工业自动化设备维护技师维护效果考核表

工业自动化设备维护技师维护效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障率降低核心设备故障停机时间减少率35%20%以季度为单位，与去年同期对比，每降低1%，得1分，最高不超过目标值得满分。关键设备故障次数减少量3次以季度为单位，与去年同期对比，每减少1次得2分，最高不超过目标值得满分。设备平均修复时间缩短量0.5小时以季度为单位，与去年同期对比，每缩短10分钟得1分，最高不超过目标值得满分。设备意外故障率降低15%以季度为单位，与去年同期对比，每降低1%，得1分，最高不超过目标值得满分。预防性维护覆盖率提升10%以季度为单位，与去年同期对比，每提升1%，得1分，最高不超过目标值得满分。维护成本控制备件费用节约率25%12%以季度为单位，与预算对比，每节约1%，得1分，最高不超过目标值得满分。维修人工成本降低率8%以季度为单位，与预算对比，每降低1%，得1分，最高不超过目标值得满分。外协维修费用减少量5万元以季度为单位，与去年同期对比，每减少1万元得2分，最高不超过目标值得满分。维护项目预算执行偏差±5%以季度为单位，预算执行偏差在±5%以内得满分，偏差每超出1%，扣0.5分，最低不得低于0分。重复故障率降低5%以季度为单位，与去年同期对比，每降低1%，得1分，最高不超过目标值得满分。维护计划执行效率定期维护计划完成率20%95%以季度为单位，实际完成率每高于目标值1%，得1分，最高不超过目标值得满分。紧急维护响应时间30分钟以季度为单位，平均响应时间每缩短5分钟得1分，最高不超过目标值得满分。维护任务准时完成率90%以季度为单位，实际完成率每高于目标值1%，得1分，最高不超过目标值得满分。维护计划变更次数2次以季度为单位，变更次数每减少1次得2分，最高不超过目标值得满分。维护记录完整度98%以季度为单位，记录完整率每高于目标值1%，得1分，最高不超过目标值得满分。团队协作与知识分享跨部门协作满意度20%4.5分由协作部门季度评价，评分在4.5分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于0分。新员工培训覆盖率100%季度内完成培训的新员工比例达到100%得满分，每低于1%，扣1分，最低不得低于0分。知识库文档贡献量10篇以季度为单位，每贡献1篇高质量文档得1分，最高不超过目标值得满分。技术难题解决率90%以季度为单位，由团队评价，解决率每高于目标值1%，得1分，最高不超过目标值得满分。团队内部互评得分4.2分由团队成员季度互评，平均分在4.2分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于0分。本考核表旨在全面评估工业自动化设备维护技师在设备故障率降低、维护成本控制、维护计划执行效率及团队协作与知识分享四个维度的表现。请根据季度实际数据填写各项指标，并参照评分标准进行评分。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：