2025年大学大二（工商管理）单元进阶测试卷

2025年大学大二（工商管理）单元进阶测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.以下哪项不属于企业战略层次的内容（）A.总体战略B.业务层战略C.职能层战略D.市场战略2.企业通过收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的战略是（）A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略3.差异化战略的核心是（）A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.以上都是4.企业使命回答的问题是（）A.企业的业务是什么B.企业的目标是什么C.企业的责任是什么D.企业的未来在哪里5.以下哪种市场竞争战略适用于市场领导者（）A.通过扩大市场总需求来增加自己的市场份额B.攻击其他企业的弱点来夺取市场份额C.保持现有市场份额，防御竞争对手的攻击D.专注于细分市场，满足特定客户需求6.企业核心竞争力的特征不包括（）A.价值性B.独特性C.延展性D.易模仿性7.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务是（）A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务8.企业进行战略分析时，宏观环境分析的PEST模型不包括以下哪个因素（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术创新环境9.以下关于成本领先战略的说法错误的是（）A.强调以低成本取得竞争优势B.可以通过规模经济实现成本降低C.产品或服务的差异化程度较高D.对企业的成本控制能力要求较高10.企业战略实施的首要步骤是（）A.制定战略实施计划B.调整组织结构C.配备战略实施所需资源D.营造战略实施的企业文化11.战略控制的基本要素不包括（）A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.纠正偏差12.企业采用收缩战略的原因不包括（）A.适应环境变化B.追求规模扩张C.克服经营劣势D.实现资源优化配置13.以下哪种定价策略属于新产品定价策略（）A.渗透定价策略B.随行就市定价策略C.需求导向定价策略D.竞争导向定价策略14.品牌最持久的含义是其（）A.利益B.价值C.文化D.个性15.企业将产品通过自己设置的商店卖给消费者的分销渠道类型是（）A.直接渠道B.间接渠道C.长渠道D.宽渠道16.以下关于促销组合的说法正确的是（）A.促销组合包括广告、人员推销、营业推广和公共关系B.不同的促销工具对购买者知晓、了解、信任和购买的作用是相同的C.促销组合不需要根据产品特点进行调整D.促销组合不需要考虑市场类型17.企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，针对目标市场的需求特点，设计和生产相应的产品或服务，并制定相应的市场营销策略的过程是（）A.市场定位B.市场细分C.目标市场选择D.市场调研18.以下哪种营销观念强调以消费者需求为中心（）A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念19.企业对自己生产或经营的产品进行命名、包装、装潢等，以区别于竞争对手的产品的活动属于（）A.品牌建设B.产品设计C.市场定位D.渠道管理20.以下关于市场预测方法的说法错误的是（）A.定性预测方法主要依靠人的经验和判断能力B.定量预测方法主要运用数学模型进行预测C.时间序列分析法属于定性预测方法D.回归分析法属于定量预测方法第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，每题5分。1.简述企业战略的层次及各层次的主要内容。2.简述差异化战略的优势和风险。3.简述市场细分的作用。4.简述品牌资产的构成要素。（二）论述题（共20分）答题要求：论述全面，条理清晰，每题10分。1.论述企业如何实施成本领先战略。2.论述企业进行战略评价时应遵循的原则。（三）案例分析题（共10分）答题要求：阅读案例，回答问题，每题10分。材料：某企业是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈。该企业为了应对竞争，决定实施差异化战略。首先，加大研发投入，推出了具有独特功能的新产品；其次，加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度；最后，优化售后服务，为客户提供优质的售后保障。经过一段时间的努力，该企业在市场上取得了较好的成绩，市场份额逐渐扩大。问题：请分析该企业实施差异化战略的成功之处及对其他企业的启示。（四）材料分析题（共10分）答题要求：阅读材料，分析问题，每题10分。材料：随着互联网技术的快速发展，电商行业迅速崛起。某电商企业在激烈的市场竞争中，通过不断创新营销模式，取得了显著的成绩。该企业采用直播带货的方式，邀请知名主播进行产品推广，吸引了大量消费者购买。同时，该企业还推出了个性化推荐服务，根据消费者的购买历史和浏览记录，为消费者推荐符合其需求的产品。此外，该企业还加强了与供应商的合作，确保产品质量和供应稳定性。问题：请分析该电商企业的营销模式创新对其市场竞争力的提升作用。（五）方案设计题（共10分）答题要求：根据题目要求，设计合理的方案，每题10分。某企业计划推出一款新的智能手机，现请你为该企业设计一份市场营销方案，包括市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面。答案：1.C2.C3.D4.A5.A6.D7.C8.D9.C10.A11.C12.B13.A14.B15.A16.A17.C18.D19.A20.C简答题答案：1.企业战略层次包括总体战略、业务层战略和职能层战略。总体战略决定企业的发展方向和目标；业务层战略针对各业务单元，确定竞争策略；职能层战略是各职能部门为支持业务层战略而制定的具体策略。2.优势：形成差异化优势，吸引顾客，获得溢价，增强顾客忠诚度。风险：成本过高，顾客对差异化不认可，竞争对手模仿。3.作用：有利于企业发现市场机会，集中资源，更好满足需求，提高竞争力。4.构成要素：品牌知名度、品牌认知度、品牌联想、品牌忠诚度、品牌其他资产。论述题答案：1.实施成本领先战略：规模经济降低成本；控制采购成本；优化生产流程；降低营销等费用；提高员工效率；与供应商紧密合作。2.遵循原则：目标性原则，以战略目标为依据；可行性原则，基于实际情况；综合性原则，全面评价；动态性原则，适应变化。案例分析题答案：成功之处：通过研发独特产品、加强品牌建设和优化售后服务实现差异化。启示：其他企业应重视创新，满足消费者个性化需求，注重品牌和服务提升竞争力