2025年健康管理师(中级)健康管理项目管理试题附答案

2025年健康管理师(中级)健康管理项目管理试题附答案一、单项选择题（每题1分，共15题）1.某社区健康管理项目启动阶段，需确定核心目标人群。以下哪项是需求评估中最能反映目标人群健康问题紧迫性的指标？A.目标人群的平均年龄B.近3年该人群高血压发病率年增长率（15%）C.社区卫生服务中心的签约覆盖率D.居民健康档案电子建档率答案：B2.健康管理项目资源分配时，若预算有限需优先保障核心环节，以下哪项通常应作为优先级最高的资源？A.健康宣教手册印刷费用B.慢性病患者动态监测设备采购C.项目宣传活动场地租赁D.工作人员季度绩效奖金答案：B3.项目执行中发现，某社区糖尿病患者随访依从率仅42%（目标70%）。经分析，主要原因为患者对随访流程不理解。此时最有效的干预措施是？A.增加随访频率B.简化随访记录表并制作图文版流程指南C.更换随访工作人员D.提高未随访患者的处罚力度答案：B4.健康管理项目风险评估中，“因暴雨导致社区健康讲座连续3次取消”属于哪种风险类型？A.技术风险B.环境风险C.人员风险D.政策风险答案：B5.项目进度控制常用甘特图中，横坐标通常表示？A.任务分解结构（WBS）B.时间进度C.资源分配量D.任务完成百分比答案：B6.某健康管理机构制定项目质量标准时，要求“高血压患者规范管理率≥85%”。该指标属于以下哪类质量标准？A.过程质量B.结果质量C.结构质量D.成本质量答案：A（注：规范管理率反映干预过程的执行情况）7.项目沟通管理中，针对社区老年人的健康知识讲座，最适宜的沟通渠道是？A.微信公众号推送B.社区广播+现场演示C.电子邮件通知D.手机短信提醒答案：B8.健康管理项目效果评价中，“干预后目标人群健康素养水平提升20%”属于？A.形成评价B.过程评价C.效应评价D.结局评价答案：C9.项目伦理审查中，以下哪项符合“尊重原则”的要求？A.要求参与者必须完成全部干预流程B.向参与者隐瞒部分研究目的以避免干扰C.对参与者个人健康数据进行匿名化处理D.仅选择文化程度高的人群参与以保证数据质量答案：C10.编制项目预算时，“健康管理师每月上门随访交通补贴”应计入？A.人力资源成本B.运营成本C.设备采购成本D.质量控制成本答案：B11.某企业健康管理项目中，利益相关者包括企业管理层、员工、保险公司、健康管理机构。其中属于“主要受益方”的是？A.企业管理层B.员工C.保险公司D.健康管理机构答案：B12.健康管理项目数据安全管理中，以下哪项措施不符合《个人信息保护法》要求？A.收集数据前取得参与者书面同意B.将患者姓名与健康指标分开存储C.向合作科研机构提供完整原始数据D.定期对数据存储服务器进行安全漏洞检测答案：C13.项目退出阶段，需制定“可持续性计划”。以下哪项措施最能保障项目结束后干预效果的延续？A.向社区移交健康监测设备B.培训社区卫生服务人员掌握核心干预技术C.为患者购买1年的商业健康保险D.发布项目总结报告答案：B14.评价健康管理项目可持续性时，关键指标不包括？A.社区自筹资金占项目后续运营成本的比例B.目标人群对健康管理的主动参与意愿C.项目团队获得的政府奖项数量D.相关政策对项目模式的采纳情况答案：C15.某项目因突发公共卫生事件需启动应急预案，首要步骤是？A.通知所有参与者暂停服务B.评估事件对项目目标的影响程度C.调整项目预算分配D.更换项目负责人答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题，每题至少2个正确选项）1.健康管理项目需求评估的常用方法包括？A.问卷调查B.关键知情人访谈C.现有数据分析（如疾病监测报告）D.焦点小组讨论答案：ABCD2.项目风险管理的主要步骤包括？A.风险识别B.风险评估（可能性与影响程度）C.风险应对（规避/降低/转移）D.风险追踪答案：ABCD3.健康管理项目质量控制的关键指标可能包括？A.健康档案完整率B.干预措施执行率C.患者满意度D.项目预算执行偏差率答案：ABC（注：D属于成本控制指标）4.项目沟通计划制定时需考虑的要素有？A.沟通对象的特征（年龄、文化水平）B.沟通内容的专业性与通俗性平衡C.沟通频率（如每周/每月）D.沟通效果的评估方法答案：ABCD5.