秋季学期寒假前教师会议校长讲话：平安规范是底线有收获也有不足感恩再出发

秋季学期寒假前教师会议校长讲话：平安规范是底线，有收获也有不足，感恩再出发各位老师：大家上午好！年味渐浓，紧张忙碌的本学期已近尾声，在全体教职员工的辛勤付出与通力协作下，学校各项教育教学工作圆满收官。这一学期，我们深化教改、开拓进取，创新管理机制，全力破解教育教学中的难题；老师们勤于钻研、乐于奉献，各处室工作人员相互配合、埋头苦干，在各自岗位上发光发热，于辛苦中收获成长，在奉献中感受快乐。在此，我代表学校董事会和校长会，向为学校发展默默耕耘、无私奉献的全体教职员工，致以最深深的谢意！也通过大家，向一直支持学校工作的教职员工家属们，送上诚挚的问候与美好的祝愿，祝大家身体健康、万事顺意！上周六，我们召开了学期工作总结会，各处室负责人全面复盘了本学期工作，既盘点了成绩亮点，也正视了存在的不足。四个小时的会议，大家精神饱满、畅所欲言，共同为学校的教育教学和后勤保障工作出谋划策。今天时间有限，我不再展开赘述，会后学校安排了酬劳宴，感谢大家一学期的辛劳，也请各位老师中午吃好喝好！回顾本学期的工作，我想用“平安与规范、收获与不足、感动与感谢、祝福与祝愿”四组关键词，与大家一同回望与展望。一、平安与规范：筑牢校园发展生命线“师生生命大于天，管理责任重于山。”对于民办学校而言，平安是发展的前提，规范是前行的保障。本学期，学校始终坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，通过“五抓五确保五到位五实现”，全面强化安全教育与防范，圆满达成平安办学、规范办学的目标。1.抓岗位责任，确保领导到位。建立健全岗位责任制和责任追究制，实现安全稳定责任无缝隙、全覆盖。行政人员每日全校巡查考核，年级组安排教师专人监管食堂与宿舍，层层压实责任。2.抓制度规范，确保管理到位。制定安全应急预案、《教师工资条例》《行政人员考核规定》等规章制度，编撰《xx九一六学校安全资料汇编》；定期开展安全演练，如9月18日的消防逃生疏散演练，让安全管理实现科学化、制度化、规范化、常态化。3.抓安全教育，确保落实到位。以校园活动为载体，依托市交警三大队资源，通过学生喜闻乐见的形式，推动安全教育进课堂、进教材、进头脑，全面提升师生安全意识与自护自救能力。4.抓综合治理，确保措施到位。深入开展执勤执周、安全检查与校园巡视，及时消除安全隐患；完善技防、物防、人防联动机制，强化楼道、活动、教学、饮食、消防、交通等重点环节安全管理；严格门卫管理制度，实行校外人员入校登记验证，禁止危险物品进入校园，为全体师生配置《上岗证》和小车进校园《通行证》；联合xx派出所、城管、交警三大队等部门，综合整治元山路，优化校园周边环境。5.抓校车安全，确保监管到位。我校现有师生3800余人，2000余名学生需乘坐37辆租赁交通车上放学，年接送车辆达1.5万多台次，堪称“车轮子上的学校”。为此，学校开通15路公交专线车，与xx巴士公司签订租车合同和安全责任书，制定《校车安全管理制度》《跟车老师安全管理职责》等一系列规定，实现校车安全行驶常态化。二、收获与不足：在复盘反思中稳步前行2025年对我校而言，是规模与质量同步提升的一年。本学期全校师生总数突破3800人，规模的快速扩大既带来了发展机遇，也面临着新的挑战——食堂餐桌不足、校车运力紧张、宿舍安排拥挤等问题，曾一度成为学校发展的阻碍。为破解这些难题，9月初我带领行政干部赴xx学校、xx168学校等知名院校考察学习，借鉴先进管理经验，结合我校实际推进管理改革。经过全体师生的共同努力，本学期学校各项工作亮点纷呈、收获满满，同时也存在一些不足，需要我们正视与改进。（一）亮点与收获1.师资队伍建设成效显著。