2025年信息系统监理师专项训练全真测试卷

2025年信息系统监理师专项训练全真测试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的字母填在题干后的括号内。每题1分，共25分）1.依据《中华人民共和国合同法》，在信息系统工程建设中，因一方违约造成的损失，赔偿额不得超过违约方在订立合同时预见到或者应当预见到的因违约可能造成的损失。A.该条款仅适用于硬件采购合同B.该条款强调了违约责任的限定性，防止过度赔偿C.预见到或应当预见的损失必须是有确切数额的D.违约方可以完全免除赔偿责任，只要其已尽到通知义务2.监理工程师发现承建单位在项目实施中存在违规使用不合格的软件模块的情况，正确的处理步骤通常是：A.立即停止项目实施，并要求承建单位全额赔偿损失B.先与承建单位沟通，签发监理通知单，要求其整改，并跟踪整改情况C.直接向项目业主报告，要求更换承建单位D.作好记录，不予追究，因为不影响项目最终交付3.在信息系统的项目管理中，范围蔓延（ScopeCreep）是指：A.项目范围被无意中缩小B.项目团队成员之间出现分歧C.项目范围未经正式变更控制程序就发生无计划的变化D.项目进度落后于计划4.某信息系统项目计划于2025年12月31日交付。根据PMBOK指南，项目经理在该项目的第10个月末进行的评审，最有可能关注的是：A.项目启动和范围规划活动B.项目当前进展与进度计划的符合程度，以及潜在的风险C.项目最终验收标准和用户满意度调查D.项目预算的详细分解和成本控制措施5.信息安全等级保护制度中，等级分为五级，其中等级最高的系统是：A.等级二级B.等级三级C.等级四级D.等级五级6.以下关于对称加密算法的描述，正确的是：A.使用相同的密钥进行加密和解密B.加密和解密速度较慢，安全性较高C.密钥分发过程复杂，成本高D.通常用于加密大量数据或需要频繁加解密的场景7.在网络架构中，VPN（虚拟专用网络）主要利用的技术是：A.光纤传输技术B.无线接入技术C.隧道协议，在公网上建立加密的专用通道D.传输控制协议（TCP）8.数据库管理系统（DBMS）的ACID特性中，'I'（Isolation）指的是：A.事务的原子性B.事务的一致性C.并发事务之间互不干扰，一个事务的执行不会被其他事务干扰D.事务的持久性9.某承建单位在项目实施过程中，未经监理工程师审查同意，擅自更换了原合同中约定的核心开发人员。监理工程师应如何处理？A.只需记录，因为是内部管理问题B.立即中止该项目，直至更换符合合同要求C.签发监理通知单，要求其说明理由并恢复原人员，若仍不改正，可报告业主D.与业主协商，看业主是否同意此项变更10.在信息系统建设过程中，需求分析阶段的主要任务是：A.设计系统的具体技术架构B.确定系统需要满足的功能和性能要求，并形成文档C.编写测试用例D.进行系统的部署和上线11.根据变更管理流程，以下哪个环节通常发生在批准变更之后？A.提出变更请求B.评估变更影响C.实施变更并监控效果D.拒绝变更请求12.以下关于网络设备的描述，错误的是：A.路由器（Router）工作在OSI模型的网络层，负责不同网络之间的数据包转发B.交换机（Switch）工作在OSI模型的物理层，负责同一网络内设备间的数据帧转发C.防火墙（Firewall）可以基于安全策略监控和控制网络流量D.代理服务器（ProxyServer）可以提高内部网络的安全性，并缓存网络资源13.在进行信息系统项目风险识别时，"头脑风暴法"是一种常用的技术，其主要优点是：A.能够提供量化的风险数据B.成本低，易于组织实施C.只能识别技术风险，不能识别管理风险D.由机器自动完成，效率高14.依据FIDIC《施工合同条件》（银皮书），在缺陷责任期内，由于承包商原因造成的缺陷，承包商应负责修复，费用由：A.业主承担B.承包商承担C.业主和承包商按比例分担D.由监理工程师决定承担方15.某企业新建办公自动化系统，要求用户能通过互联网访问。为了确保用户访问时信息传输的安全性，应优先考虑采用的技术是：A.办公自动化系统本身的权限控制B.对访问用户进行严格的身份认证C.使用HTTPS等加密传输协议D.定期对办公网络进行病毒扫描16.软件开发模型中，原型模型的主要目的是：A.强调开发过程的严格线性B.快速开发出一个可运行的原型，用于获取用户反馈和需求确认C.尽可能在早期发现并消除所有设计错误D.适用于所有类型和规模的项目17.在信息系统监理中，监理规划是在项目开始前编制的，其作用不包括：A.指导监理单位开展监理工作B.明确监理工作的目标、范围、依据和程序C.作为事后评价监理工作成败的唯一标准D.协调项目各参与方之间的关系18.以下关于系统测试的描述，错误的是：A.系统测试是在集成测试之后进行的，测试已集成的系统是否满足指定需求B.系统测试通常在受控的测试环境中进行C.系统测试需要模拟真实的用户环境和使用场景D.系统测试的依据是系统需求规格说明书19.信息系统监理实施细则是在监理规划批准后编制的，它通常不包括：A.监理组织机构及人员职责B.具体的监理工作流程和方法C.项目实施过程中的风险应对预案D.详细的工程量清单和进度计划20.根据质量管理的PDCA循环（Plan-Do-Check-Act），'Check'（检查）环节的主要活动是：A.根据计划制定行动方案B.按照方案实施，处理问题C.对过程和结果进行检查，与目标进行比较D.总结经验教训，改进下一循环21.某承建单位在开发过程中使用了第三方组件，但未充分评估其安全性和稳定性。这可能导致项目最终交付的系统存在：A.范围蔓延风险B.技术风险和合规风险C.成本超支风险D.进度延误风险22.在信息系统的沟通管理中，选择合适的沟通方法和工具非常重要。对于需要确保信息准确传达且内容复杂的正式通知，应优先选择：A.即时通讯工具（如微信、钉钉）B.面对面会议C.电子邮件D.短信23.合同变更管理中，口头承诺的变更通常：A.具有与书面变更相同的法律效力B.在任何情况下均不被认可C.需要尽快补充书面确认，否则可能产生纠纷D.只有在项目业主同意后才有效24.信息安全策略中，访问控制策略的主要目的是：A.防止系统硬件损坏B.保障信息系统资源不被未经授权访问和滥用C.实现系统的高可用性D.自动备份系统数据25.在信息系统建设过程中，造成项目延期的原因可能很多，以下哪项通常不是项目本身管理不善直接导致的？A.需求频繁变更且缺乏有效控制B.关键技术人员流失C.业主未能及时提供必要的审批或资源D.设计方案不合理导致实施困难二、多项选择题（下列每题有两个或两个以上选项是正确的，请将正确选项的字母填在题干后的括号内。每题2分，共10分）26.信息系统监理工程师的职业道德规范通常包括：A.公正独立，维护各方合法权益B.严格监理，认真签证C.保守秘密，不泄露所监理项目的商业秘密D.积极参与项目方案的编制工作E.不断学习，提高专业能力27.信息系统的安全防护措施可以包括：A.部署防火墙和入侵检测系统B.对敏感数据进行加密存储和传输C.建立严格的用户身份认证和访问控制机制D.定期进行安全审计和漏洞扫描E.降低系统复杂度以减少攻击面28.在项目管理中，影响项目成功的因素可能包括：A.明确的项目目标和范围B.有效的沟通和团队协作C.充足的预算和资源保障D.项目经理的个人魅力E.政策法规的变化29.以下关于软件测试的描述，正确的有：A.测试是为了发现错误，而不是证明程序没有错误B.单元测试通常由开发人员执行，关注代码模块的功能C.集成测试是将通过单元测试的模块组合起来进行测试D.系统测试是在模拟用户环境下进行的，测试整个系统的功能E.回归测试是在修改缺陷或添加新功能后，重新运行相关测试用例30.在处理项目变更时，监理工程师需要关注：A.变更请求的合理性和必要性B.变更对项目范围、进度、成本、质量等方面的影响评估C.变更控制流程的执行情况D.变更请求必须得到所有项目参与方的无条件同意E.确保变更后的工作得到有效跟踪和控制三、案例分析题（请根据案例背景，回答提出的问题。每题10分，共30分）案例一：某市计划建设一个智慧交通管理系统，旨在通过信息化手段提升城市交通管理效率和出行体验。