2025年高职第二学年（会展策划与管理）会展项目管理专项测试卷

2025年高职第二学年（会展策划与管理）会展项目管理专项测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.会展项目管理的核心目标是（）A.控制成本B.保证质量C.实现项目目标D.按时完成2.会展项目启动阶段的主要任务是（）A.制定项目计划B.明确项目目标C.组建项目团队D.进行项目评估3.会展项目范围说明书的主要作用是（）A.明确项目的工作范围B.制定项目进度计划C.控制项目成本D.评估项目风险4.会展项目进度计划制定的依据是（）A.项目范围说明书B.项目成本预算C.项目质量要求D.项目风险评估5.会展项目成本预算的编制方法不包括（）A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.经验估算6.会展项目质量控制的主要方法不包括（）A.检查表B.鱼骨图C.甘特图D.控制图7.会展项目风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控8.会展项目团队建设的主要阶段不包括（）A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.结束阶段9.会展项目沟通管理的主要内容不包括（）A.沟通计划制定B.信息发布C.绩效报告D.项目收尾10.会展项目采购管理的主要过程不包括（）A.采购计划制定B.采购询价C.采购合同签订D.采购验收11.会展项目可行性研究的主要内容不包括（）A.市场可行性B.技术可行性C.经济可行性D.人员可行性12.会展项目策划的主要内容不包括（）A.主题策划B.内容策划C.宣传策划D.人员策划13.会展项目现场管理的主要任务不包括（）A.场地布置B.设备调试C.人员调度D.项目评估14.会展项目客户关系管理的主要目标不包括（）A.提高客户满意度B.增加客户忠诚度C.拓展客户资源D.降低客户成本15.会展项目文档管理的主要内容不包括（）A.项目文档分类B.项目文档编号C.项目文档存储D.项目文档销毁16.会展项目变更管理的主要流程不包括（）A.变更申请B.变更评估C.变更实施D.变更取消17.会展项目验收管理的主要依据不包括（）A.项目合同B.项目计划C.项目质量标准D.项目变更记录18.会展项目后评价的主要内容不包括（）A.项目目标评价B.项目效益评价C.项目影响评价D.项目人员评价19.会展项目管理软件的主要功能不包括（）A.项目进度管理B.项目成本管理C.项目质量管理D.项目人员管理20.会展项目管理的发展趋势不包括（）A.信息化B.国际化C.专业化D.小型化第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述会展项目管理的特点。22.（10分）简述会展项目范围管理的主要过程。23.（10分）简述会展项目进度管理的主要方法。24.（15分）阅读以下材料，回答问题。某会展公司计划举办一场大型国际车展，项目团队在项目策划阶段制定了详细的项目计划，包括展览时间、地点、参展商、展品等。在项目实施过程中，由于天气原因，展览场地的搭建工作受到了影响，导致项目进度延迟。同时，由于参展商的展品运输出现问题，部分展品未能按时到达展览现场，影响了展览的效果。问题：（1）该项目在实施过程中出现了哪些问题？（2）针对这些问题，项目团队应采取哪些措施？25.（15分）阅读以下材料，回答问题。某会展公司承接了一个企业年会的策划与执行项目，项目团队在项目启动阶段明确了项目目标，即打造一场高端、专业、有特色的企业年会。在项目策划阶段，项目团队制定了详细的项目计划，包括年会主题、议程、场地布置、节目安排等。在项目实施过程中，项目团队严格按照项目计划进行执行，同时加强了与客户的沟通，及时了解客户的需求和意见。最终，该项目成功举办，得到了客户的高度评价。问题：（1）该项目成功的原因有哪些？（2）结合该项目，谈谈会展项目管理的重要性。答案：1.C2.B3.A4.A5.D6.C7.A8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D21.会展项目管理的特点包括：独特性、一次性、整体性、不确定性、开放性等。22.会展项目范围管理的主要过程包括：规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围。23.会展项目进度管理的主要方法包括：甘特图、关键路径法、里程碑计划、进度压缩等。24.（1）该项目在实施过程中出现的问题包括：天气原因导致展览场地搭建工作延迟，参展商展品运输问题导致部分展品未能按时到达展览现场，影响展览效果。（2）针对这些问题，项目团队应采取的措施包括：及时调整项目进度计划，合理安排后续工作；与参展商沟通协调，解决展品运输问题；加强现场管理，确保展览顺利进行。25.（1）该项目成功