搅拌站定置管理制度规范

PAGE搅拌站定置管理制度规范一、总则（一）目的为加强搅拌站的现场管理，优化生产流程，提高工作效率，确保安全生产，降低成本，特制定本定置管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于本搅拌站内所有生产区域、办公区域、物料存储区域等相关场所及人员。（三）基本原则1.符合安全生产要求，保障员工生命安全和身体健康。2.遵循行业标准和相关法律法规，确保生产经营活动合法合规。3.以提高生产效率和质量为核心，优化资源配置和工作流程。4.便于员工操作和管理，提高工作便利性和舒适度。二、定置管理内容（一）生产区域定置1.搅拌机定置搅拌机应安装在坚实、平整的基础上，周围设置防护栏，防护栏高度应符合安全标准。搅拌机操作控制台应固定在便于操作的位置，且视野良好，能清晰观察到搅拌过程和物料投放情况。搅拌机周边应划定安全作业区域，设置警示标识，严禁无关人员进入。2.物料输送设备定置皮带输送机应安装牢固，输送带运行方向应明确标识，机头、机尾处应设置防护装置，防止人员接触。螺旋输送机应与搅拌机等设备合理连接，连接处应密封良好，防止物料泄漏。设备应固定在合适位置，避免振动和晃动。输送管道应排列整齐，固定牢固，不得有扭曲、变形等情况。管道连接处应密封可靠，防止物料跑冒滴漏。3.配料仓定置配料仓应按照不同物料类别进行分区设置，每个配料仓应标明所储存物料的名称、规格等信息。配料仓的仓门应开关灵活，密封良好，防止物料受潮和泄漏。仓门应设置防护装置，防止人员误操作。配料仓下方的卸料口应与相应的输送设备准确对接，卸料口处应设置控制阀门，便于控制物料流量。4.控制室定置控制室应保持清洁、整齐，控制台布局应合理，便于操作人员监控和操作设备。控制室内应配备必要的通讯设备、应急照明设备等，确保在紧急情况下能够及时沟通和处理问题。控制室内应设置操作规程、设备运行参数等标识牌，便于操作人员随时查看。（二）办公区域定置1.办公室布局办公室应根据工作职能和人员数量合理划分办公区域，设置办公桌椅、文件柜等办公设备。办公桌椅应摆放整齐，通道应保持畅通，便于人员通行。2.文件管理文件柜应分类存放文件，文件应按照类别、年份等进行整理归档，并有明确的标识。重要文件应妥善保管，设置专门的文件保管区域，采取必要的防盗、防潮、防火等措施。3.办公用品摆放办公用品应整齐摆放在指定位置，如笔筒、胶水、订书机等常用办公用品应放置在办公桌上方便取用的地方。打印机、复印机等办公设备应放置在合适位置，周边应保持整洁，便于操作和维护。（三）物料存储区域定置1.原材料存储砂石料应按照不同规格、产地等分类存放，设置明显的标识牌。砂石料堆应保持整齐，高度不宜过高，防止坍塌。水泥应存放在专用的水泥罐中，水泥罐应定期检查，确保罐体密封良好，防止水泥受潮结块。外加剂等液体材料应存放在专门的储存罐中，储存罐应安装液位计和计量装置，便于准确掌握物料存量。2.成品料存储搅拌好的成品混凝土应按照不同标号、订单等分类存放，设置标识牌标明混凝土的相关信息。成品料存储区域应保持干燥、通风良好，防止混凝土因环境因素影响质量。3.易燃易爆物品存储汽油、柴油等易燃易爆物品应存放在专门的储存库中，储存库应符合消防安全要求，设置防火、防爆、防静电等设施。易燃易爆物品的储存量应符合相关规定，不得超量储存。储存库应专人管理，严格执行出入库登记制度。三、定置管理实施流程（一）规划设计1.根据搅拌站的生产工艺、设备布局、人员配置等情况，制定定置管理规划方案。2.规划方案应包括各区域的功能划分、设备设施的定置位置、物料的存放方式等内容，并绘制定置管理平面图。（二）现场布置1.按照定置管理规划方案进行现场布置，安装设备设施，摆放物料。2.在布置过程中，应确保设备设施安装牢固、物料摆放整齐，符合安全、环保等要求。（三）标识设置1.在各定置区域设置明显的标识牌，标明区域名称、物料名称、设备名称等信息。2.标识牌应采用统一的规格和样式，字体清晰、颜色醒目，便于人员识别。（四）检查验收1.定置管理布置完成后，由相关部门和人员进行检查验收。2.检查验收内容包括设备设施安装是否符合要求、物料摆放是否整齐、标识设置是否规范等。3.对检查验收中发现的问题，应及时进行整改，直至符合定置管理要求。（五）日常维护1.建立定置管理日常维护制度，明确维护责任人和维护内容。2.维护责任人应定期对定置区域进行巡查，检查设备设施运行情况、物料存放状态、标识牌是否完好等。3.对巡查中发现的问题，应及时进行处理，确保定置管理状态良好。四、定置管理监督与考核（一）监督检查1.成立定置管理监督小组，定期对搅拌站的定置管理情况进行监督检查。2.监督检查内容包括定置管理规划方案执行情况、设备设施定置情况、物料存放情况、标识设置情况等。3.监督小组应做好检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。（二）考核办法1.制定定置管理考核标准，对各部门和人员的定置管理工作进行量化考核。2.考核内容包括定置管理工作的执行情况、整改落实情况、定置区域的整洁程度等。3.根据考核结果，对表现优秀的部门和人员进行表彰和奖励，对未达到考核要求的部门和人员进行批评教育和相应的处罚。五、培训与教育（一）培训计划1.制定定置管理培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.培训内容应包括定置管理的目的、意义、基本原则、实施流程、监督考核等方面的知识。（二）培训方式1.采用集中培训、现场讲解、案例分析等多种方式进行培训。2.定期组织员工参加定置管理培训，确保员工熟悉定置管理要求和操作规范。（三）教育宣传1.通过内部宣