2026年广东省一级建造师执业资格考试及答案

2026年广东省一级建造师执业资格考试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年广东省一级建造师执业资格考试试卷考核对象：报考广东省一级建造师执业资格考试的应试人员题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，施工成本管理的核心是成本控制。2.《建设工程质量管理条例》规定，施工单位必须建立质量管理体系。3.安全生产责任制度中，项目经理是项目安全生产的第一责任人。4.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。5.建设工程索赔是指承包商因非自身原因遭受损失而向业主提出的费用补偿要求。6.FIDIC合同条件中，业主有权指定分包商。7.建设工程进度控制的关键是确保关键线路的按时完成。8.施工合同变更需要经过双方协商一致并签订补充协议。9.建设工程风险管理的基本流程包括风险识别、评估、应对和监控。10.绿色施工是指工程建设中最大限度地节约资源、保护环境和减少污染。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目管理的五大要素？（）A.质量B.成本C.进度D.技术2.建设工程合同纠纷中，仲裁裁决具有（）效力。A.法定B.建议性C.协商性D.临时3.施工现场临时用电应采用（）系统。A.TN-SB.TN-CC.ITD.TT4.建设工程安全生产事故等级中，造成10人以上30人以下死亡的事故属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般5.施工组织设计中的施工进度计划应采用（）方法编制。A.网络图B.流程图C.雷达图D.PERT图6.建设工程索赔的依据主要包括（）A.合同条款B.监理通知C.施工日志D.业主意见7.建设工程风险管理中，风险应对策略不包括（）A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险创新8.建设工程进度控制的关键环节是（）A.计划编制B.进度检查C.索赔处理D.支付管理9.施工合同变更的审批权限通常由（）决定。A.施工单位B.业主C.监理单位D.设计单位10.建设工程绿色施工的核心原则是（）A.经济效益最大化B.技术先进性C.资源节约与环境保护D.施工效率提升三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目管理的核心内容包括（）A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.安全管理E.合同管理2.建设工程质量管理的基本原则包括（）A.全面质量管理B.预防为主C.责任追究D.过程控制E.结果导向3.施工现场安全管理的主要措施包括（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.应急预案E.安全奖惩制度4.建设工程索赔的常见类型包括（）A.工期索赔B.费用索赔C.合同索赔D.风险索赔E.环境索赔5.施工组织设计的主要内容不包括（）A.施工方案B.资源配置C.成本预算D.风险评估E.质量标准6.建设工程风险管理的基本流程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励7.施工合同变更的常见原因包括（）A.设计变更B.业主要求C.施工条件变化D.监理指令E.自然灾害8.建设工程进度控制的主要方法包括（）A.网络计划技术B.关键路径法C.PERT法D.流程图法E.雷达图法9.施工现场绿色施工的主要措施包括（）A.节约用水B.减少废弃物C.使用环保材料D.提高能源利用效率E.增加施工噪音10.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某施工单位承接一项建筑工程项目，合同工期为12个月。施工过程中，由于业主方变更设计，导致工期延误2个月。施工单位及时向业主方提出工期索赔，并提供了相关证据。业主方审核后同意给予施工单位1个月的工期补偿。施工过程中，施工单位还遭遇了罕见的台风袭击，造成部分工程损坏，施工单位因此提出了费用索赔。业主方和监理方经过协商，最终同意给予施工单位10万元的费用补偿。问题：1.该案例中，施工单位提出的工期索赔是否合理？为什么？2.该案例中，施工单位提出的费用索赔是否合理？为什么？案例二某施工单位在施工过程中，发现设计图纸存在错误，导致施工方案需要调整。施工单位及时向监理方报告，并提出了变更申请。监理方审核后，认为变更方案合理，并同意施工单位进行调整。施工过程中，施工单位还遇到了材料价格上涨的情况，导致成本增加。施工单位因此向业主方提出了费用索赔。业主方和监理方经过协商，最终同意给予施工单位5万元的费用补偿。问题：1.该案例中，施工单位提出的变更申请是否合理？为什么？2.该案例中，施工单位提出的费用索赔是否合理？为什么？案例三某施工单位在施工过程中，由于施工现场安全管理不到位，发生了一起安全事故，造成1人受伤。施工单位立即启动应急预案，并进行了事故调查。调查结果显示，事故原因是施工现场安全防护措施不足。施工单位因此向业主方提出了安全改进方案，并要求业主方承担相关费用。业主方和监理方经过协商，最终同意施工单位的安全改进方案，并给予施工单位3万元的费用补偿。问题：1.该案例中，施工单位提出的安全改进方案是否合理？为什么？2.该案例中，施工单位提出的费用索赔是否合理？为什么？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述建设工程项目管理的核心内容及其重要性。2.试述建设工程风险管理的基本流程及其在项目管理中的应用。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.×（应由总监理工程师审批）5.√6.×（业主无权指定分包商）7.√8.√9.√10.√解析4.施工组织设计应由总监理工程师审批，而非施工单位技术负责人。6.FIDIC合同条件中，业主无权指定分包商，分包商必须由承包商选择。二、单选题1.D2.A3.A4.B5.A6.A7.D8.B9.B10.C解析1.施工项目管理的五大要素是质量、成本、进度、安全和合同，技术不属于核心要素。7.风险应对策略包括规避、转移、自留和创新，不包括风险奖励。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,D5.E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C9.A,B,C,D10.A,B,C,D,E解析5.施工组织设计的主要内容不包括质量标准，质量标准属于施工方案的一部分。8.建设工程进度控制的主要方法包括网络计划技术、关键路径法和PERT法，不包括流程图法和雷达图法。四、案例分析案例一1.合理。施工单位因业主方变更设计导致工期延误，有权提出工期索赔。2.合理。施工单位因台风袭击遭受损失，有权提出费用索赔。解析1.业主方变更设计属于业主责任，施工单位有权索赔。2.台风袭击属于不可抗力，施工单位有权索赔。案例二1.合理。施工单位发现设计错误，及时报告并申请变更，符合合同要求。2.合理。材料价格上涨属于不可预见因素，施工单位有权索赔。解析1.施工单位发现设计错误并及时报告，变更申请合理。2.材料价格上涨属于不可预见因素，施工单位有权索赔。案例三1.合理。施工单位提出的安全改进方案旨在预防类似事故再次发生，符合安全管理要求。2.合理。施工单位因安全管理不到位导致事故，有权要求业主方承担改进费用。解析1.安全改进方案旨在提高安全管理水平，合理。2.施工单位因自身管理问题导致事故，有权索赔。五、论述题1.试述建设工程项目管理的核心内容及其重要性。建设工程项目管理的核心内容包括质量、成本、进度、安全和合同管理。-质量管理：确保工程符合设计要求和规范标准，是工程的生命线。-成本管理：控制项目成本，提高经济效益。-进度管理：确保项目按时完成，避免延误。-安全管理：预防安全事故，保障人员生命财产安全。-合同管理：维护合同权益，处理合同纠纷。重要性：项目管理是工程成功的关键，有效管理可以确保项目在预算内按时