健康管理项目效果评价的维度包括？A.经济效益（成本-效果比）B.社会效益（健康公平性改善）C.健康指标变化（如血糖控制率）D.服务流程优化程度答案：ABC6.项目伦理审查需重点关注的内容有？A.参与者的知情同意权B.数据隐私保护措施C.干预措施的安全性D.项目团队的资质答案：ABCD7.编制项目预算的主要依据包括？A.项目目标与任务分解B.市场价格（如设备采购单价）C.历史项目成本数据D.利益相关者的资金承诺答案：ABCD8.健康管理项目利益相关者可分为？A.发起者（如政府/企业）B.实施者（如健康管理机构）C.受益者（如目标人群）D.监督者（如卫生行政部门）答案：ABCD9.保障健康管理项目数据安全的措施包括？A.采用加密技术存储电子数据B.限制数据访问权限（最小必要原则）C.定期备份数据并测试恢复能力D.在公共平台发布匿名化汇总数据答案：ABCD10.提升健康管理项目可持续性的策略有？A.培养本地人才（如社区健康管理员）B.推动相关政策将项目模式纳入常规服务C.建立多方筹资机制（政府+企业+公益）D.开发可复制的标准化操作流程（SOP）答案：ABCD三、案例分析题（每题15分，共2题）案例1：某社区卫生服务中心开展“高血压综合管理项目”，目标为1年内将辖区35岁以上高血压患者规范管理率从58%提升至80%，血压控制率从42%提升至65%。项目周期12个月，预算50万元，主要措施包括：①每季度开展高血压防治讲座；②每月家庭医生团队上门随访；③为患者免费提供电子血压计；④建立患者微信群每日推送健康知识。执行3个月后，项目组发现：①讲座参与率仅30%（预期60%）；②上门随访实际完成率65%（计划90%）；③微信群活跃用户不足15%；④已发放的电子血压计中，20%因操作复杂被闲置。问题：（1）分析项目执行中出现的主要问题及可能原因；（2）提出针对性改进措施。答案要点：（1）问题及原因：①讲座参与率低：可能因时间安排（如工作日白天）与患者空闲时间冲突；宣传渠道单一（仅贴通知）；内容专业性过强，缺乏互动；②随访完成率低：家庭医生团队人力不足（1名医生负责200+患者）；随访路线规划不合理导致耗时过长；③微信群活跃低：患者（以老年人为主）使用智能手机能力不足；推送内容重复，缺乏个性化；④血压计闲置：未开展操作培训；设备说明书文字版不适合老年人阅读。（2）改进措施：①调整讲座时间（周末上午），通过社区网格员逐户通知+电话提醒；增加互动环节（如血压测量演示），邀请控制良好的患者分享经验；②优化随访排班：按社区分片分组，减少跨区域移动时间；招募健康志愿者协助随访（如记录基础数据）；③建立“线上+线下”双轨沟通：微信群由家属协助管理，每周固定时间线下集中答疑；推送内容改为简短语音+图片；④开展设备使用培训：联合社区工作人员上门演示，制作“一步一图”操作手册；建立“血压计使用互助小组”，由年轻患者指导老年患者。案例2：某企业委托健康管理机构开展“员工代谢综合征干预项目”，目标人群为BMI≥28且至少合并高血压/高血糖/高血脂的员工（共120人）。项目周期6个月，预算30万元，核心干预包括：①定制个性化膳食方案；②每周3次企业健身房集体运动；③每月健康讲座；④每2周健康管理师1对1咨询。执行2个月后，企业反馈：①员工参与运动的人数从第1周的85人降至第5周的32人；②部分员工反映膳食方案不符合日常饮食习惯（如素食者被要求增加肉类）；③健康讲座内容与员工实际需求匹配度低（如讲解“马拉松训练技巧”但多数员工仅能慢跑）；④健康管理师因同时负责多个项目，1对1咨询经常延迟。问题：（1）从项目管理角度分析干预效果未达预期的关键原因；（2）提出优化项目执行的具体策略。答案要点：（1）关键原因：①需求评估不充分：未提前收集员工饮食偏好、运动能力等基础数据，导致干预方案与实际需求脱节；②激励机制缺失：仅靠“自愿参与”，缺乏正向激励（如参与奖励、积分兑换）；③资源分配不合理：健康管理师人力不足，无法保证1对1咨询时效；④过程监控缺失：未定期收集员工反馈（如满意度调查），未能及时调整方案。（2）优化策略：①补充需求评估：通过问卷+访谈了解员工饮食禁忌（如素食/过敏）、运动习惯（如偏好快走/瑜伽）、空闲时间（如午休/下班后）；②调整干预方案：-膳食方案增加可选模块（如素食版、低盐版），提供企业食堂定制餐服务；