2.2人力资源部:负责全员疫苗接种、核酸抽检、行程排查、请销假审批、临时用工准入;对未接种且无禁忌证明人员调离一线岗位。2.2.3后勤保障部:负责环境采样、消毒、通风、医废处置、食堂分餐、宿舍限流;建立消毒记录“双签字”制度,记录保存三年。2.2.4安全生产部:将防疫纳入安全生产标准化,每月开展“防疫+安全”联合检查,发现重大隐患同步停产撤人。2.2.5信息管理部:负责健康码、场所码、访客码、物流码“四码合一”系统运维,确保扫码数据实时上传属地平台,系统故障超过30分钟即启动人工补录。2.2.6财务审计部:设立防疫专项资金池,专款专用,任何科目调剂须防疫办、审计、纪检三方联签,确保资金支付不过夜。2.3属地网格责任2.3.1将厂区、园区、商区划分为红、黄、绿三级网格,每格设“格长”一名、“副格长”两名、“联络员”若干;格长由中层正职担任,对网格内人员、车辆、物资、环境负全责。2.3.2格长每日8时前完成“十查”:查核酸、查疫苗、查体温、查口罩、查消毒、查通风、查聚集、查医废、查外来人、查应急物资;查出的问题30分钟内拍照上传“防疫钉”平台,平台自动推送整改清单。2.4个人责任2.4.1全员签署《个人防疫承诺书》,承诺如实报告健康状况、行程轨迹、接触史;隐瞒或虚假报告即视为严重违纪。2.4.2一线岗位人员(冷链、食堂、保洁、保安、司机、搬运)每日两次抗原自检,结果上传至“健康云”,漏检一次扣发当日绩效50%。2.4.3访客、司机、外包人员进入前须完成“五个一”:扫一次码、测一次温、填一张表、签一份承诺、做一次抗原;任何环节不合格禁止入内。第三章工作流程与关键控制点3.1常态化防控流程3.1.1入口管理:设置“双通道”,区分职工通道与物流通道;职工通道配置热成像测温、人脸识别、核酸结果比对“三合一”闸机,异常自动锁闸并推送保安室。3.1.2环境检测:每周对门把手、电梯按钮、卫生间水龙头、食堂档口、宿舍床头进行表面采样,阳性样本立即启动“一采二消三复盘”。3.1.3物资储备:按照“30天满负荷运转”标准储备口罩、防护服、抗原试剂、中成药、免洗手消、面屏、防护眼镜;每两周盘点一次,低于安全库存70%立即触发采购预警。3.2应急响应流程3.2.1发现初筛阳性:值班领导5分钟内下达“三同时”指令——同时封控、同时报告、同时转运;30分钟内完成密接、次密接判定,2小时内完成流调核心信息。3.2.2区域封控:对阳性个案活动区域实行“十字封控法”——横向到边、纵向到底、上下楼层、左右邻舍、前后工序;封控线设置“硬隔离+电子哨兵”,任何人跨越即报警。3.2.3核酸筛查:按照“2小时集结、4小时到位、6小时完成、12小时出结果”标准,组织全员核酸;对封控区人员每日一检,管控区人员隔日一检,防范区人员每周两检。3.2.4终末消毒:阳性个案转运后,由第三方消杀机构进行终末消毒,消毒前后分别做环境采样,双阴性方可解封;消毒过程全程录像,录像保存一个月。3.3复工复产流程3.3.1解封评估:由防疫办、疾控、第三方检测机构三方联合开展“六到位”评估:风险人员管控到位、环境检测阴性到位、消毒质量到位、防疫物资到位、应急演练到位、员工培训到位;六项全部达标方可提交复工复产申请。3.3.2返岗筛查:返岗人员须持48小时内两次核酸阴性证明、健康码绿码、行程卡无星号、体温正常、抗原自检阴性;返岗当日再组织一次核酸,结果无异常方可进入岗位。3.3.3健康监测:返岗后第一周实行“宿舍—工作点”两点一线闭环管理,每日两次测温、一次抗原;第二周起恢复常态化管理,但核酸抽检比例提高至20%。第四章监督检查与考核评价4.1三级检查机制4.1.1自查:各网格格长每日自查,上午10时前完成,发现问题立即整改;整改结果拍照回传平台,平台自动比对前后图片,判定整改真实性。4.1.2巡查:防疫办组织“飞行队”每日随机抽取20%网格,采用“四不两直”方式检查;发现问题现场开具《整改督办单》,限期24小时整改,逾期升级处理。