开展“清廉企业”建设活动的实施方案

开展“清廉企业”建设活动的实施方案“清廉企业”建设活动实施方案一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，紧密围绕企业改革发展中心工作，以培育清廉文化、完善制度体系、强化监督执纪为重点，将清廉理念融入企业生产经营管理各环节，营造风清气正的发展环境，为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。二、工作目标通过开展“清廉企业”建设活动，在企业内部形成崇廉尚洁的良好氛围，使清廉理念深入人心，全体员工廉洁自律意识显著增强；建立健全一套科学、规范、有效的廉洁风险防控机制，堵塞管理漏洞，防范和遏制腐败行为发生；打造一支政治素质高、业务能力强、廉洁自律好的干部职工队伍，提升企业管理水平和市场竞争力，推动企业实现健康、可持续发展。具体目标如下：1.到活动开展[具体时间1]，完成清廉企业建设方案制定、宣传动员等基础工作，初步建立廉洁风险防控机制框架。2.到[具体时间2]，完善各项制度，加强监督检查，使廉洁风险得到有效防控，企业内部廉洁氛围明显改善。3.到[具体时间3]，形成较为成熟的清廉企业建设模式和长效机制，企业清廉文化深入人心，在行业内树立良好的清廉形象。三、活动内容及实施步骤（一）宣传动员阶段（[具体时间段1]）1.成立活动领导小组成立以企业主要负责人为组长，领导班子其他成员为副组长，各部门负责人为成员的“清廉企业”建设活动领导小组，明确职责分工，确保活动有序推进。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调。2.制定实施方案结合企业实际，深入调研分析，制定详细、可操作性强的“清廉企业”建设活动实施方案，明确活动目标、任务、步骤和责任分工。3.召开动员大会召开“清廉企业”建设活动动员大会，企业主要负责人作动员讲话，传达活动精神，强调建设清廉企业的重要意义，对活动进行全面部署，使全体员工充分认识活动的重要性和必要性。4.广泛宣传教育通过企业内部网站、宣传栏、微信公众号、电子显示屏等多种渠道，广泛宣传“清廉企业”建设的目的、意义、目标和要求，营造浓厚的活动氛围。同时，组织开展廉洁主题宣传活动，如举办廉洁文化展览、发放廉洁宣传资料等，普及廉洁知识，增强员工廉洁意识。（二）制度建设阶段（[具体时间段2]）1.全面梳理现有制度对企业现有的各项规章制度进行全面梳理，查找制度中存在的漏洞和薄弱环节，特别是在物资采购、工程招投标、资金管理、人事任免等容易滋生腐败的关键领域和环节，进行重点排查。2.完善廉洁制度体系根据梳理结果，结合国家法律法规和企业实际情况，制定和完善一系列廉洁相关制度，如廉洁从业规定、廉洁风险防控管理办法、内部审计制度、责任追究制度等，建立健全覆盖企业生产经营全过程的廉洁制度体系。3.加强制度执行监督建立健全制度执行监督机制，加强对各项制度执行情况的监督检查，确保制度刚性执行。定期对制度执行情况进行评估和分析，及时发现和解决制度执行中存在的问题，不断完善制度体系。（三）风险防控阶段（[具体时间段3]）1.开展廉洁风险排查组织各部门、各岗位全面开展廉洁风险排查工作，通过自我查找、部门互评、上级审核等方式，深入查找在岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面存在的廉洁风险点，并进行分类分级。2.制定防控措施针对排查出的廉洁风险点，制定切实可行的防控措施，明确责任主体和防控期限。防控措施要具有针对性、可操作性和实效性，能够有效防范和化解廉洁风险。3.建立动态监控机制建立廉洁风险动态监控机制，对风险防控措施的执行情况进行实时监控和定期评估。