2026年二级建造师考试施工管理笔试试题及答案

2026年二级建造师考试施工管理笔试试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年二级建造师考试施工管理笔试试卷考核对象：二级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.施工总承包单位对工程项目的质量、安全负总责。2.施工组织设计应由项目负责人主持编制，并经施工单位技术负责人审批。3.安全生产责任制度的核心是明确各级管理人员和操作人员的安全职责。4.建设工程实行工程量清单计价时，合同价款应采用固定总价合同。5.施工现场临时用电应采用TN-S接零保护系统。6.分包单位可以将其承包的工程再分包。7.施工进度计划应包括施工总进度计划、年（季）度进度计划、月进度计划等。8.材料采购合同属于双务合同，但非有偿合同。9.施工现场文明施工的主要内容包括现场围挡、标牌设置、材料堆放等。10.建设工程索赔是指承包人因非自身原因遭受损失，向发包人要求经济补偿的行为。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列施工成本控制方法中，通过偏差分析、预测偏差原因和制定纠偏措施的是（）。A.目标成本法B.成本核算法C.成本控制法D.成本分析法2.施工现场质量管理的核心是（）。A.质量检验B.质量控制C.质量保证D.质量改进3.安全生产教育培训的主要内容包括（）。A.法律法规和标准规范B.施工工艺和操作流程C.材料性能和检测方法D.项目管理和合同条款4.工程量清单计价中，综合单价应包括（）。A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金、利润C.人工费、材料费、机械费D.直接费、间接费、税金5.施工进度计划的编制依据包括（）。A.合同文件、设计图纸、资源条件B.施工方案、成本预算、质量标准C.安全规范、技术标准、验收要求D.项目目标、组织结构、风险管理6.施工合同中，关于变更程序的规定是（）。A.发包人提出变更，承包人直接实施B.承包人提出变更，发包人审批C.双方协商一致后实施D.监理单位决定变更内容7.施工现场临时用电的TN-S系统是指（）。A.保护线与工作零线共用B.保护线与工作线分离C.保护线与中性线连接D.工作线与中性线分离8.分包合同中，分包单位的主要义务是（）。A.履行总包合同约定的全部责任B.自行完成分包工程并承担相应风险C.负责总包单位的施工管理D.代替总包单位与发包人结算9.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.降低施工成本B.提高施工效率C.减少安全事故D.提升企业形象10.建设工程索赔的成立条件包括（）。A.索赔事件已发生且非承包人责任B.索赔事件已发生且发包人责任C.索赔事件未发生但承包人损失D.索赔事件已发生但承包人责任三、多选题（每题2分，共20分）1.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.成本核算法C.成本分析法D.成本预测法E.成本控制法2.施工现场质量管理的措施包括（）。A.质量检验B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量监督3.安全生产教育培训的内容包括（）。A.法律法规和标准规范B.安全操作技能C.应急救援措施D.安全意识培养E.职业健康知识4.工程量清单计价的依据包括（）。A.合同文件B.设计图纸C.工程量计算规则D.材料价格信息E.施工方案5.施工进度计划的类型包括（）。A.总进度计划B.年度进度计划C.月进度计划D.周进度计划E.作业计划6.施工合同中，关于变更的程序包括（）。A.发包人提出变更B.承包人实施变更C.变更估价D.变更确认E.变更支付7.施工现场临时用电的安全措施包括（）。A.采用TN-S系统B.设置漏电保护器C.定期检测接地电阻D.使用合格电缆E.加强用电管理8.分包合同中，分包单位的主要责任包括（）。A.自行完成分包工程B.承担分包工程风险C.配合总包单位管理D.向总包单位汇报E.负责分包工程结算9.施工现场文明施工的内容包括（）。A.现场围挡B.标牌设置C.材料堆放D.环境保护E.安全防护10.建设工程索赔的常见类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.安全索赔E.合同索赔四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项建筑工程，合同工期为12个月，采用固定总价合同。施工过程中，由于发包人原因导致工程暂停2个月，施工单位提出工期索赔和费用索赔。施工单位提交了停工期间的窝工损失和材料价格上涨证明。监理单位审核后，同意工期索赔1个月，费用索赔5万元。施工单位与发包人协商未果，最终通过诉讼解决。问题：1.该工程采用固定总价合同是否合理？为什么？2.施工单位提出的索赔是否成立？理由是什么？3.若施工单位通过诉讼解决，可能的结果有哪些？案例二：某施工单位在施工过程中，发现设计图纸存在错误，导致施工方案需要调整。施工单位及时向监理单位提出变更申请，监理单位审核后，同意变更方案并重新计算工程量。施工单位根据变更后的工程量重新报价，发包人同意按新报价结算。问题：1.施工单位提出变更申请的程序是否正确？2.监理单位审核变更申请的依据是什么？3.若变更导致施工成本增加10万元，施工单位如何索赔？案例三：某施工现场临时用电采用TN-S系统，但部分电缆老化，存在安全隐患。安全检查发现后，施工单位立即更换了老化电缆，并加强了用电管理。但随后发生了一起触电事故，造成1人受伤。问题：1.施工单位临时用电系统存在哪些安全隐患？2.施工单位采取的安全措施是否充分？3.若发生触电事故，施工单位应如何处理？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述施工成本控制的基本原则和主要方法。2.论述施工现场质量管理的主要措施和责任体系。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√解析：4.工程量清单计价可采用固定总价、固定单价或可调价格合同。8.分包单位不得将其承包的工程再分包。二、单选题1.C2.B3.A4.A5.A6.C7.B8.B9.D10.A解析：4.综合单价包括直接费、间接费和利润。8.分包单位的主要义务是自行完成分包工程并承担风险。三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C解析：3.安全生产教育培训内容应全面覆盖法律法规、操作技能、应急措施等。10.索赔类型主要包括工期、成本和费用索赔。四、案例分析案例一：1.合理。固定总价合同适用于工期较短、技术成熟的项目。2.成立。因发包人原因导致停工，施工单位有权索赔工期和费用。3.可能结果：法院支持工期索赔1个月，费用索赔5万元或部分支持。解析：1.固定总价合同适用于工期较短、风险可控的项目。3.法院会根据合同约定和实际损失判决。案例二：1.正确。施工单位应向监理单位提交变更申请。2.依据：设计图纸、工程量计算规则、合同约定。3.索赔程序：提交变更申请、重新报价、发包人确认。解析：2.监理单位需依据合同和规范审核变更。案例三：1.安全隐患：电缆老化、系统接地不完善。2.措施基本充分，但需加强日常检查。3.处理程序：抢救伤员、保护现场、报告事故、配合调查。解析：1.TN-S系统需定期检查接地电阻。五、论述题1.施工成本控制的基本原则和主要方法基本原则：目标管理原则、动态控制原则、全员参与原则、技术经济原则。主要方法：-目标成本法：设定成本目标并分解。-成本核算法：记录实际成本。-成本分析法：分析偏差原