2026年破产重整管理人面试困境企业诊断与重整方案核心要素含答案

2026年破产重整管理人面试：困境企业诊断与重整方案核心要素含答案一、单选题（共5题，每题2分，共10分）题1：某制造企业因市场萎缩导致持续亏损，银行贷款逾期率达60%，资产负债率高达85%。根据《企业破产法》的规定，该企业最可能被认定为哪种类型的困境企业？A.经营困境企业B.财务困境企业C.法律困境企业D.管理困境企业题2：在重整计划草案提交债权人会议表决前，管理人应当如何确保草案的公平性？A.仅向有财产担保的债权人提供草案文本B.公示草案并给予债权人15天的反馈期C.由法院直接认定草案的可行性D.要求债权人必须签署同意书题3：某餐饮企业因疫情影响现金流断裂，但品牌价值较高。在制定重整方案时，管理人应优先考虑哪种重整路径？A.债务重组B.资产出售与业务剥离C.增资扩股D.行政接管题4：在重整过程中，若债权人会议对重整计划草案表决未通过，且法院认为有正当理由，可以采取什么措施？A.直接强制执行重整计划B.要求管理人重新制定草案C.终结重整程序D.由股东承担全部责任题5：某科技公司因核心技术人员流失导致研发停滞，法院裁定其进入重整程序。此时，管理人应重点排查哪类风险？A.资金链断裂风险B.法律诉讼风险C.人力资源风险D.税务合规风险二、多选题（共5题，每题3分，共15分）题6：困境企业诊断的核心指标有哪些？A.流动比率低于1B.存货周转率连续三年下降C.市场占有率萎缩20%以上D.资产负债率超过70%E.员工离职率超过30%题7：重整计划草案应包含哪些核心内容？A.债权人分类与清偿方案B.资产处置计划C.业务重组方案D.管理人报酬标准E.重整期间的费用预算题8：某医药企业因专利到期导致销售额下滑，重整方案中可考虑哪些措施缓解财务压力？A.引入战略投资者B.申请专利延伸保护C.剥离非核心业务D.减少研发投入E.延期偿还部分债务题9：在重整过程中，管理人对债务人财产的管理职责包括哪些？A.保存债务人财产B.优先清偿有财产担保的债权C.申报债权人债权D.制定财产管理方案E.协调债权人利益分配题10：重整计划执行过程中常见的风险有哪些？A.债权人恶意阻挠B.新增债务导致资金链紧张C.重整期间经营亏损D.技术研发进度滞后E.法院监管不力三、判断题（共5题，每题2分，共10分）题11：困境企业重整必须经过债权人会议表决，但法院可绕过表决直接批准重整计划。题12：若重整计划草案未获过半数债权人同意，管理人可立即申请法院强制执行。题13：重整期间，债务人可以继续经营但需接受管理人监督。题14：管理人可自行决定是否向法院提交重整计划草案。题15：若债务人违反重整计划，债权人可申请法院终止重整程序。四、简答题（共4题，每题5分，共20分）题16：简述困境企业财务困境的典型特征。题17：重整方案中，债权人分类的标准是什么？题18：管理人如何评估重整计划草案的可行性？题19：重整期间，债务人经营活动的限制有哪些？五、论述题（共1题，10分）题20：结合长三角地区制造业的特点，分析该地区困境企业重整的重难点，并提出相应的解决方案。答案与解析一、单选题答案1.B（财务困境企业以债务负担和现金流问题为主，符合题干描述。）2.B（公示与反馈是确保公平性的法定程序。）3.B（餐饮企业品牌价值高，剥离非核心业务可快速回笼资金。）4.B（法院可要求管理人重新制定，但需符合法定条件。）5.C（技术流失导致核心竞争力下降，需优先解决人力资源问题。）二、多选题答案6.A、B、D、E（流动比率、存货周转率、负债率、员工离职率是关键指标。）7.A、B、C、E（清偿方案、资产处置、业务重组、费用预算是核心内容。）8.A、B、C（战略投资、专利保护、业务剥离是可行措施。）9.A、C、D、E（财产管理、债权申报、方案制定、利益协调是核心职责。）10.A、B、C、D（表决阻挠、资金链、经营亏损、技术滞后是常见风险。）三、判断题答案11.×（法院批准需基于债权人表决结果。）12.×（需重新提交表决，或法院裁定延期。）13.√（重整期间债务人仍可经营，但需接受管理人监督。）14.×（管理人必须提交，法院未批准不得执行。）15.×（可申请法院强制执行，但需符合法定条件。）四、简答题答案16.财务困境特征：流动比率低、现金流断裂、债务逾期率高、资产贬值、盈利能力下降。17.债权人分类标准：有财产担保债权、职工工资和社保、普通债权等，依据《企业破产法》第109条。18.可行性评估：资金来源、债权清偿比例、重整效益、执行风险等。19.经营活动限制：禁止分配利润、不得处置核心资产、需向管理人报告经营情况。五、论述题答案长三角制造业重整重难点及方案：-重难点：1.产业集中度高，但中小企业抗风险能力弱；2.产业链依赖性强，单一客户订单占比过高；3.环保政策趋严，部分企业面临停产风险。-