根据企业发展和外部环境变化，及时调整和完善风险防控措施，确保廉洁风险始终处于可控状态。（四）文化建设阶段（[具体时间段4]）1.培育清廉文化理念结合企业实际，提炼具有企业特色的清廉文化理念，如“廉洁自律、诚信经营”“清廉为本、服务至上”等，并通过多种形式进行宣传和推广，使清廉文化理念深入人心。2.开展清廉文化活动组织开展形式多样、丰富多彩的清廉文化活动，如廉洁主题演讲比赛、廉政知识竞赛、廉洁文化作品征集等，激发员工参与热情，营造浓厚的清廉文化氛围。3.打造清廉文化阵地利用企业内部办公场所、会议室、食堂等公共区域，打造清廉文化宣传阵地，如设置廉洁文化宣传栏、张贴廉洁标语、悬挂廉洁字画等，使员工在潜移默化中接受清廉文化熏陶。（五）监督检查阶段（[具体时间段5]）1.定期开展内部审计定期组织开展内部审计工作，对企业财务收支、工程建设、物资采购等重点领域和关键环节进行审计监督，及时发现和纠正存在的问题，防范财务风险和廉洁风险。2.加强专项监督检查针对企业重点项目、重大决策等开展专项监督检查，确保项目实施过程合规、决策科学民主。同时，加强对员工廉洁从业情况的监督检查，严肃查处违规违纪行为。3.接受外部监督积极接受上级主管部门、行业监管部门、社会公众等外部监督，主动公开企业经营管理信息，畅通监督举报渠道，认真对待和处理外部监督反馈的问题。（六）总结提升阶段（[具体时间段6]）1.全面总结活动成效对“清廉企业”建设活动进行全面总结，对照活动目标和任务，评估活动成效，总结经验做法，查找存在的问题和不足。2.建立长效机制根据总结评估结果，建立健全“清廉企业”建设长效机制，将清廉建设纳入企业日常管理工作，形成常态化、制度化的工作格局。3.巩固活动成果对活动中形成的好经验、好做法进行推广和应用，不断巩固和扩大活动成果，推动企业清廉建设工作不断深入发展。四、工作要求（一）加强组织领导“清廉企业”建设活动领导小组要切实加强对活动的组织领导，定期研究解决活动推进过程中存在的问题。各部门负责人要认真履行职责，积极配合活动开展，确保活动各项任务落到实处。（二）强化宣传教育要充分利用各种宣传渠道和方式，广泛宣传“清廉企业”建设的重要意义和活动成果，营造良好的舆论氛围。同时，加强对员工的廉洁教育，通过开展廉政培训、警示教育等活动，提高员工廉洁自律意识。（三）注重协同配合“清廉企业”建设是一项系统工程，需要各部门、各岗位密切配合、协同作战。各部门要树立全局观念，打破部门壁垒，加强沟通协作，形成工作合力，共同推进清廉企业建设。（四）严格考核问责建立健全“清廉企业”建设活动考核评价机制，将活动开展情况纳入部门和个人绩效考核指标体系。对活动开展不力、工作落实不到位的部门和个人，进行严肃问责。五、保障措施1.人员保障：领导小组办公室要配备充足的工作人员，负责活动的日常组织协调和推进工作。同时，要加强对工作人员的培训，提高其业务能力和工作水平。2.经费保障：合理安排“清廉企业”建设活动经费，确保活动宣传教育、制度建设、监督检查等各项工作的顺利开展。3.技术保障：充分利用现代信息技术手段，如信息化管理系统、大数据分析等，加强对企业经营管理过程的监控和风险预警，提高廉洁风险防控的科学性和有效性。六、实施案例及预期效果（一）实施案例以某大型国有企业开展“清廉企业”建设活动为例，该企业通过加强宣传教育，组织员工参观廉政教育基地、开展廉政主题培训等活动，使员工廉洁意识明显增强。在制度建设方面，完善了物资采购评标制度，增加了技术、环保等维度的量化指标，在一定程度上杜绝了低价中标、高价索赔、围标串标等现象。同时，建立了廉洁风险防控机制，对企业重大投资项目进行全程跟踪监督，有效防范了廉洁风险。通过一系列举措，企业的市场形象和社会声誉得到显著提升，业务拓展取得良好