2026年一级建造师执业资格考试建筑工程施工管理试题及答案

2026年一级建造师执业资格考试建筑工程施工管理试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师执业资格考试建筑工程施工管理试题及答案考核对象：一级建造师执业资格考试考生题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.施工进度计划应明确各分部分项工程的起止时间、逻辑关系和资源需求。2.安全生产责任制度的核心是项目经理对项目安全负总责。3.施工成本管理的主要目标是实现最低成本。4.质量管理的基本原则是“预防为主、过程控制”。5.施工组织设计应针对具体工程特点进行编制，不得套用模板。6.现场文明施工的主要目的是提升企业形象。7.施工合同变更必须经过双方协商一致并书面确认。8.资源管理计划应包括劳动力、材料、机械设备等资源的配置方案。9.施工索赔的依据包括合同条款、变更指令和实际损失。10.BIM技术在施工管理中的应用可以提高协同效率。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于施工进度计划的编制依据？（）A.合同工期要求B.资源供应情况C.施工定额D.项目风险分析2.施工现场安全管理的“三宝”是指？（）A.安全网、安全帽、安全带B.消防器材、急救箱、警示标志C.监理员、安全员、质检员D.防护栏杆、灭火器、急救箱3.施工成本控制的关键环节是？（）A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本决策4.质量管理体系的PDCA循环中，“C”代表？（）A.Plan（计划）B.Do（执行）C.Check（检查）D.Act（改进）5.施工现场文明施工的核心要求是？（）A.减少扰民投诉B.保持场地整洁C.提升工人福利D.优化施工流程6.施工合同变更的程序不包括？（）A.提出变更申请B.审批变更方案C.签订变更协议D.施工过程监督7.资源管理计划的主要目的是？（）A.降低资源消耗B.优化资源配置C.提高资源利用率D.减少资源浪费8.施工索赔的有效依据不包括？（）A.合同条款B.变更指令C.工程照片D.个人意见9.BIM技术在施工管理中的主要优势是？（）A.提高设计效率B.优化施工方案C.降低设计成本D.增强设计美观10.施工进度计划的调整方法不包括？（）A.增加资源投入B.调整施工顺序C.延长合同工期D.优化施工工艺三、多选题（每题2分，共20分）1.施工进度计划编制的依据包括？（）A.合同工期要求B.资源供应情况C.施工定额D.项目风险分析E.施工组织设计2.施工现场安全管理的措施包括？（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.应急预案E.奖惩制度3.施工成本控制的方法包括？（）A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本决策E.成本控制4.质量管理体系的PDCA循环包括？（）A.Plan（计划）B.Do（执行）C.Check（检查）D.Act（改进）E.Plan（计划）5.施工现场文明施工的要求包括？（）A.保持场地整洁B.减少扰民投诉C.提升工人福利D.优化施工流程E.做好环境保护6.施工合同变更的程序包括？（）A.提出变更申请B.审批变更方案C.签订变更协议D.施工过程监督E.变更费用结算7.资源管理计划的内容包括？（）A.劳动力配置B.材料采购C.机械设备租赁D.资金管理E.资源调度8.施工索赔的有效依据包括？（）A.合同条款B.变更指令C.工程照片D.工程日志E.个人意见9.BIM技术在施工管理中的应用包括？（）A.进度模拟B.成本核算C.质量控制D.安全管理E.环境保护10.施工进度计划的调整方法包括？（）A.增加资源投入B.调整施工顺序C.延长合同工期D.优化施工工艺E.调整施工组织四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某建筑工程项目，合同工期为12个月，施工过程中发现以下情况：1.第3个月因设计变更导致工期延误2周；2.第5个月因材料供应延迟导致工期延误1周；3.第7个月因施工机械故障导致工期延误3天。项目监理机构要求施工单位提交调整后的施工进度计划，并说明工期延误的处理措施。案例二某施工现场发生一起安全事故，造成1人轻伤。事故调查发现：1.工人未佩戴安全帽；2.安全防护设施损坏未及时修复；3.安全教育培训不到位。项目管理人员要求施工单位提交整改方案，并说明如何预防类似事故再次发生。案例三某施工单位在施工过程中发现成本超支，原因如下：1.材料价格上涨；2.人工费用增加；3.施工效率低下。项目管理人员要求施工单位提交成本控制措施，并说明如何优化资源配置。五、论述题（每题11分，共22分）1.论述施工进度计划编制的关键步骤及注意事项。2.论述施工成本控制的主要方法及实施要点。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.×（施工成本管理的主要目标是实现目标成本）4.√5.×（施工组织设计应结合工程特点编制，但可参考模板）6.×（现场文明施工的主要目的是保障施工秩序和环境保护）7.√8.√9.√10.√解析1.施工进度计划应明确各分部分项工程的起止时间、逻辑关系和资源需求，确保计划的可执行性。5.施工组织设计可参考模板，但必须结合具体工程特点进行调整。二、单选题1.D2.A3.B4.C5.B6.D7.B8.D9.B10.C解析1.施工进度计划的编制依据包括合同工期要求、资源供应情况、施工定额和项目风险分析，但资源供应情况是关键依据。6.施工合同变更的程序包括提出变更申请、审批变更方案、签订变更协议和施工过程监督，但变更费用结算不属于变更程序。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,D,E解析1.施工进度计划的编制依据包括合同工期要求、资源供应情况、施工定额、项目风险分析和施工组织设计，需综合考虑。5.施工现场文明施工的要求包括保持场地整洁、减少扰民投诉和做好环境保护，提升施工环境质量。四、案例分析案例一答案1.调整后的施工进度计划应将工期延误的时间分配到后续月份，并优化施工顺序。2.处理措施包括：-与业主协商调整合同工期；-加快后续施工进度；-增加资源投入。解析施工进度计划调整需综合考虑工期延误的原因，并提出合理的解决方案。案例二答案1.整改方案包括：-对受伤工人进行救治；-立即修复安全防护设施；-加强安全教育培训。2.预防措施包括：-严格执行安全操作规程；-定期进行安全检查；-提高工人安全意识。解析安全事故的整改需立即采取措施，并从根源上预防类似事故发生。案例三答案1.成本控制措施包括：-调整材料采购策略；-优化施工方案；-提高施工效率。2.资源优化配置包括：-合理安排劳动力；-优先使用高效机械设备；-减少资源浪费。解析成本控制需从多个方面入手，并优化资源配置以提高效率。五、论述题1.论述施工进度计划编制的关键步骤及注意事项答案施工进度计划编制的关键步骤包括：1.收集资料：包括合同工期要求、资源供应情况、施工定额等；2.确定施工顺序：根据工程特点确定合理的施工顺序；3.编制进度计划：采用横道图或网络图表示施工进度；4.资源配置：确定劳动力、材料和机械设备的配置方案；5.风险分析：识别潜在风险并提出应对措施。注意事项1.计划应可执行，避免过于理想化；2.资源配置需合理，避免出现瓶颈；3.风险分析需全面，提前制定应对方案。解析施工进度计划编制需综合考虑多个因素，确保计划的可执行性和合理性。2.论述施工成本控制的主要方法及实施要点