学校秉持“走出去、带回来”的理念，为教师搭建专业发展平台，通过校本教研、外出学习、高效课堂研究等多种形式，助力教师成长。一批理论功底深厚、教学水平精湛的骨干教师脱颖而出，“师德高尚、业务精湛、开拓创新”成为全体教师的共同追求，一支朝气蓬勃、团结协作的高品位教师团队初步形成。2.教学质量稳步提升。教学质量是立校之本，学校牢牢守住这一核心，狠抓教学常规与校本教研：明确备、教、批、辅、考各环节要求，通过行政每日巡查、教导处随机检查与定期抽查，确保常规落实到位；创新监控反馈模式，实行领导班子随机推门听课、多元评议制度，让教学评价更全面客观；开展为期四周的“推门听课”活动，覆盖各年级各学科，参与听课评课达上千人次；举办初高中语文、数学、英语等学科青年教师优质课大赛，48名教师参赛，形成良好的学习交流氛围；严格落实周二集体备课制度，做好教学常规检查，为教学质量提升筑牢根基。3.德育途径不断拓展。学校始终把学生思想道德建设放在首位，以行为习惯培养为突破口，着力提升学生文明礼貌、勤俭节约、讲究卫生等素养；各年级组举办形式多样的家长会，通过家访等方式加强家校联系，构建学校、家庭、社会协同育人的大德育格局；成立校园文明监督岗、膳食委员会、新一届学生会，完善学生会章程，引导学生自我管理、自我监督，提升自律自治能力。4.管理机制持续创新。本学期，学校新增宿管处和采购部两个部门：宿管处在硬件不足、制度不完善的情况下，克服困难解决了三千余名学生的午休和七百多名学生的住宿问题，工作成效显著；采购部不仅负责学校物资采购，还承担食堂管理职责，每日检查食品安全与数量，确保师生健康就餐。同时，成立“语言文字工作小组”“校园网络管理中心”，出台《行政教辅考核奖励方案》《班主任考评方案》等制度，规范管理流程，激发校园正能量。5.各类竞赛硕果累累。本学期，我校师生在各级各类比赛中捷报频传：初中学生在恒源祥作文比赛及第八届书信大赛中2人获一等奖；初高中6名学生在第四届交通知识竞赛中跻身全市前50名，学校获评市级优秀组织奖；多名教师在市、区优质课评选中斩获一、二、三等奖；学校田径运动队参加xx市第十二届运动会获团体第六名及“体育道德风尚奖”；成功举办第二届田径运动会、起始年级广播操比赛、元旦书画展，参与市中学生大合唱比赛获三等奖；学校被省推荐为“全国文明交通示范学校”表彰单位，第一本校本教材《xx九一六学校安全资料汇编》顺利印刷完成。这些成绩的取得，离不开我们敢为人先的目标追求、创新周密的工作思路、团结协作的务实作风，更离不开全体师生的长期坚持与有力执行。（二）正视不足在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到存在的问题：一是生源质量参差不齐，给教学带来一定挑战；二是部分教师的专业素养仍有提升空间；三是管理精细化程度不足，存在少数脱管现象；四是校园内外环境有待进一步优化；五是学生课外德育活动不够丰富，部分文体社团流于形式；六是校本教研需进一步深化；七是食堂就餐、学生乘车、宿舍午休等后勤保障环节，仍需持续改进。三、感动与感谢：致敬每一份坚守与付出这一学期，有太多瞬间让我们感动：新加盟的初一、高一教师团队，尽管入校时间不长，却迅速融入集体，从跟车、食堂值班到午休、晚自习监管，早来晚走、尽职尽责；宿管处程劲松主任带领团队，每周工作6天，每天仅休息5-6小时，带病坚守岗位，让宿舍管理逐步规范；采购部与团委携手成立膳食委员会，用心守护师生“舌尖上的安全”；全体老师在完成教学任务的同时，积极参与学校各项活动，从运动会组织到文艺汇演登台，毫无怨言、全力支持。正是这份坚守与担当，让学校在发展路上稳步前行。再次向每一位辛勤付出的老师，致以最诚挚的感谢！四、祝福与祝愿：凝心聚力开启新征程2026年是学校优化管理、丰富内涵、提升质量的关键一年。本届毕业班是我校迁至新校区后的第一批毕业生，备受社会关注与