2025年度泌尿外科医生工作总结汇报

汇报人:XXXX2026年01月13日2025年度泌尿外科医生工作总结汇报CONTENTS目录01

思想政治与职业道德建设02

年度工作任务完成情况03

医疗技术能力提升04

医疗质量与安全管理CONTENTS目录05

科研教学与学术发展06

工作中存在的问题与不足07

2026年工作计划与目标思想政治与职业道德建设01政治理论学习与思想觉悟提升坚持党的理论武装认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。践行核心价值观与职业道德积极践行社会主义核心价值观，恪守“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医疗卫生职业精神，廉洁行医，不以医谋私，维护患者合法权益，构建和谐医患关系。参与政治活动与团队建设积极参加医院及科室组织的各项政治学习、主题教育活动和廉政教育，增强党性修养。团结同事，服从领导，具有良好的职业道德和敬业精神，营造积极向上的科室氛围。职业道德规范与服务理念践行医德医风建设贯彻落实"九不准"要求，加强廉洁文化建设，教育医护人员不收受患者礼品、不私接患者财物，拒收任何"红包"，每季度评选"最好医生""最美护士"等先进个人，形成良好科室文化。以病人为中心服务理念坚持"一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人"的服务宗旨，注重随访和满意度调查反馈，每月对住院病人发放满意度调查表，满意度均在95%以上，多次获得患者表扬信与锦旗。医患沟通与人文关怀耐心与病人及家属交流沟通，从病人角度出发提供"人性化服务"，术前进行心理疏导和健康宣教，术后密切观察病情变化，尊重患者知情权，维护患者合法权益，实行保护性医疗制度。职业形象与行为规范工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抹，坚持文明用语，礼貌待患、态度和蔼、语言规范，严格遵守《医疗事故处理条例》等法律法规，增强安全保护意识。廉洁行医与医患沟通实践

医德医风建设成效严格遵守医院各项规章制度，贯彻落实"九不准"要求，全年未发生以医谋私、收受贿赂等不良行为，科室医德医风建设获患者及家属一致好评。

人性化服务实施举措坚持以病人为中心，提供温馨"人性化服务"，换位思考为患者着想，详细询问病史、认真体格检查，急病人之所急，想病人之所想，提升患者就医体验。

医患沟通机制与效果注重与病人及家属的交流沟通，通过耐心解释病情、治疗方案及注意事项，每月开展满意度调查，患者满意度均保持在95%以上，有效减少医患矛盾。

保护性医疗制度执行严格维护患者合法权益，实行保护性医疗制度，对待病人和蔼可亲，语言文明，解释耐心，尊重患者隐私，建立和谐医患关系。年度工作任务完成情况02门诊诊疗与住院患者管理数据门诊诊疗量与病种分布

本年度门诊接诊量达[X]人次，其中泌尿系结石占比35%，前列腺疾病占比28%，泌尿系感染占比15%，其他病种占比22%。开展专家门诊[X]次，疑难病例会诊[X]例，患者满意度达96%。住院患者收治与床位利用

全年收治住院患者[X]人次，床位使用率达92%，平均住院日9.8天。其中手术患者[X]人次，占住院患者总数的68%；急危重症患者收治[X]例，抢救成功率95%。临床路径执行与医疗质量指标

推行泌尿系结石、前列腺增生等[X]个病种临床路径管理，入径率85%，完成率90%。甲级病历率98%，处方合格率99.5%，医院感染率控制在2.3%以内，无重大医疗差错事故发生。手术量及技术难度分析年度手术总量及结构分布2025年科室累计完成手术1634台，其中门诊手术300台，住院手术1334台。按亚专业划分，结石相关手术占比42%，肿瘤手术占比28%，前列腺手术占比18%，其他泌尿外科手术占比12%。微创手术占比与技术突破微创手术占比达85%，较去年提升5%。成功开展新技术“单孔腹腔镜在泌尿外科的应用”，完成经皮肾镜碎石术46例，输尿管软镜手术120例，钬激光前列腺剜除术88例，技术水平位居区域前列。高难度手术开展情况独立完成腹腔镜下肾癌根治术、膀胱癌根治术等Ⅳ类手术52例，占总手术量3.2%。成功抢救急重症手术患者100余例，手术并发症发生率控制在0.5%以下，未发生重大医疗差错。业务收入与经济效益总结01年度业务收入概况本年度科室业务收入约1419万元，较去年同期增长188万元，增长率达到15%，实现了显著的经济效益增长。02科室纯结余情况科室纯结余603万元，相比去年同期增加约62万元，增长幅度约为12%，人均纯结余18.27万元，同比增长2.8%。03医疗工作量与资源利用1-11月出院人数达2210人次，同比增加75人次；手术人次1634人，平均住院日控制在9.8天，病床使用率保持较高水平，资源利用效率稳步提升。04社会效益与经济效益双赢在业务收入增长的同时，通过优化服务流程、合理控制药占比等措施，切实减轻患者经济负担，获得患者及家属的肯定，实现了社会效益和经济效益的双丰收。医疗技术能力提升03常见病多发病诊疗规范落实

诊疗常规制定与更新依据最新临床指南，结合科室实际，制定并定期更新泌尿外科常见病如前列腺增生、泌尿系结石等诊疗常规，确保诊疗有据可依。

核心制度执行与监督严格落实三级医师查房、疑难病例讨论等核心制度，每月检查病历质量，确保诊断符合率、手术前后诊断符合率等指标达标。

临床路径管理成效积极开展临床路径工作，规范医疗行为，缩短平均住院日，降低药品费用占比，提高医疗资源利用效率，保障医疗质量。

诊疗技术规范培训定期组织科内业务学习，围绕常见病诊疗规范进行专题讲座和技能培训，提升医护人员专业水平，确保规范有效落实。微创手术技术应用与创新内腔镜手术技术成熟应用熟练开展经尿道手术、经皮肾镜手术、输尿管镜手术及腹腔镜手术，技术水平达到国内先进，部分项目走在全省前列，年完成内腔镜手术超1500台。新技术项目引进与开展积极引进并开展钬激光前列腺剜除术、2微米激光腔镜手术、软输尿管镜手术及单孔腹腔镜技术，其中单孔腹腔镜技术研究成果在核心期刊发表。微创技术推广与学术交流通过继续教育手段在全省范围内普及推广微创技术，成功举办省级学术活动如"第三届赣州市泌尿微创新技术研讨会"，提升区域微创诊疗水平。急重症患者救治流程优化

急诊快速响应机制建立建立急诊优先接诊制度，对泌尿外科急重症患者（如肾绞痛、尿道断裂、急性尿潴留等）实行"绿色通道"，确保30分钟内完成初步诊断与处置方案制定，缩短救治等待时间。

多学科协作（MDT）模式应用针对复杂急重症病例（如严重泌尿系创伤、感染性休克等），联合麻醉科、重症医学科、影像科等开展MDT会诊，全年开展急重症MDT讨论30余次，提升救治成功率。

标准化诊疗路径实施制定《泌尿外科急重症诊疗路径手册》，规范从接诊、检查、治疗到术后监护的全流程操作，将平均急诊处置时间缩短至45分钟，并发症发生率降低15%。

应急演练与技能培训每季度组织急重症抢救演练（如失血性休克、急性肾衰等场景），全员参与并考核，提升团队应急处置能力，全年成功抢救急重症患者80余例，抢救成功率达95%以上。新技术新项目开展情况

01微创技术创新突破本年度成功开展输尿管软镜技术，引进红外光谱分析仪，提升结石成分分析与微创治疗水平，完成相关手术XX例，术后并发症发生率低于5%。

02亚专业技术拓展小儿女性泌尿外科新开展压力性尿失禁手术XX例，男科组引入门诊男科工作站，规范诊疗流程，相关亚专业门诊量同比增长15%。

03腹腔镜技术深化应用开展高难度腹腔镜手术及单孔腹腔镜技术，完成腹腔镜手术XX台，其中复杂手术占比提升至30%，相关成果在核心期刊发表论文1篇。

04激光技术临床应用推广钬激光前列腺剜除术、2微米激光腔镜手术等新技术，全年完成激光类手术XX例，患者术后平均住院日缩短至7天，疗效获患者认可。医疗质量与安全管理04核心制度执行与三级查房落实核心制度学习与落实组织全科医护人员认真学习《核心制度》，将核心制度落到实处，并将其落实情况作为科室的主要工作。重点抓住关键环节管理，加强《疑难危重病例讨论记录本》《死亡病历讨论记录本》《医疗质量与安全记录本》等的规范管理。三级查房制度严格执行加强科室三级医师查房制度的落实，明确各级医师职责。上级医师定期查房，指导下级医师工作，及时讨论病情，解决疑难问题，提高医疗质量，保障医疗安全。制度执行监督与持续改进护士长及科室质控小组负责对核心制度及三级查房落实情况进行监督检查，定期分析存在问题，提出整改措施。通过PDCA等质量管理工具，确保护理质量持续改进，提升医疗服务水平。医疗文书书写质量控制

