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文档简介
2025年机关事业单位在企业兼职自查报告根据《关于进一步规范机关事业单位工作人员在企业兼职(任职)行为的通知》(X组通〔202X〕XX号)及上级相关文件要求,我单位严格对照政策规定,围绕在职及退(离)休人员在企业兼职(任职)情况开展全面自查,现将自查情况报告如下:一、自查工作开展情况为确保自查工作严谨规范、全面覆盖,我单位成立了由主要负责同志任组长,分管领导任副组长,人事、纪检、财务等部门负责人为成员的专项自查工作领导小组,制定《XX单位关于开展企业兼职(任职)专项自查工作方案》,明确自查范围、重点内容、时间节点及责任分工。自查范围覆盖全体在职干部职工(含借调、聘用人员)、近5年内退(离)休人员(含提前退休、退职人员),重点聚焦领导班子成员、关键岗位负责人、涉及项目审批、资金管理、行业监管等职能的业务科室人员,以及退(离)休后可能利用原职权或职务影响谋取利益的人员。自查采取“个人申报+单位核查+数据比对”相结合的方式推进。一是全员申报。组织全体人员填写《个人在企业兼职(任职)情况申报表》,要求如实填报兼职(任职)企业名称、职务、起止时间、取酬情况及是否经组织批准等信息,经本人签字承诺真实性后由人事部门汇总。二是单位核查。人事部门对照干部人事档案、年度考核表、工资发放记录等资料,对申报信息逐一核实;纪检部门调取近3年信访举报、审计反馈等资料,排查是否存在未申报的隐性兼职行为。三是跨部门比对。主动对接市场监管部门,获取全体人员(含退(离)休人员)在企业登记注册中的任职信息;协调税务部门核查个人所得税申报记录,重点筛查企业工资薪金、劳务报酬等异常收入;与业务关联企业开展函询,核实干部职工是否存在“挂名兼职”“影子股东”等问题。自查过程中,共发放并收回《个人申报表》XX份(在职XX份,退(离)休XX份),比对工商登记信息XX条,核查个税记录XX条,函询企业XX家,召开专题会议X次,个别谈话XX人次,确保自查无死角、无遗漏。二、主要问题及具体表现经全面梳理,我单位在企业兼职(任职)管理中存在以下四类突出问题,具体表现如下:(一)在职人员违规兼职取酬问题1.未经批准兼职。部分干部职工对“经组织批准方可兼职”的规定理解不到位,存在“兼职是个人能力体现,不影响本职工作”的错误认识。自查发现,XX名在职干部(均为非领导职务)未经单位审批,在关联企业担任独立董事、技术顾问等职务,其中X人兼职企业为我单位下属企业改制后的民营企业,X人兼职企业与我单位存在项目合作关系。2.违规领取薪酬。XX名干部虽按程序报备兼职,但存在超标准取酬问题。例如,某业务科室负责人在XX科技公司兼职技术指导,备案时承诺“不领取报酬”,但通过核查个税记录发现其2023年至2024年累计领取劳务报酬XX万元;某年轻干部在XX咨询公司兼职,虽经批准但每月领取的“车马费”“信息费”超出政策规定的“必要工作补贴”标准,累计违规收入XX万元。3.兼职与本职工作存在利益冲突。X名从事行业监管的干部在被监管企业兼职,其中1人担任XX建材公司监事,该公司曾因违规生产被我单位行政处罚;1人在XX环保科技公司担任技术顾问,该公司正在申报我单位主管的“绿色产业扶持项目”,存在利用职务便利为企业谋取竞争优势的嫌疑。(二)退(离)休人员违规任职问题1.未按规定报备任职。近5年内退(离)休的XX人中,X人在退(离)休后1年内到企业任职未向原单位报备,其中2人原任科室负责人,退休后分别在XX工程公司、XX贸易公司担任顾问;1人原任分管领导,退休后担任XX房地产公司高级顾问,上述企业均与原单位业务领域高度相关。2.违反任职禁业规定。根据政策要求,退(离)休领导干部在离职3年内不得在原任职务管辖的地区和业务范围内的企业任职。自查发现,X名原领导班子成员退休后2年内,分别在曾主管的XX工业园区入驻企业、XX市政项目合作企业担任职务,其中1人所在企业正在参与我单位2025年“老旧小区改造”项目投标,存在潜在利益输送风险。3.挂名取酬不履职。X名退(离)休人员虽未直接担任企业职务,但通过“亲属代持”“幕后指导”等方式获取利益。例如,某退休干部的配偶在XX建筑公司担任名义股东,实际经营由该干部指导,企业每年向其家庭账户转账XX万元作为“咨询费”;某退休职工通过微信为XX商贸公司提供“政策解读”,每季度收取固定费用XX元,实质为利用原职务影响变相取酬。(三)单位管理存在的漏洞1.审批把关不严。部分兼职备案材料存在“重形式、轻实质”问题,对兼职企业的经营范围、与本职工作关联性、取酬合理性等审核不深入。例如,某干部申报在XX文化公司兼职“策划顾问”,但企业实际经营建材销售,单位未核实便予以备案;某干部申报“不领取报酬”,但未要求提供企业出具的无薪酬证明,导致后续违规取酬问题未被及时发现。2.日常监管缺位。对兼职人员的履职情况缺乏跟踪检查,未建立“兼职—履职—考核”闭环管理机制。