中国石油大学(华东)《项目管理实训(油气工程管控版)》2024-2025 学年第一学期期末试卷_第1页
中国石油大学(华东)《项目管理实训(油气工程管控版)》2024-2025 学年第一学期期末试卷_第2页
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文档简介

班级班级学号姓名本科..............................密..............................封..............................线..............................试卷说明:1、试卷满分100分,120分钟完成试卷;2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中(除题目有特殊规定外);3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、单项选择题,(本大题总共15小题,每题2分,共30分)1.项目的三大目标通常是指A.质量、进度、成本B.质量、安全、成本C.质量、进度、安全D.进度、成本、安全2.项目管理的核心任务是A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制3.项目生命周期的四个阶段依次是A.启动、规划、执行、收尾B.规划、启动、执行、收尾C.启动、执行、规划、收尾D.规划、执行、启动、收尾4.以下不属于项目特点的是A.一次性B.独特性C.重复性D.不确定性5.项目范围说明书中不包括以下哪项内容A.项目目标B.项目范围描述C.项目预算D.项目可交付成果6.制定项目进度计划的常用工具是A.甘特图B.因果图C.网络图D.流程图7.项目成本管理的过程不包括A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算8.质量管理体系的核心标准是A.ISO9000B.ISO14000C.OHSAS18000D.ISO270009.风险管理的第一步是A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.项目团队建设的主要阶段不包括A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段11.沟通管理计划中不包括以下哪项内容A.沟通方式B.沟通频率C.沟通渠道D.沟通预算12.项目采购管理的过程不包括A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.验收采购13.变更管理的流程不包括A.变更申请B.变更评估C.变更实施D.变更取消14.项目收尾阶段的主要工作不包括A.项目验收B.项目总结C.项目评估D.项目启动15.项目管理中的“5W2H”不包括以下哪项A.WhyB.WhatC.WhenD.Which二、多项选择题,(本大题总共5题,每题4分)1.项目管理的知识领域包括A.项目集成管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理2.项目范围管理的过程包括A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.创建WBSE.控制范围3.项目进度管理的工具和技术包括A.甘特图B.网络图C.关键路径法D.资源平衡E.进度压缩4.项目成本管理的主要方法包括A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算E.挣值管理5.项目质量管理的主要工具和技术包括A.因果图B.流程图C.检查表D.排列图E.直方图三、判断题,(本大题总共6题,每题4分)1.项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。2.项目范围管理的目的是确保项目包含且仅包含完成项目所需的全部工作。3.项目进度计划一旦制定,就不能进行调整。4.项目成本管理的目的是确保项目在预算范围内完成。5.项目质量管理的目的是满足项目相关方的需求和期望。6.风险管理的目的是降低项目风险发生的可能性和影响。四、简答题,(本大题总共2题,每题6分)1.简述项目管理的九大知识领域及其相互关系。2.简述项目风险管理的流程和方法。五、案例分析题,(14分)某油气工程项目,在项目实施过程中,遇到了以下问题:1.项目进度滞后,部分关键工作未能按时完成。2.项目成本超支,主要原因是材料价格上涨和人工成本增加。3.项目质量出现问题,部分工程质量不符合验收标准

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