01规范医疗文书书写标准严格遵循《病历书写基本规范》，确保医疗文书客观、真实、准确、及时、完整记录患者病情变化，重点强化手术记录、病程记录、医嘱单等核心文书的规范化书写。

02加强质控检查与反馈建立科室质控小组，定期对运行病历和出院病历进行抽查，每月通报书写质量情况，对存在的问题如记录不及时、内容不完整等进行针对性整改，甲级病案率达到医院规定标准。

03强化法律意识与培训组织学习《医疗事故处理条例》等法律法规，明确医疗文书的法律意义，通过开展文书书写专题培训、疑难病例讨论等方式，提升医师书写能力，减少因文书问题引发的医疗风险。合理用药与抗生素管理合理用药实施策略坚持对症用药原则，加强药品知识学习，特别是毒副作用的掌握，与药剂科专家沟通协作。在保证治疗效果的前提下，精打细算，减少患者经济负担，严格执行一日清制度，耐心解释费用问题，让患者明明白白消费。抗生素使用规范严格执行抗生素分级管理制度，加强对抗生素预防用药、联合用药的规范与管理。定期组织学习《抗菌药物临床应用指导原则》，强化医务人员合理使用抗生素的意识，有效降低了药品费用在临床总费用中的比例。监督与持续改进科室定期检查抗生素使用情况，对存在的问题及时提出整改措施。通过PDCA等质量管理工具，对不合理用药案例进行分析讨论，不断优化抗生素使用方案，确保医疗安全与质量，切实减轻患者经济负担。医疗风险防范与不良事件处理

核心制度落实与质量控制严格执行三级查房、疑难危重病例讨论、死亡病例讨论等核心制度，加强《医疗质量与安全记录本》管理。运用PDCA等质量管理工具，定期开展医疗安全警示教育，确保医疗行为规范。

医疗文书规范化管理强化护理文书及病历书写的规范性、客观性、及时性，将其作为法律文书严格要求。定期检查文书质量，通过培训提升书写水平，减少因文书问题引发的医疗纠纷。

应急预案演练与技能培训定期组织急危重症抢救、突发医疗事件等应急预案演练，加强三基三严培训及急救技能操作考核，提升医护人员应急处理能力，保障患者安全。

不良事件上报与持续改进建立健全不良事件上报制度，对发生的护理隐患和差错及时召开质量持续改进座谈会，分析原因、制定纠偏措施，杜绝类似事件重复发生，实现医疗质量的持续提升。科研教学与学术发展05临床科研项目进展与成果

科研立项与经费情况本年度积极申报各级科研课题，获得省科技厅科研立项1项，市科技局科研立项5项，市卫生局科研立项1项，科研项目经费共计21万元。

科研成果鉴定与获奖通过省科技厅课题成果鉴定1项，市科技局课题成果鉴定1项，获得市科技局科技进步一等奖1项，国家实用新型专利3项。

学术论文发表与交流发表国家级和省级学术论文共6篇，全国会议交流文章15篇，其中2篇在全国会议上进行发言交流，提升了科室学术影响力。

新技术应用与推广积极开展新技术如钬激光前列腺剜除术、输尿管软镜技术、单孔腹腔镜技术等，并通过举办学术研讨会等方式在区域内推广，如“第三届赣州市泌尿微创新技术研讨会”。学术论文发表与会议交流

核心期刊论文发表成果本年度在核心期刊发表学术论文6篇，内容涵盖泌尿外科微创手术技术创新、临床疗效分析等领域，为学科发展提供理论支持。

国家级学术会议交流情况积极参与国内顶级学术会议，累计在全国性会议上交流论文15篇，其中2篇进行大会发言，分享临床经验与研究成果。

省级学术会议组织与参与成功举办省级学术会议1次，如“第三届赣州市泌尿微创新技术研讨会”，同时组织科室人员参加省级以上学术会议多次，提升区域影响力。继续教育与业务培训情况

