文创品牌联名项目经理岗位招聘考试试卷及答案

文创品牌联名项目经理岗位招聘考试试卷及答案试卷部分一、填空题（共10题，每题1分，共10分）1.文创联名IP授权的类型包括独占授权、普通授权和_________。2.联名项目启动后，第一个关键节点是完成_________。3.文创产品版权登记类型含著作权登记、外观设计专利登记和_________。4.文创产品定价常用方法有成本加成法、市场撇脂法和_________。5.联名供应链核心环节含设计、生产、物流和_________。6.用户调研常用方法有问卷、访谈和_________。7.品牌与IP联名需优先匹配的核心维度是_________和受众重叠度。8.文创联名合规要点含版权授权、商标使用和_________。9.联名产品传播渠道有社交媒体、快闪店和_________。10.项目复盘核心维度含成果达成、问题分析和_________。二、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）1.允许被授权方在特定区域独家使用IP的是？A.普通授权B.独占授权C.排他授权D.分授权2.文创联名首发最优先的渠道是？A.线下商超B.品牌官方旗舰店C.第三方电商D.快闪店3.版权侵权判定核心要素是？A.接触可能性+实质性相似B.未授权+接触可能性C.实质性相似+未授权D.三者均需4.项目预算占比最高的通常是？A.IP授权费B.生产制作费C.营销推广费D.人员工资5.联名合同必须明确的核心条款是？A.授权期限B.产品数量C.营销方案D.员工分工6.用户画像构建的核心数据基础是？A.demographic数据B.行为数据C.态度数据D.以上都是7.文创产品迭代关键依据是？A.设计师偏好B.竞品销量C.用户反馈D.品牌要求8.供应链起运地确定主要因素是？A.生产基地位置B.目标市场位置C.物流成本D.政策要求9.联名失败最常见原因是？A.营销不足B.IP筛选不当C.生产延迟D.定价过高10.项目KPI核心指标是？A.销售额B.品牌曝光C.用户复购D.以上都是三、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）1.文创联名成功关键因素含？A.IP与品牌调性匹配B.受众重叠C.产品创意D.营销节奏E.供应链稳定2.IP授权合同核心条款含？A.授权范围B.期限C.费用D.违约责任E.分授权权限3.文创产品设计需考虑维度含？A.功能性B.美学性C.成本可控D.合规性E.可延展性4.项目推进需协调的stakeholder含？A.IP方B.品牌方C.生产厂家D.营销团队E.物流商5.版权保护常用措施含？A.版权登记B.侵权监测C.法律维权D.合同规范E.产品防伪6.用户运营有效手段含？A.社群运营B.内容营销C.会员体系D.互动活动E.折扣促销7.供应链核心环节含？A.采购B.生产C.库存D.物流E.质量管控8.线上传播渠道含？A.小红书B.抖音C.微信公众号D.淘宝直播E.微博9.项目风险管控重点含？A.版权侵权B.生产延迟C.营销不及预期D.库存积压E.预算超支10.品牌差异化方向含？A.IP独特性B.设计创意C.场景体验D.环保材料E.用户共创四、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.文创联名只需匹配调性，无需考虑受众重叠。（）2.独占授权IP可转授权第三方。（）3.版权登记是获得著作权的必要条件。（）4.文创产品定价越高越显高端。（）5.项目复盘只需关注成功经验，无需分析失败。（）6.供应链物流成本占比固定不变。（）7.用户调研只需针对目标群体，无需覆盖潜在用户。（）8.联名合同无需明确违约责任。（）9.文创迭代只需考虑设计，无需考虑成本。（）10.项目KPI只需设定销售目标，无需考虑品牌价值。（）五、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.简述文创联名项目中IP筛选的核心标准。2.简述文创联名项目预算编制的主要步骤。3.简述如何把控文创联名产品的质量。4.简述文创联名项目复盘的核心内容。六、讨论题（共2题，每题5分，共10分）1.若非遗IP与潮牌联名初期用户反馈“非遗元素过重、缺潮流感”，作为项目经理如何调整？2.若项目遭遇版权侵权纠纷，作为项目经理应采取哪些应急措施？---答案部分一、填空题答案1.排他授权2.IP授权合同签订3.商标注册4.价值导向定价法5.库存管理6.数据埋点分析7.品牌调性8.知识产权保护9.直播带货10.经验总结二、单项选择题答案1.B2.B3.A4.B5.A6.D7.C8.A9.B10.D三、多项选择题答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE四、判断题答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×五、简答题答案1.核心标准：①IP与品牌调性匹配（如科技品牌适配科技IP）；②受众重叠度高（目标用户与IP粉丝重合）；③IP口碑良好（无负面舆情）；④授权成本可控（在预算内）；⑤IP可持续（非短期网红）；⑥可延展性强（适配多品类）。需结合调研筛选。2.步骤：①明确预算范围（基于项目目标）；②拆分成本模块（IP费、生产费、营销费等）；③估算各模块金额（如生产费=数量×单价）；④预留10%-15%应急储备；⑤审核调整（与IP方、财务确认）；⑥定稿签字。3.把控方法：①样品检验（生产前确认符合标准）；②生产抽检（按批次抽查）；③第三方质检（合规性、安全性）；④售后跟踪（收集投诉调整）；⑤供应商评级（淘汰不合格方）。4.核心内容：①成果对比（实际与KPI差距）；②问题分析（如生产延迟、营销差，找原因）；③经验总结（成功逻辑）；④改进建议（下项目优化方向）；⑤团队复盘（协作问题）。六、讨论题答案1.调整步骤：①重新调研（问卷+社群访谈，明确年轻用户喜欢的潮牌元素）；②优化设计（保留非遗核心，融入潮流语言：如纹样简化为logo、配色年轻化）；③小范围测试（1-2款样品测反馈）；④调整生产（按测试结果改款式数量