2025二级建造师《公共》强化测试卷

2025二级建造师《公共》强化测试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《民法典》规定，建设工程合同属于（）。A.诺成合同B.实践合同C.有偿合同D.双务合同2.某工程采用固定总价合同，合同履行期间，由于市场价格波动导致工程成本显著增加，承包商寻求调价的权利主要依据（）。A.合同中关于价格调整的特殊约定B.发包方的合理要求C.监理工程师的指令D.国家宏观调控政策3.招标文件中规定的招标项目的技术要求、性能标准有不符合国家强制性标准要求的，应由（）依法查处。A.项目管理机构的总工程师B.建设行政主管部门C.招标投标监督管理机构D.工程造价咨询机构4.在施工组织设计中，确定施工起点和方向的工作属于（）。A.施工部署B.施工方案C.施工进度计划编制D.施工平面图设计5.施工单位应当建立、健全施工安全管理制度，并对所承担的建设工程施工安全负责。这体现了施工安全管理的（）原则。A.系统管理B.预防为主C.群防群治D.综合治理6.建设工程发生质量事故，造成人员伤亡或重大经济损失的，事故调查组应当由（）组织。A.建设行政主管部门B.项目施工单位C.工程监理单位D.设计单位7.某工程项目的关键线路为ABD，其中工作A的持续时间为5天，工作B的持续时间为4天，工作D的持续时间为6天。则该关键线路的总工期为（）天。A.13B.14C.15D.168.在工程网络计划中，如果某项工作只影响总工期，不影响其后续工作的最早开始时间，则该工作必然位于网络计划的（）。A.关键线路B.非关键线路C.虚工作D.外部依赖关系9.采用平行流水作业组织方式时，其特点是（）。A.所有工作按时间顺序依次进行B.不同工种的工作队在不同施工段依次施工C.多个工作队在不同施工段同时进行施工D.单个工作队完成整个工程的施工10.建设工程项目管理中，“质量、进度、成本、安全、合同”等管理目标中，处于核心地位的是（）。A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.安全目标11.采用挣值法（EVM）进行项目绩效评价时，若成本绩效指数（CPI）小于1，表明（）。A.项目进度提前B.项目进度滞后C.项目成本超支D.项目成本节约12.施工单位采购的一批建筑材料，根据《建设工程质量管理条例》，其质量保修期从（）起计算。A.材料采购合同签订之日B.材料运抵施工现场之日C.材料安装完毕之日D.工程竣工验收合格之日13.在施工过程中，为保证工程质量和施工安全，施工单位应当根据施工合同和相关技术标准编制（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工方案C.分部分项工程施工方案D.施工技术交底14.某工程项目的计划工期为20个月，实际工期为22个月。根据进度偏差（SV）的计算公式SV=BCWP-BCWS，则该项目的进度偏差为（）。A.负值，表示进度提前B.正值，表示进度提前C.负值，表示进度滞后D.正值，表示进度滞后15.建设工程采用固定单价合同时，合同总价会随着（）而调整。A.工程量清单的准确程度B.工程实际完成量的变化C.工程合同工期D.工程变更16.根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作（）。A.负间接责任B.负领导责任C.不负直接责任D.负全部责任17.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.1.5B.2.0C.2.5D.3.018.某工程项目的质量目标包括工程质量达到合格标准，其质量责任主体是（）。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位19.施工单位在编制施工进度计划时，需要确定各项工作之间的逻辑关系，这通常采用（）表示。A.横道图B.工程量清单C.网络图D.资源需求计划20.某工程采用FIDIC合同条件，在工程移交前，承包商仍有责任确保其提供的材料和设备符合合同要求，体现了FIDIC合同条件的（）原则。A.风险分担B.业主方主导C.不可抗力D.责任明确二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意，错选、少选不得分）21.建设工程参建各方主体在安全生产方面的共同义务包括（）。A.建设单位应当提供安全施工条件B.设计单位应当进行安全验算C.施工单位应当编制安全技术措施D.监理单位应当实施安全监理E.政府主管部门应当进行安全监督22.下列关于施工合同管理的表述，正确的有（）。A.施工合同管理是项目管理的核心内容之一B.合同履行过程中应注重合同变更管理C.违约责任的承担应依据合同约定和国家法律规定D.合同争议解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼E.施工合同签订前必须进行严格的风险评估23.影响建设工程项目质量的因素主要包括（）。A.人的因素B.材料的因素C.机的因素D.环境的因素E.管理的因素24.在工程网络计划中，工作M有紧前工作A、B（A、B并行），有紧后工作C、D（C、D并行），则工作M的总时差（）。A.等于其紧后工作C、D的最小总时差B.等于其紧前工作A、B的最小总时差C.大于或等于其紧后工作C、D的最小总时差D.大于或等于其紧前工作A、B的最小总时差E.等于其紧后工作C、D总时差之和25.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持施工现场整洁有序B.设置醒目的安全警示标志C.现场施工人员佩戴安全帽D.控制施工噪音和粉尘污染E.施工现场设置围挡和大门26.根据《招标投标法实施条例》，招标方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托27.建设工程项目管理的组织结构形式包括（）。A.职能式组织结构B.线性组织结构C.直线职能式组织结构D.事业部式组织结构E.矩阵式组织结构28.施工成本控制的基本环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本考核29.建设工程风险管理的主要环节包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励30.下列关于绿色施工的表述，正确的有（）。A.绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，最大限度地节约资源（节地、节能、节水、节材）和减少对环境负面影响的施工活动B.绿色施工是可持续发展理念在工程建设领域的具体体现C.绿色施工要求采用先进的施工技术和材料D.绿色施工可以完全消除工程建设对环境的影响E.绿色施工需要建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方的共同参与三、案例分析题（共30分）背景资料：某市政工程包含道路、管线及绿化三个分项工程，由A施工单位承接。工程合同工期为180天，采用固定总价合同。合同中约定，道路工程、管线工程、绿化工程的计划工程量分别为15000m、8000m、10000m，综合单价分别为120元/m、200元/m、80元/m。施工过程中发生如下事件：事件一：道路工程开工前，因设计变更，增加道路宽度，导致道路工程实际完成量为16000m，但综合单价不变。事件二：管线工程施工期间，因地下障碍物导致管线工程实际完成量为7500m，且承包商发生窝工损失5万元。合同中约定，因业主原因造成的工期延误，工期应予以顺延，费用由业主承担。事件三：绿化工程在施工过程中遭遇罕见台风，导致部分苗木死亡，承包商清理和补种费用共计3万元。合同中约定，因不可抗力造成的损失，由业主和承包商承担各自损失的一半。事件四：监理工程师对道路工程进行质量检查，发现部分路段压实度不达标，要求返工。返工导致道路工程额外工期延误10天。根据合同约定，工期延误超过15天，业主有权解除合同。问题：1.根据事件一，道路工程的合同价款应为多少万元？（请列出计算过程）2.根据事件二，承包商可向业主索赔的工期和费用分别是多少？（请分别说明理由）3.根据事件三，承包商可向业主索赔的费用是多少万元？请说明理由。4.根据事件四，业主是否有权解除合同？请说明理由。---试卷答案一、单项选择题1.A解析：建设工程合同是双方当事人就建安工程达成的协议，自双方意思表示一致时成立，为诺成合同。它是有偿合同和双务合同。2.A解析：固定总价合同下，承包商承担了大部分风险。合同履行期间，由于市场价格波动导致成本增加，承包商寻求调价的权利主要依据合同中事先约定的价格调整机制。3.B解析：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标文件不得含有无法量化的技术指标，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的内容。违反强制性标准要求属于违法行为，应由建设行政主管部门依法查处。