房地产销售项目经理销售业绩与市场拓展绩效考核表_第1页
房地产销售项目经理销售业绩与市场拓展绩效考核表_第2页
房地产销售项目经理销售业绩与市场拓展绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产销售项目经理销售业绩与市场拓展绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率项目总销售额达成率40%100%按实际销售额占年度目标的百分比计分，每低1%扣除2%，最高扣除至0%重点房源销售数量20套每完成1套重点房源销售加1分，未完成则不扣分客户转化率30%按实际成交客户数占来访客户数的百分比计分，每低1%扣除1%，最高扣除至0%销售回款率95%按实际回款金额占合同金额的百分比计分，每低1%扣除1%，最高扣除至0%团队销售业绩贡献带动团队完成80%以上业绩团队业绩达标则加5分，未达标则不扣分市场拓展能力新客户资源开发数量25%50个每开发1个有效新客户加1分，未开发则不扣分市场活动策划与执行效果3场以上且参与人数超500人每场活动参与人数超目标加2分，未达标则不扣分新媒体渠道推广效果微信公众号阅读量超1000，抖音话题播放量超5000每项指标达标加1分，未达标则不扣分合作渠道拓展数量5家每拓展1家有效合作渠道加2分，未拓展则不扣分竞品市场动态分析报告质量季度报告提交及时且分析深度达标报告达标加2分，未达标则不扣分客户满意度管理客户满意度调查得分20%4.5分（满分5分）每低0.1分扣除2%，最高扣除至0%重大投诉发生次数0次发生1次重大投诉扣除5%，最多扣除10%客户回访完成率90%每低1%扣除1%，最高扣除至0%客户推荐率20%按推荐客户成交数占成交总数的百分比计分，每低1%扣除1%，最高扣除至0%售后服务响应速度24小时内响应每延迟1小时扣除1%，最高扣除至5%团队管理与协作团队培训计划执行率15%100%每低1%扣除1%，最高扣除至0%团队冲突解决效率3天内解决80%以上团队冲突每延迟1天解决扣除1%，最高扣除至5%跨部门协作满意度4.0分（满分5分）每低0.1分扣除1%，最高扣除至0%团队目标达成率带动团队完成90%以上业绩团队业绩达标则加3分，未达标则不扣分团队人员留存率80%每低1%扣除2%，最高扣除至10%本考核表旨在全面评估房地产销售项目经理在销售业绩、市场拓展、客户满意度及团队管理等方面的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行客观公正的评估，权重占比分别为：销售业绩达成率40%、市场拓展能力25%、客户满意度管理20%、团队管理与协作15%。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论