能源公司环保项目经理环境指标达成绩效考核表_第1页
能源公司环保项目经理环境指标达成绩效考核表_第2页
能源公司环保项目经理环境指标达成绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

能源公司环保项目经理环境指标达成绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率项目环保目标完成率40%100%根据实际完成环保目标的比例进行评分，每低5%扣除5分，最高扣至0分。环保指标超额完成率10%超出环保指标的10%为满分，每低1%扣除2分，最高扣至0分。关键环保里程碑达成数5个每达成1个关键环保里程碑得20分，未达成则不得分。环保项目预算控制率98%预算控制率在98%以上为满分，每低1%扣除3分，最高扣至0分。环保项目时间节点达成率95%时间节点达成率在95%以上为满分，每低1%扣除2分，最高扣至0分。团队管理与协作能力团队环保项目平均完成时间25%90天平均完成时间在90天以内为满分，每超过1天扣除1分，最高扣至0分。团队环保项目协作效率85%协作效率评分基于项目成员互评，85%以上为满分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。团队环保项目培训参与率100%参与率100%为满分，每低5%扣除3分，最高扣至0分。团队环保项目问题解决能力90%问题解决能力评分基于项目复盘，90%以上为满分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。团队环保项目跨部门协作满意度4.5分满意度评分基于跨部门互评，4.5分以上为满分，每低0.1分扣除2分，最高扣至0分。环保技术创新与应用环保新技术应用数量20%3项每应用1项环保新技术得30分，未应用则不得分。环保技术创新专利数量1项每获得1项环保技术专利得50分，未获得则不得分。环保技术创新成果转化率80%成果转化率在80%以上为满分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。环保技术创新项目影响力行业领先获得行业领先认证为满分，未获得则不得分。环保技术创新项目成本节约率15%成本节约率在15%以上为满分，每低1%扣除2分，最高扣至0分。合规与风险管理环保合规检查通过率15%100%通过率100%为满分，每低1%扣除5分，最高扣至0分。环保事故发生率0起未发生环保事故为满分，发生1起扣除10分，最高扣至0分。环保风险评估覆盖率100%覆盖率100%为满分，每低1%扣除3分，最高扣至0分。环保风险应对及时性95%及时性评分基于风险应对时间，95%以上为满分，每低1%扣除2分，最高扣至0分。环保合规培训参与率100%参与率100%为满分，每低5%扣除3分，最高扣至0分。本考核表用于评估能源公司环保项目经理在环境指标达成方面的绩效表现。请根据项目经理在考核期内的工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：项目目标达成率40%，团队管理与协作能力25%，环保技术创新与应用20%，合规与风险管理15%。请确保评分标准清晰，并根据实际情况进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论