证券交易员与策略分析师绩效考核表

证券交易员与策略分析师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分交易业绩日均交易量40%100万按实际交易量与目标值的比例计算得分，如实际值达到目标值的120%，得分为120%收益率15%按实际收益率与目标值的比例计算得分，如实际收益率为20%，得分为133%胜率60%按实际胜率与目标值的比例计算得分，如实际胜率为70%，得分为117%回撤率5%按实际回撤率与目标值的比例计算得分，如实际回撤率为3%，得分为100%交易成本控制低于交易总额的1%按实际交易成本与目标值的比例计算得分，如实际成本为0.8%，得分为100%策略研发策略创新性25%至少提出2个创新策略按实际提出的策略数量与目标值的比例计算得分，如提出3个，得分为150%策略胜率策略测试胜率65%按实际测试胜率与目标值的比例计算得分，如测试胜率为70%，得分为108%策略稳定性策略测试回撤率不超过8%按实际测试回撤率与目标值的比例计算得分，如测试回撤率为5%，得分为62.5%策略文档完整性所有策略均有完整文档按实际完成的策略文档数量与目标值的比例计算得分，如完成10个策略均有完整文档，得分为100%策略验证时间平均验证时间不超过1周按实际验证时间与目标值的比例计算得分，如平均验证时间为0.5周，得分为100%市场分析报告质量20%报告准确率95%以上按报告准确率与目标值的比例计算得分，如准确率为98%，得分为103%报告及时性所有报告均在截止日期前提交按实际提交的报告数量与目标值的比例计算得分，如全部提交，得分为100%市场趋势预测准确率预测准确率70%按实际预测准确率与目标值的比例计算得分，如预测准确率为75%，得分为107%信息来源多样性至少使用3种信息来源按实际使用的信息来源数量与目标值的比例计算得分，如使用4种，得分为133%竞争对手分析每月完成至少1次竞争对手分析按实际完成的竞争对手分析次数与目标值的比例计算得分，如完成2次，得分为100%团队协作沟通效率15%响应团队需求时间不超过24小时按实际响应时间与目标值的比例计算得分，如响应时间为12小时，得分为100%知识分享每月至少进行1次内部培训按实际进行的培训次数与目标值的比例计算得分，如进行2次，得分为100%协作满意度团队满意度评分80分以上按团队满意度评分与目标值的比例计算得分，如评分85分，得分为106%项目支持支持跨部门项目至少1次按实际支持的项目次数与目标值的比例计算得分，如支持2次，得分为100%问题解决每月解决至少1个跨部门问题按实际解决的问题次数与目标值的比例计算得分，如解决3个，得分为100%本考核表用于评估证券交易员与策略分析师的绩效表现，分为交易业绩、策略研发、市场分析、团队协作四个维度，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据各指标的实际表现，按照评分标准进行评分，最终得分按各维度权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：