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文档简介

2024年技能培训方案书一、引言为持续提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，以更好地适应市场变化和企业管理的要求，特制定本技能培训方案。二、培训目标通过系统性、针对性强的技能培训，帮助员工提升专业技能，增强团队协作能力，激发创新思维，确保公司在竞争激烈的市场环境中保持优势。三、培训计划与管理1.主管部门：综合部为公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助综合部开展培训工作。2.计划提报：每年12月底前，各部门需提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表，报总公司综合部汇总。3.纳入公司发展计划：公司全体员工的培训需纳入公司发展计划中，确保培训与公司战略保持一致。四、培训方式1.定期培训：-全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。-财务、合同、质量管理人员等特定岗位人员的定期培训不少于10日，重点针对新法律法规和业务知识进行培训。-定期组织考试，考试合格的发给合格证，成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。2.不定期培训：-根据公司发展需要，针对热点问题或新业务领域开展不定期业务培训。-不定期培训专题由综合部提前安排，报公司经理会议讨论决定。五、培训教材1.公司全体员工的培训教材由综合部根据培训内容选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年不超过________元。2.各部门培训的教材由部门经理决定，教材费用控制在________元以内。六、部门培训各部室根据自身业务需要，也可结合本职工作安排学习内容。各部室的培训计划需报公司综合部备案。七、培训奖励与考核1.奖励：公司培训考试成绩优秀者，公司将给予一次奖励________元；异常优秀的，可安排到外地考察或实习。2.考核：-考试不合格的，准予补考一次。-补考仍不合格的，扣发________%的年终奖。八、培训纪律参加公司培训的人员，除因重大疾病或经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部

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