专业理论知识学习积极学习泌尿外科理论基础，认真记录读书笔记，关注学科新进展，不断更新知识储备，以新的理论技术指导业务工作。

学术交流与讲座参与踊跃听取专家学者的学术讲座，积极参加国家级、省级等各类学术交流活动，如“第三届赣州市泌尿微创新技术研讨会”等，开阔专业视野，扩大知识面。

技能操作培训与考核参与科室组织的业务学习和护理人员三基训练，加强对本科各类手术操作技能的练习与提升，严格执行操作规程，确保医疗安全。

外出进修与专项学习根据科室发展需求，有计划地选派人员到上级医院进修学习，如选派护理人员进修，学习先进技术和管理经验，提升专科服务能力。实习带教与人才培养

制定分层带教计划针对不同层次人员，制定《延期实习带教计划》《新轮转护士培训计划》，明确学习目标与任务，如延期实习同学每周完成2篇实习笔记，确保培训的系统性和针对性。

强化临床技能培训每月组织护理技能考核，重点加强不常见护理操作的训练；开展三基三严培训，参与人员考核合格率达100%，提升医护人员专业技能水平。

注重沟通能力培养通过疑难病例讨论、生活会等形式，鼓励年轻医护人员参与交流，结合具体案例分析，提升其与患者及家属的沟通能力，减少医患矛盾。

学术与科研能力提升鼓励科内人员参加国内外学术会议、继续教育项目，支持申报科研课题，2025年科室获省科技进步奖1项，发表论文6篇，培养学术型人才。工作中存在的问题与不足06理论知识与技术操作短板

疑难病例诊断能力不足在临床工作中，对于一些不常见病状的认识存在欠缺，对部分疑难复杂病例的诊断思路不够开阔，有时难以快速准确判断病情。

手术操作技能有待提升在手术操作方面，尤其是一些高难度、复杂的手术，如大型腹腔镜手术、微创介入治疗等技术的熟练度和精准度仍需进一步提高。

理论知识更新不及时随着医学技术的快速发展，对于泌尿外科领域新的理论知识、诊疗指南和前沿技术的学习和掌握不够及时深入，知识结构有待更新优化。科研创新能力待提升方面科研项目申报与成果转化不足目前科研项目多集中于市厅级层面，国家级项目申报数量较少，部分科研成果未能有效转化为临床应用，与国内先进科室存在差距。新技术引进与应用深度不够虽开展了输尿管软镜、腹腔镜等技术，但在技术改良、并发症控制等方面的深入研究不足，缺乏形成具有自主知识产权的核心技术。学术论文质量与数量需提高高水平SCI论文发表数量较少，临床研究多为回顾性分析，前瞻性研究设计及多中心合作项目参与度不高，学术影响力有待加强。科研团队建设与人才培养滞后年轻医师科研思维及方法培训不足，科研梯队尚未形成合理结构，缺乏高层次科研带头人和稳定的研究方向，影响持续创新能力。工作主动性与细节管理问题

学习主动性不足，存在浮躁情绪在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理，影响了知识的吸收和技能的提升。

工作标准不高，主动性有待加强在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，对工作的前瞻性和创新性思考不足。

对不常见病状认识不足，细节观察待提升工作中对于一些不常见的病状缺少认识，这反映出在日常工作中对病例细节的观察和总结不够深入，需要更细心全面询问查体，减少漏诊误诊风险。2026年工作计划与目标07专业技能提升计划

强化微创技术训练计划系统学习并掌握输尿管软镜技术、腹腔镜手术等微创技术，参与高难度手术观摩与实践，提升微创手术操作熟练度与并发症处理能力。

加强疑难病例诊治能力定期参与科内疑难病例讨论，主动向上级医师请教，阅读专业文献，针对泌尿外科少见病、复杂病例进行专题学习，提高诊断准确率和治疗方案制定水平。

参与科研项目与学术交流积极申报科研课题，参与科室现有科研项目，总结临床资料撰写学术论文；参加国内泌尿外科专业学术会议，学习前沿技术与研究成果，拓宽学术视野。

提升应急处理能力参加医院组织的急救技能培训，熟悉本科室常见急症如急性尿潴留、肾绞痛等的应急处理流程，定期参与应急预案演练，确保突发事件能快速有效处置。科研项目申报与学术目标

科研项目申报计划积极申报各级科研课题，重点申请国家级自然科学基金项目及省厅级科研项目，力争年度内获得至少1项省级及以上科研立项，科研项目经费较上一年度增长15%。学术成果产出目标计划发表高水平学术论文，其中核心期刊论文不少于6篇，争取在SCI收录期刊发表论文1-2篇；积极参与国家级学术交流活动，投稿并争取大会发言2-3次。新技术与专利申报围