项目合同已签订，监理单位也已进驻。在项目启动会和第一次工地例会后，监理工程师发现项目团队在后续工作中存在以下情况：（1）项目需求文档尚未最终确认，开发团队即开始进行部分模块的设计工作。（2）项目计划中未明确关键线路，项目经理对可能出现的进度风险缺乏预判。（3）某次会议上，承建单位提出需要增加一个新的“智能诱导”功能，理由是“市场上其他类似系统都有的功能，能提升竞争力”，但未提供详细的需求说明和成本估算。问题：1.针对情况（1），监理工程师应如何处理？2.针对情况（2），监理工程师应建议项目经理采取哪些措施？3.针对情况（3），监理工程师应如何应对？案例二：某企业原有内部办公系统已运行多年，功能逐渐无法满足当前业务发展需求，决定进行升级改造。项目采用公开招标方式选择承建单位，并通过了招标、投标、开标、评标等程序，最终确定A公司为中标单位，并签订了系统升级改造合同。合同约定项目周期为6个月，合同价为800万元。在项目实施过程中，监理工程师发现：（1）A公司为了中标，在投标时承诺了非常优惠的价格，但在实施过程中不断以“增加配置”、“解决历史遗留问题”等理由要求增加预算。（2）项目团队核心成员频繁更换，导致项目进度缓慢，且新旧系统衔接出现问题。（3）在一次系统压力测试中，发现系统在用户数超过1000人时响应时间明显变慢，存在性能瓶颈。问题：1.从合同管理的角度，分析A公司行为可能违反了哪些合同原则或条款？2.监理工程师应如何核实项目团队核心成员频繁更换的原因，并采取什么措施？3.针对系统性能瓶颈问题，监理工程师应要求承建单位采取哪些整改措施，并监督落实？案例三：某银行信息系统项目正在进行集成测试阶段。监理工程师在测试过程中发现，虽然各个独立的子系统集成后基本功能尚可，但在进行跨模块操作时，系统出现了数据不一致的情况。同时，测试团队还报告称，在测试环境中，系统偶尔会发生无警告提示便自动退出的现象。项目业主对此表示非常不满，认为项目质量堪忧。问题：1.监理工程师在发现数据不一致问题时，应首先与哪些方沟通？沟通的主要目的是什么？2.针对系统自动退出的问题，除了测试团队，还应建议哪些人员或团队参与调查？3.在当前情况下，监理工程师应如何向业主解释情况，并提出后续的监理工作建议？试卷答案一、单项选择题1.B解析：该条款体现了合同违约责任中的可预见性原则，旨在限制赔偿范围，防止因违约造成的损失无限扩大，保障违约方的利益。选项A错误，该原则适用于各类合同，不仅限于硬件采购。选项C错误，预见到的损失可以是估计值，不必是确切数额。选项D错误，违约方仍需承担相应的赔偿责任，通知义务是及时告知对方的一种措施，不能作为免除责任的主要依据。2.B解析：监理工程师发现承建单位违规行为，应遵循规范程序处理。首先应沟通，指出问题，发出监理通知单，要求其说明情况并整改，同时跟踪整改过程和效果，这是标准的管理流程。选项A过于激进，除非造成严重后果否则不宜立即停止项目。选项C可能过于严厉，应先尝试内部解决。选项D放任不管，不符合监理职责。3.C解析：范围蔓延（ScopeCreep）定义为项目范围未经正式批准就发生不受控的变更，这是项目管理的风险之一。选项A是范围缩小。选项B是团队内部问题。选项D是进度问题。4.B解析：在项目后期（第10个月末），项目经理应重点关注项目执行情况与计划的偏差，包括进度、成本、质量以及风险等，评估项目是否按计划顺利进行。选项A是早期关注点。选项C是项目收尾阶段关注。选项D是成本管理，但不是该阶段最核心的关注点。5.D解析：中国信息安全等级保护制度（等保）将信息系统安全等级分为五级，从低到高依次为一级至五级，五级为最高等级，代表系统重要性最高，受破坏后造成的损失最大。选项A、B、C等级低于五级。6.A解析：对称加密算法使用相同的密钥进行加密和解密，特点是加解密速度快，算法简单，但密钥分发和管理困难。选项B、C、D描述的是非对称加密或其他技术特点。7.C解析：VPN（虚拟专用网络）通过使用隧道协议（如IPsec、SSL/TLS等）在公网中建立加密的通信通道，使用户能够安全地访问私有网络资源。选项A、B、D是实现网络连接或安全性的不同技术。8.C解析：ACID是数据库事务必须满足的四个特性。Isolation（隔离性）指一个事务的执行不应被其他事务干扰，多个事务并发执行时，一个事务的中间状态对其他事务是不可见的。选项A是Atomicity（原子性）。选项B是Consistency（一致性）。选项D是Durability（持久性）。9.C解析：承建单位擅自更换核心开发人员属于违反合同约定和变更管理流程的行为。监理工程师应签发监理通知单，要求其说明理由并恢复原人员，若拒不改正，可向业主报告，启动合同索赔或违约处理程序。选项A、B、D的处理方式均不妥或过于极端。10.B解析：需求分析阶段的核心任务是深入理解用户需求，识别系统必须具备的功能、性能、约束等，并将这些需求清晰、准确地文档化，形成系统需求规格说明书，作为后续设计和开发的依据。选项A是设计阶段任务。选项C是测试阶段任务。选项D是项目规划任务。11.C解析：变更管理流程通常包括：提出变更请求、评估变更影响（分析对范围、进度、成本、质量等的影响）、变更审批（由授权人批准）、实施变更、变更验证和确认、更新相关文档。选项C发生在批准之后。选项A、B在请求和评估阶段。选项D发生在拒绝请求时。12.B解析：交换机（Switch）工作在OSI模型的第二层（数据链路层），根据MAC地址转发数据帧。选项A、C、D描述正确。选项B错误，交换机工作在数据链路层，而非物理层。13.B解析：头脑风暴法（Brainstorming）是一种集思广益的技术，通过召集相关人员，自由地提出想法和解决方案，其优点在于简单易行，成本较低，能快速激发创意，鼓励参与。选项A、C、D不是其主要优点或完全错误。14.B解析：根据FIDIC《施工合同条件》（银皮书）的规定，缺陷责任期是指承包商对工程缺陷承担修复责任的期限。在此期间，因承包商原因造成的缺陷，承包商必须负责修复，修复费用由承包商承担。选项A、C、D错误。15.C解析：对于需要通过互联网访问的系统，确保传输安全的关键是使用加密协议（如HTTPS），它可以加密用户浏览器和服务器之间的通信数据，防止数据在传输过程中被窃听或篡改。选项A、B、D是重要的安全措施，但HTTPS针对的是传输加密。16.B解析：原型模型的核心思想是快速构建一个系统原型，让用户能够直观地体验和交互，从而收集用户反馈，明确和细化需求，减少后期因需求不清导致的设计和开发风险。选项A是瀑布模型特点。选项C是测试目的。选项D是敏捷开发特点。17.C解析：监理规划是指导监理工作的重要文件，其作用是明确目标、范围、依据、程序等，指导监理活动，协调各方关系，但它不是事后评价的唯一标准，事后评价还需要结合监理实施细则、工作记录、项目成果等多方面因素。选项A、B、D是其作用。18.B解析：系统测试是在真实或接近真实的环境下，对已集成的整个系统进行测试，以验证系统是否满足所有指定的需求。系统测试通常在用户环境中进行，而不是在严格受控的测试环境中。选项A、C、D描述正确。19.D解析：监理实施细则是在监理规划基础上，针对具体项目编制的操作性文件，它详细规定了具体的监理工作内容、方法、流程、检查要点等。选项A、B、C都是监理实施细则应包含的内容。选项D是工程管理和合同管理的内容，通常由承建单位或业主负责。20.C解析：PDCA循环中，'Check'（检查）环节是对计划执行情况、过程和结果进行检查、测量、对比，将实际结果与计划目标进行比较，发现偏差和问题。选项A是Plan（计划）。选项B是Do（执行）。选项D是Act（处理/改进）。21.B解析：使用未经充分评估的第三方组件可能引入安全漏洞、兼容性问题或稳定性风险，同时也可能违反某些合规性要求（如数据安全法规）。选项A、C、D可能是项目风险，但不是由该特定行为直接导致的最主要风险。22.C解析：对于正式通知，特别是内容复杂且需要准确传达的情况，电子邮件是最佳选择。它可以保留书面记录，方便查阅、追踪，并能确保信息准确无误地送达接收方。即时通讯工具不适合重要正式通知。面对面会议效率低且成本高。短信信息有限。23.C解析：口头承诺的变更缺乏书面证据，容易产生争议和误解。虽然在某些情况下可能被接受，但为了明确责任和避免纠纷，应尽可能要求将口头承诺的变更尽快补充为书面形式，并履行正式的变更审批程序。选项A、B、D过于绝对或不符合常规做法。24.B解析：访问控制策略是信息安全策略的核心组成部分，其目的是基于用户身份和授权，限制对信息系统资源和数据的访问，防止未经授权的访问、使用、泄露或破坏，保障信息安全。选项A、C、D描述的是其他信息安全方面或措施。25.C解析：项目延期原因众多，其中业主未能及时提供必要的审批、资源或决策支持，属于业主方或外部环境因素，通常不被认为是项目自身管理不善直接导致的。选项A、B、D均属于项目内部管理或资源相关的问题。二、多项选择题26.A,C,E解析：监理工程师的职业道德规范要求公正独立、维护各方合法权益（A），保守秘密（C），并持续学习提升专业能力（E）。选项B是监理工作职责，但不是纯粹的职业道德规范。选项D是项目团队职责。27.A,B,C,D,E解析：信息系统的安全防护措施是多方面的，包括部署防火墙、IDS/IPS（A），数据加密（B），身份认证和访问控制（C），安全审计和漏洞扫描（D），以及通过简化设计减少攻击面（E）等。这些都是有效的安全防护手段。28.A,B,C,E解析：项目成功受多种因素影响，包括明确的目标和范围（A），有效的沟通和团队协作（B），充足的资源保障（C），以及对外部环境变化（如政策法规）的适应能力（E）。选项D虽然项目经理的个人能力重要，但不是成功的唯一决定因素。29.A,B,C,D,E解析：关于软件测试的描述，A正确，测试目的是发现错误。B正确，单元测试由开发人员执行。C正确，集成测试是模块组合测试。D正确，系统测试在用户环境测试功能。E正确，回归测试是修改后重新运行测试。这些描述均正确。30.A,B,C解析：处理项目变更时，监理工程师需关注变更的合理性与必要性（A），对项目各方面的影响评估（B），以及变更控制流程的执行（C）。选项D错误，变更请求需按流程审批，不一定是无条件同意。选项E是变更实施后的跟踪，是关注点之一，但A、B、C是核心关注点。三、案例分析题案例一：1.监理工程师应首先签发监理通知单，要求开发团队立即停止设计工作，并强调必须以最终确认的需求文档为依据进行设计。同时，应督促业主和承建单位尽快完成需求评审和确认工作，确保项目后续工作的准确性。2.监理工程师应建议项目经理：*制定详细的项目进度计划，明确关键路径和关键活动。*识别项目的主要风险，特别是进度风险，并制定相应的风险应对计划。*建立有效的沟通机制，及时跟踪项目进展和风险变化。3.监理工程师应：*要求承建单位提交书面变更请求，详细说明新增功能的必要性、技术方案、成本影响、进度影响以及对现有系统的影响。*组织业主、承建单位及监理方共同评估该变更请求的合理性、必要性和可行性。*根据评估结果，按照合同约定的变更管理流程，提出是否批准变更的建议。若批准，需明确变更的范围、费用和工期调整；若不批准，需说明理由。案例二：1.A公司行为可能违反了以下合同原则或条款：*诚信原则（GoodFaith）：投标时承诺优惠价格，实际却通过增加预算获取利益，违背了诚实守信的原则。*合同履约义务：合同签订后，应按合同约定履行义务，包括在合同价格内完成项目。随意增加预算可能构成违约。*禁止不当得利：通过隐瞒或误导性信息获得合同，并在实施中获取超额利益，属于不当得利。*保密义务（可能）：如果投标报价包含了需要保密的成本信息，随意增加预算也可能违反保密约定。2.监理工程师应：*要求承建单位提供人员变动记录和相关证明材料，核实核心成员频繁更换的真实原因（如个人原因、能力不匹配、管理问题等）。*与项目业主沟通，了解其对人员变动的看法和担忧。*根据核实情况，签发监理通知单，要求承建单位稳定项目团队，明确核心人员职责，并对新成员进行必要的项目交接和培训。若情况严重或持续发生，可建议业主