库存管理考试题及答案

库存管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不属于库存分类？A.原材料库存B.在制品库存C.虚拟库存D.成品库存2.经济订货批量模型的假设不包括？A.需求稳定B.订货提前期为零C.单价随批量变化D.不允许缺货3.ABC分类法中，A类物品占库存品种的比例约为？A.10%B.20%C.30%D.40%4.安全库存的作用是？A.降低成本B.满足不确定需求C.提高周转率D.减少订货次数5.定期订货法的订货周期？A.固定B.不固定C.与需求有关D.与成本有关6.库存持有成本不包括？A.仓储费B.采购费C.保险费D.损耗费7.以下哪种是拉动式库存管理策略？A.MRPB.JITC.EOQD.ABC8.定量订货法的订货点取决于？A.需求速度和订货提前期B.订货成本和持有成本C.库存水平和周转率D.单价和批量9.库存周转率是指？A.库存与销售额之比B.销售额与库存之比C.库存与成本之比D.成本与库存之比10.以下哪种情况会导致库存增加？A.需求增加B.供应减少C.订货提前期缩短D.订货批量增大二、多项选择题（每题2分，共10题）1.库存管理的目标包括？A.降低成本B.提高服务水平C.减少缺货损失D.提高库存周转率2.影响库存水平的因素有？A.需求预测B.订货提前期C.运输时间D.供应商可靠性3.库存成本主要包括？A.采购成本B.持有成本C.缺货成本D.订货成本4.常见的库存控制方法有？A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量法5.以下属于库存管理策略的有？A.推动式策略B.拉动式策略C.混合式策略D.分散式策略6.安全库存的确定与哪些因素有关？A.需求波动B.供应波动C.服务水平D.订货成本7.库存盘点的方法有？A.定期盘点B.不定期盘点C.永续盘点D.抽样盘点8.库存管理的信息化工具包括？A.ERP系统B.WMS系统C.MRP系统D.CRM系统9.降低库存成本的途径有？A.优化订货批量B.减少安全库存C.提高库存周转率D.降低采购单价10.库存管理中可能面临的风险有？A.需求预测不准B.供应商违约C.库存积压D.缺货损失三、判断题（每题2分，共10题）1.库存越多，企业的保障就越好。（）2.经济订货批量是使订货成本和持有成本之和最小的订货批量。（）3.ABC分类法中，C类物品需要重点管理。（）4.安全库存可以完全消除缺货风险。（）5.定期订货法的订货量是固定的。（）6.库存周转率越高，说明库存管理水平越好。（）7.拉动式库存管理策略是根据需求来安排生产和补货。（）8.采购成本是库存成本的主要组成部分之一。（）9.库存盘点只需要进行定期盘点。（）10.降低库存成本一定会降低服务水平。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述ABC分类法的基本原理。根据库存物品的重要程度，将其分为A、B、C三类。A类物品数量少但价值高，应重点管理；B类物品介于A、C之间；C类物品数量多但价值低，可简单管理。2.经济订货批量模型的基本假设是什么？需求稳定且已知，订货提前期为零，单价不随批量变化，不允许缺货，每次订货量相同，订货成本和持有成本固定。3.安全库存有什么作用？应对需求和供应的不确定性，减少缺货风险，提高服务水平，保障企业生产和销售的连续性。4.简述定期订货法和定量订货法的区别。定期订货法订货周期固定，订货量不固定；定量订货法订货点和订货量固定，订货周期不固定。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论库存管理对企业竞争力的影响。合理库存管理可降低成本，提高服务水平，增强资金流动性，避免缺货和积压，从而提升企业在市场中的竞争力。2.分析如何平衡库存成本和服务水平。可通过精准需求预测，优化订货批量和安全库存，采用合适库存策略，在保证一定服务水平的同时降低成本。3.探讨信息技术在库存管理中的应用。信息技术如ERP、WMS等，可实现库存信息实时共享，提高管理效率，精准控制库存，优化供应链协同。4.谈谈库存管理中可能面临的挑战及应对措施。挑战有需求预测不准、供应商问题等。措施包括提高预测精度，加强供应商管理，建立库存预警机制，优化库存结构。答案一、单项选择题1.C2.C3.A4.B5.A6.B7.B8.A9.B10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABC