2026年监理工程师资格考试投资控制与合同管理及答案

2026年监理工程师资格考试投资控制与合同管理及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年监理工程师资格考试投资控制与合同管理试卷考核对象：监理工程师资格考试考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.监理工程师在投资控制中，只需审核承包商的工程量申报，无需参与设计变更的造价评估。2.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。3.投资偏差分析中，偏差率＝（实际投资－计划投资）/计划投资×100%。4.合同管理中，索赔的成立必须同时满足合同依据、时间证据和损失事实三个要素。5.固定总价合同下，承包商承担的风险仅限于工程量清单内的价格波动。6.监理工程师审核工程变更费用时，应优先考虑承包商的利润损失。7.竣工结算时，监理工程师需对承包商提交的竣工图纸进行技术复核。8.合同争议解决中，仲裁裁决具有法律效力，但双方仍可就同一争议提起诉讼。9.投资控制的目标是确保项目实际投资不超过批准的预算，且不牺牲质量。10.分包合同中，总包商对分包商的违约行为不承担连带责任。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于投资偏差分析的内容？A.绝对偏差B.相对偏差C.费用绩效指数D.工期影响系数2.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括？A.窝工费B.利润损失C.材料溢价D.管理费3.合同管理中，"不可抗力"条款通常适用于？A.承包商人员失误B.自然灾害C.业主变更指令D.分包商资质不符4.投资控制中，"挣值法"的核心指标是？A.成本偏差（CV）B.进度偏差（SV）C.费用绩效指数（CPI）D.工期压缩率5.固定单价合同下，工程结算价主要依据？A.实际工程量×合同单价B.预算金额×调价系数C.业主估算值D.监理工程师估算值6.合同争议解决中，仲裁的缺点是？A.裁决具有终局性B.保密性强C.诉讼周期长D.裁决可上诉7.投资控制中，"价值工程"的主要目的是？A.降低项目总成本B.延长项目工期C.提高设计标准D.增加合同金额8.监理工程师审核工程变更时，需重点核查？A.变更后的工期影响B.承包商的利润空间C.业主的支付能力D.分包商的报价合理性9.分包合同中，总包商对分包商的付款义务通常基于？A.业主的支付进度B.分包商的工程量申报C.监理工程师的确认D.分包合同的约定10.投资控制中，"风险应对"措施不包括？A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.工期压缩三、多选题（每题2分，共20分）1.投资偏差分析中，导致偏差的主要原因包括？A.设计变更B.材料价格波动C.业主支付延迟D.承包商管理不善E.不可抗力事件2.合同管理中，索赔成立的条件包括？A.合同依据B.时间证据C.损失事实D.承包商过错E.监理批准3.固定总价合同的特点包括？A.承包商风险低B.业主控制严格C.适用于设计明确的项目D.价格调整机制复杂E.适用于工期较长的项目4.投资控制中，常用的控制方法包括？A.目标管理B.挣值法C.价值工程D.风险评估E.成本核算5.合同争议解决的方式包括？A.协商B.诉讼C.仲裁D.调解E.拍卖6.监理工程师在合同管理中的职责包括？A.审核索赔B.管理变更C.组织结算D.主持仲裁E.监控投资7.投资控制中，"全生命周期成本"考虑的因素包括？A.设计成本B.施工成本C.运营成本D.维护成本E.拆除成本8.分包合同中，总包商需承担的责任包括？A.分包商的违约责任B.分包商的工伤事故C.分包商的进度延误D.分包商的资质审核E.分包商的利润分配9.合同管理中，常见的风险类型包括？A.技术风险B.经济风险C.法律风险D.组织风险E.自然风险10.投资控制中，"目标分解法"的作用是？A.明确责任主体B.细化控制指标C.降低管理成本D.缩短项目周期E.优化资源配置四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某市政工程采用固定总价合同，合同工期24个月，预算造价5000万元。施工过程中发生以下事件：（1）因业主方设计变更导致工程量增加15%，承包商申请索赔200万元；（2）因材料价格上涨（超出合同约定范围），承包商申请调价50万元；（3）因承包商管理不善导致工期延误2个月，业主方要求扣减30万元工期奖。问题：1.监理工程师应批准的索赔金额是多少？2.项目最终结算价应为多少？案例二：某工业厂房项目采用单价合同，合同约定人工费按市场价调整。施工过程中，承包商因业主方延迟支付工程款而暂停施工5天，同时因暴雨导致现场材料损耗10万元。承包商提交索赔报告，监理工程师审核后提出以下意见：（1）工期索赔需提供同期记录；（2）材料损耗索赔需附第三方评估报告；（3）人工费调整需基于合同约定的调价机制。问题：1.承包商的工期索赔应如何计算？2.材料损耗索赔是否合理？3.人工费调整应如何处理？案例三：某项目采用分包合同模式，总包商将部分装饰工程分包给D公司。施工过程中，D公司因资质问题被责令停工，导致总包商工期延误。业主方要求总包商承担损失，总包商以"D公司违约在先"为由拒绝。监理工程师介入后，发现总包商与D公司合同中明确约定了连带责任条款。问题：1.总包商是否应承担责任？2.监理工程师应如何协调该争议？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述投资控制与合同管理的内在联系，并举例说明监理工程师如何通过合同手段实现投资控制目标。2.结合实际工程案例，分析固定总价合同与单价合同在风险分配、成本控制及争议解决方面的差异，并说明监理工程师应如何平衡两种合同的适用性。---标准答案及解析一、判断题1.×（监理工程师需参与设计变更的造价评估）2.√3.√4.√5.×（承包商还需承担价格波动风险）6.×（优先考虑业主和公共利益）7.√8.×（仲裁裁决具有终局性）9.√10.×（总包商承担分包商的连带责任）二、单选题1.D2.D3.B4.C5.A6.D7.A8.A9.D10.D三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C3.B,C4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B四、案例分析案例一：1.监理工程师应批准的索赔金额：200万元（设计变更合理）+50万元（材料上涨合理）=250万元。2.项目最终结算价：5000万元（原预算）+250万元（索赔）-30万元（扣款）=5220万元。案例二：1.工期索赔计算：5天×合同约定日产值=需提供同期记录验证。2.材料损耗索赔合理，需附第三方评估报告。3.人工费调整按合同调价机制执行，需提供市场价证明。案例三：1.总包商应承担责任，因合同约定连带责任条款。2.监理工程师应：①核实合同条款；②协调双方赔偿比例；③建议补充协议明确责任。五、论述题1.投资控制与合同管理的内在联系：-合同是投资控制的依据（如价格条款、变更流程）；-投资控制通