4.A解析：施工组织设计是施工前进行的规划活动，确定施工的总体部署、主要步骤和起点方向属于施工部署的内容。5.B解析：预防为主原则强调在施工活动开始前就进行安全风险识别和预防措施制定，最大限度减少事故发生。6.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，重大质量事故由省级人民政府建设行政主管部门组织事故调查组进行调查。7.C解析：关键线路是总持续时间最长的线路，其总工期等于关键线路上各工作持续时间之和，即5+4+6=15天。8.B解析：非关键线路上的工作存在总时差，即在不影响总工期的前提下，该工作允许拖延的时间。当一项工作只影响总工期，说明其总时差等于其自由时差，该工作位于非关键线路。9.C解析：平行流水作业是指不同工种、不同施工队（组）在施工对象上按照施工工艺要求，在空间上交替，在时间上搭接，有组织、有计划地进行交叉作业。10.A解析：在项目管理中，质量是项目的核心，其他目标如成本、进度等都是为了保证工程质量而服务。11.C解析：成本绩效指数（CPI）=已完工作预算成本（BCWP）/已完工作实际成本（ACWP）。若CPI<1，表示实际成本高于预算成本，即项目成本超支。12.D解析：根据《建设工程质量管理条例》，建设工程保修期从竣工验收合格之日起计算。13.C解析：分部分项工程施工方案是针对具体的分部分项工程编制的详细施工方法、工艺流程、资源需求等，是指导现场施工的具体依据。14.C解析：进度偏差（SV）=BCWP-BCWS。若SV<0，表示实际进度落后于计划进度。计划工期为20个月，实际工期为22个月，实际进度落后于计划进度，故为负值，表示进度滞后。15.B解析：固定单价合同是指合同中确定各项工程内容的单位价格，合同总价根据实际完成的工程量计算。因此，合同总价会随着工程实际完成量的变化而调整。16.D解析：根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负全部责任。17.B解析：根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》，施工现场消防通道的宽度一般不应小于2.0米。18.D解析：根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对建设工程的施工质量负责。19.C解析：网络图是表示工作之间逻辑关系的图形，是编制施工进度计划的重要工具。20.A解析：FIDIC合同条件强调风险合理分担原则。承包商在工程移交前仍需确保材料和设备符合合同要求，是承包商承担的材料风险。二、多项选择题21.A,B,C,D,E解析：根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及政府主管部门等所有参建方均需履行相应的安全生产责任。22.A,B,C,D,E解析：施工合同管理是项目管理的核心，合同变更、违约责任、争议解决、签订前的风险评估都是合同管理的重要内容。23.A,B,C,D,E解析：影响工程质量的因素通常概括为“4M1E”，即人、材料、机械、方法（或工艺）和环境。24.C,D解析：工作M的总时差等于其紧后工作路径的总时差的最小值。同时，工作M的总时差也大于或等于其紧前工作路径的总时差的最小值。25.A,B,C,D,E解析：施工现场文明施工包括保持整洁、设置警示标志、人员防护、控制污染、设置围挡大门等多个方面。26.A,B解析：根据《中华人民共和国招标投标法》和《招标投标法实施条例》，招标方式分为公开招标和邀请招标。竞争性谈判、询价采购、直接委托属于其他采购方式。27.A,B,C,D,E解析：常见的工程项目管理组织结构形式包括职能式、线性、直线职能式、事业部式和矩阵式。28.A,B,C,D,E解析：施工成本控制是一个系统过程，包括事前成本预测、事中成本计划与核算、事后成本分析与考核。29.A,B,C,D解析：风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。30.A,B,C,E解析：绿色施工是可持续发展理念在工程建设中的体现，要求节约资源和减少环境影响，需要各方共同参与。但绿色施工不能完全消除对环境的影响，风险奖励不属于其主要环节。三、案例分析题1.道路工程的合同价款计算过程：道路工程计划工程量=15000m道路工程综合单价=120元/m道路工程合同价款=计划工程量×综合单价道路工程合同价款=15000m×120元/m=180万元答：道路工程的合同价款应为180万元。2.承包商可向业主索赔的工期和费用：工期索赔：理由：因地下障碍物属于业主原因造成的工期延误，