4.1.3督查:由纪检、工会、职工代表组成“防疫督查组”,每月开展一次全覆盖督查,重点抽查历次问题整改“回头看”;对虚假整改、数字整改、纸面整改直接启动问责。4.2考核指标4.2.1硬性指标:核酸抽检完成率100%、疫苗接种率≥95%、场所码扫码率≥98%、环境样本阳性率0%、应急物资完好率100%、整改闭环率100%。4.2.2扣分细则:一项指标未达标扣5分;被属地通报一次扣10分;出现聚集性疫情一票否决,当月考核归零。4.2.3结果运用:考核得分与部门绩效、个人奖金、干部选拔、评优评先、年度职称“五挂钩”;得分低于80分的部门,主要负责人就地免职;得分高于95分的部门,授予“防疫红旗”称号,绩效上浮20%。第五章责任追究情形与量纪标准5.1情节轻微5.1.1未按时报送数据、未规范佩戴口罩、未如实记录消毒时间等,首次口头警告,第二次书面检查,第三次扣发当月绩效10%。5.1.2扫码率连续三天低于98%,对格长提醒谈话,对责任保安罚款200元。5.2情节一般5.2.1未组织核酸抽检、未落实外来人员登记、未按期整改隐患,对直接责任人扣发当月绩效30%,对部门负责人通报批评。5.2.2防疫物资账实不符、未建立台账、擅自挪用物资,对责任管理员扣发季度绩效50%,并责令退赔损失。5.3情节较重5.3.1发生初筛阳性后,未在5分钟内启动封控,对值班领导停职检查,扣发全年绩效;对防疫办负责人降职使用。5.3.2隐瞒行程、伪造核酸证明、违规聚集造成传播风险,对当事人解除劳动合同;如为党员,同步给予党内严重警告。5.4情节严重5.4.1因玩忽职守导致聚集性疫情(≥5例),对第一责任人撤职,五年内不得担任同类岗位;对分管责任人留党察看,并移送司法机关。5.4.2故意破坏防疫设施、篡改扫码数据、暴力闯卡,一律移交公安机关,依法处以行政拘留;造成疫情扩散的,按以危险方法危害公共安全罪追究刑责。5.5连带责任5.5.1同一网格月度内出现两次一般情节,对上一级分管领导扣发季度绩效20%;出现一次较重情节,对分管领导就地免职。5.5.2外包公司、供应商、承运商违反本制度,除按合同索赔外,列入“黑名单”,三年内禁止参与招投标。第六章申诉与纠错程序6.1申诉通道:当事人对处理决定不服,可在收到决定书3个工作日内向“防疫申诉委员会”书面申诉,委员会由纪检、工会、法务、职工代表组成,5个工作日内完成复核。6.2复核标准:以“事实、程序、量纪”三审为原则,确属事实不清、证据不足、量纪不当的,可撤销或变更原决定;复核决定为终局结论。6.3纠错补偿:经复核撤销原决定的,恢复当事人名誉,补发绩效,公开澄清;对办案人员存在徇私舞弊、打击报复的,倒查责任。第七章信息化支撑与数据治理7.1建立“防疫大数据驾驶舱”,集成门禁、测温、扫码、核酸、疫苗、抗原、物资、隐患、整改、问责十大模块,数据每5分钟刷新一次,异常自动弹窗。7.2设置“红黄绿”预警模型:连续三天扫码率<98%亮黄灯;环境样本阳性亮红灯;物资库存低于安全值亮黄灯;整改逾期亮红灯;预警信息同步推送至责任人和纪检。7.3数据安全:所有数据采用国密算法加密,分级授权查看;任何个人不得截屏、录屏、外泄;违规外泄造成不良影响的,按泄露公民个人信息罪移送司法。第八章培训教育与应急演练8.1入职必训:新员工三级安全教育增设“防疫课”,不少于4学时,考核合格方可上岗;考核题库随机生成,80分及格,不及格补考一次,仍不合格解除劳动合同。8.2月度微训:每月最后一个周五下午,组织“15分钟微课堂”,内容涵盖最新政策、典型案例、防护技能;实行扫码签到,缺课人员次日补学。8.3季度演练:每季度组织一次“情景构建”演练,随机抽取“发现阳性”“疫苗不良反应”“大量人员红码”等场景,演练结束30分钟内完成评估,评估报告48小时内通报全员。第九章持续改进与文件管理9.1制度每年至少修订一次,遇重大政策
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