2025年中职（建筑施工组织与管理）施工管理阶段测试题及答案

2025年中职（建筑施工组织与管理）施工管理阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.施工组织设计的核心内容是（）A.施工进度计划B.施工方案C.施工平面图D.资源供应计划2.单位工程施工组织设计的编制依据不包括（）A.施工图纸及有关标准图B.建设单位的意图和要求C.施工企业年度施工计划对该工程的安排D.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求3.流水施工的主要特点不包括（）A.尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短B.各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率C.专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接D.单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，但不利于资源供应的组织4.某工程划分为4个施工过程，各施工过程的流水节拍分别为2天、4天、6天、2天，则该工程的流水步距为（）A.2天B.4天C.6天D.8天5.双代号网络图中，虚箭线的作用是（）A.表示工作的持续时间B.表示工作之间的逻辑关系C.表示工作的开始或结束D.表示工作的自由时差6.在网络计划中，工作的最早开始时间等于其所有紧前工作（）A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值7.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天8.施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容不包括（）A.进度计划实施情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析9.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）的全过程。A.投标阶段开始直至竣工验收B.施工准备阶段开始直至竣工验收C.投标阶段开始直至保修期结束D.施工准备阶段开始直至保修期结束10.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本11.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A.比较B.分析C.预测D.纠偏12.某土方工程，某月计划开挖80000m³，合同单价85元/m³。到月底实际完成土方量为90000m³，实际单价72元/m³，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。A.117B.-117C.85D.-8513.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制B.劳动质量、工作质量和不合格品的控制C.工序质量、技术质量和质量控制点的控制D.工艺质量、技术质量和质量控制点的控制14.施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护15.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）A.隐蔽工程的检查B.工程质量事故的处理C.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施D.现场材料抽样检查或试验16.施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是（）A.施工项目负责人B.施工技术负责人C.施工单位质检员D.项目总监理工程师17.某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故。该事故应判定为（）A.指导责任事故B.社会、经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故18.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100%19.施工安全管理计划应在工程项目开工前编制，并经（）批准后实施。A.项目经理B.建设单位C.项目专职安全员D.项目技术负责人20.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。A.指令B.禁止C.警告D.提示第II卷（非选择题，共60分）21.（8分）简述施工组织设计的编制原则。22.（1分）简述流水施工的分类及特点。23.（12分）某工程有A、B、C、D、E五个施工过程，划分为四个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍如下表所示：|施工过程|流水节拍（天）||----|----||A|2|3|2|2||B|3|2|4|3||C|2|3|2|2||D|4|2|3|2||E|3|2|3|2|试计算该工程的流水步距、工期，并绘制流水施工横道图。24.（15分）某工程网络计划如下图所示（时间单位：天），其中A、B、D、H工作为关键工作，该工程实施过程中发生了以下事件：事件1：在工程进行到第25天检查时，发现工作C完成了20天的工作量，工作D完成了10天的工作量，工作E完成了15天的工作量。事件2：在工程进行到第40天检查时，发现工作H提前10天完成，工作I按计划进行，工作J拖后10天。事件3：在工程进行到第6个月末检查时，发现工作F提前10天完成，工作G拖后10天。根据上述事件，回答以下问题：（1）绘制该工程的实际进度前锋线。（2）分析事件1中各工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响。（3）分析事件2中各工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响。（4）分析事件3中各工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响。25.（14分）某建筑工程，合同总价为1200万元，工期为18个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：由于建设单位提供的施工图纸延误，导致A工作推迟2个月完成，费用增加18万元。事件2：B工作施工过程中，遇到异常恶劣的气候条件，导致该工作停工1个月，费用增加12万元。事件3：C工作施工过程中，由于施工单位施工机械故障，导致该工作延误1个月，费用增加6万元。事件4：D工作施工过程中，由于监理工程师指令错误，导致该工作延误2个月，费用增加20万元。针