近3年未开展过兼职专项检查,仅依赖年度个人事项报告,导致部分干部长期“既领工资又拿兼薪”未被察觉;对退(离)休人员的跟踪管理仅停留在档案记录,未与企业、社区建立信息共享机制,难以掌握其实际任职动态。3.政策宣传不到位。对兼职管理政策的解读不够深入,部分干部对“经批准兼职是否可以取酬”“退(离)休后任职的时间限制”等关键条款理解模糊。例如,在自查动员会上,XX%的参会人员表示“不清楚退(离)休后任职需要报备”,XX%的干部误认为“技术类兼职不受限制”,反映出日常教育存在短板。三、问题原因剖析针对上述问题,经深入分析,主要存在以下四方面原因:(一)纪律意识淡薄,思想认识存在偏差部分干部对“严禁违规兼职”的纪律要求重视不够,存在“八小时外自由支配”“技术特长市场化是合理行为”等错误观念,没有认识到兼职可能引发的利益冲突和廉政风险。个别领导干部存在“老好人”思想,对下属兼职行为“睁一只眼闭一只眼”,未及时提醒纠正。(二)制度执行乏力,审核监管流于形式虽然制定了兼职管理办法,但在实际操作中,对“是否影响公正执行公务”“取酬是否合理”等关键标准缺乏细化判断依据,导致审核时难以准确把握。例如,对“必要工作补贴”的界定仅参照当地最低工资标准,未结合兼职内容、工作强度等因素综合评估,给违规取酬留下空间。(三)监督机制不健全,信息共享存在壁垒与市场监管、税务等部门的信息共享机制尚未完全建立,对干部职工在企业任职、取酬的动态数据获取滞后。例如,本次自查通过市场监管部门比对才发现XX名干部的隐性任职信息,而单位日常管理中无法实时掌握此类数据,导致监督被动。(四)政策宣传教育不足,干部知规守规意识薄弱对兼职管理政策的宣传多停留在文件转发、会议传达层面,缺乏案例警示、专题培训等针对性教育。例如,未将近年来上级通报的“违规兼职取酬”典型案例纳入廉政教育内容,干部对违规后果的认知仅停留在“可能被批评”,未形成“红线不可越”的敬畏心理。四、整改措施及成效针对自查发现的问题,我单位坚持立行立改、标本兼治,制定《XX单位企业兼职(任职)问题整改方案》,明确整改责任、措施和时限,目前已取得阶段性成效。(一)聚焦问题整改,清存量遏增量1.对在职人员违规兼职问题,逐一约谈当事人,责令限期辞去企业职务、清退违规所得。截至2025年X月X日,XX名违规兼职干部已全部办理离职手续,清退违规薪酬XX万元(其中X人主动退回超标准补贴XX万元);对X名存在利益冲突的干部,调整其工作岗位,不再参与原关联企业的监管、项目审批等工作。2.对退(离)休人员违规任职问题,向当事人及任职企业发送《整改通知书》,明确要求X日内解除任职关系。目前,X名未报备任职的退休干部已完成报备或离职,X名违反禁业规定的原领导干部已辞去企业职务,X名“挂名取酬”人员已终止利益关联,相关企业作出不再与原单位干部发生非正常经济往来的书面承诺。(二)完善制度机制,强化规范管理1.修订《XX单位工作人员在企业兼职(任职)管理办法》,细化审批流程:明确兼职需提交《兼职申请表》,附企业营业执照、兼职协议(或聘书)、无利益冲突承诺等材料;由人事部门初审、分管领导复审、党组会终审,重点核查兼职与本职工作的关联性、企业经营范围的合规性、取酬标准的合理性(规定兼职月收入不得超过本人月基本工资的20%,且不得领取奖金、股权等)。2.建立“一人一档”动态管理台账,对经批准兼职人员的任职企业、职务、取酬等信息实时更新;每季度与市场监管、税务部门对接,核查是否存在新增兼职或违规取酬情况;对退(离)休人员,建立“退休前谈话+退休后跟踪”机制,退休时发放《退(离)休人员任职提醒函》,每年通过电话、走访等方式了解其任职动态,确保监管全覆盖。(三)加强教育警示,提升纪律意识1.开展“兼职管理政策专题学习月”活动,组织全体干部职工逐条学习《公务员法》《事业单位工作人员处分暂行规定》等法规,重点解读“违规兼职的7种情形”“退(离)休后任职的时间限制”等内容;邀请纪委监委专家开展专题讲座,结合近年来本地“违规兼职取酬”典型案例(如某单位干部因在被监管企业兼职收受好处被开除党籍)进行警示剖析,强化“知敬畏、存戒惧”的思想自觉。2.将兼职管理纳入年度考核、职级晋升、评优评先的重要指标,对隐瞒不报、虚假申报的干部,取消当年评先资格;对因管理失职导致严重问题的科室负责人,严肃追究领导责任。今年以来,已对X名隐瞒兼职的干部进行批评教育,对1名审核不严的人事干部进行提醒谈话。五、下一步工作打算尽管自查整改取得了一定成效,但我们清醒认识到,规范兼职管理是一项长期任务,需持续用力、常抓不懈。下一步,我们将重点做好以下工作:一是巩固整改成果。对已整改问题开展“回头看”,重点检查离职手续是否完备、违规所得是否清退到位、岗位调整是否落实,确保问题不反弹。二是强化科技监管。对接政务数据共享平台,开发“干部兼职监管模块”,实时抓取工商登记、个税申报等信息,实现兼职行为“自动预警、动态监测”。三是深化教育引导。将兼职管理纳入新入职干部培训、党员主
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