建造师工程管理与实务真题题库及参考答案

建造师工程管理与实务真题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：建造师工程管理与实务真题题库及参考答案考核对象：二级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题×2分）=20分-填空题（10题×2分）=20分-判断题（10题×2分）=20分-简答题（3题×4分）=12分-应用题（2题×9分）=18分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.项目管理中，动态控制的核心是（）。A.定期检查偏差B.制定详细计划C.调整资源配置D.签发变更指令参考答案：A2.施工单位编制的施工组织设计，应由哪个部门审批？（）A.监理单位B.建设单位C.市场监督管理局D.图纸审查机构参考答案：B3.混凝土浇筑时，坍落度选择的主要依据是（）。A.混凝土强度等级B.施工环境温度C.模板尺寸D.运输距离参考答案：A4.建筑工程安全生产责任体系中，最高层级是（）。A.项目经理B.企业法定代表人C.安全总监D.施工员参考答案：B5.工程索赔成立的条件不包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔原因非承包商责任C.承包商未及时提交索赔报告D.索赔事件对工期或成本有影响参考答案：C6.施工进度计划中，关键线路的特征是（）。A.总时差最小B.自由时差为零C.持续时间最长D.资源消耗最低参考答案：A7.建筑工程质量验收中，主控项目的允许偏差是（）。A.≤5%B.≤10%C.≤15%D.≤20%参考答案：B8.绿色施工的核心原则是（）。A.降低成本B.提高效率C.节约资源与减少污染D.延长工期参考答案：C9.工程计量支付中，预付款的支付比例一般不超过合同价的（）。A.10%B.20%C.30%D.40%参考答案：A10.施工合同中，因不可抗力造成的损失，由（）。A.承包商全部承担B.建设单位全部承担C.双方按比例分担D.根据实际情况协商参考答案：D---二、填空题（每空2分，共20分）1.施工现场临时用电必须采用三级配电、两级保护系统。2.工程量清单应按照国家规定的计量规范编制。3.安全生产教育培训中，特种作业人员每年至少进行一次考核。4.施工分包合同中，分包单位对总承包单位承担连带责任。5.质量管理体系中，PDCA循环包括计划、实施、检查、处置四个阶段。6.材料检验不合格的，不得在工程中使用。7.工程变更必须经过书面确认后方可实施。8.进度偏差分析常用横道图和S曲线方法。9.成本控制的关键是动态监控和纠偏。10.绿色施工的指标包括节水、节材、节能、节地等。---三、判断题（每题2分，共20分）1.施工单位必须建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。（√）2.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提交报告。（×，应为14天内）3.混凝土养护时间不少于7天即可。（×，强度等级≥C30时不少于14天）4.施工组织设计必须经过专家论证。（×，重大工程项目需专家论证）5.质量事故发生后，应立即上报并保护现场。（√）6.工程计量以承包商提交的计量报告为准。（×，需监理单位确认）7.绿色施工仅适用于环保要求高的项目。（×，所有项目均应推行）8.进度计划的调整必须经过建设单位批准。（√）9.材料检验报告由施工单位出具，监理单位复核。（√）10.成本控制的目标是最低化。（×，应在保证质量的前提下降低成本）---四、简答题（每题4分，共12分）1.简述施工进度控制的三个主要环节。参考答案：-计划阶段：编制进度计划，明确关键节点；-实施阶段：跟踪进度，动态调整；-检查阶段：分析偏差，采取纠偏措施。2.安全生产管理中，承包商的主要职责有哪些？参考答案：-建立安全责任制；-提供安全培训；-编制安全措施；-配备安全设施。3.工程变更的处理流程是什么？参考答案：-提出变更申请；-审核变更方案；-签发变更指令；-确认变更费用；-记录变更过程。---五、应用题（每题9分，共18分）1.背景：某工程原计划工期为120天，实际进度如下表：|工作编号|计划工期（天）|实际工期（天）||----------|----------------|----------------||A|30|35||B|20|18||C|40|45||D|30|25|问题：（1）计算总时差和自由时差；（2）判断是否影响总工期。参考答案：（1）关键路径为A→C，总工期为120天。-A：总时差=0，自由时差=0；-B：总时差=5，自由时差=5；-C：总时差=0，自由时差=0；-D：总时差=10，自由时差=10。（2）因C工作延误5天，总工期延长5天，影响总工期。2.背景：某工程合同价为500万元，预付款比例为10%，进度款按月支付。3月份实际完成工程量为合同价的20%，但监理单位因质量问题扣款5万元。问题：（1）计算预付款金额；（2）3月份应支付进度款多少万元？参考答案：（1）预付款=500×10%=50万元；（2）3月份应支付进度款=500×20%-5=95万元（扣除质量问题扣款）。---标准答案及解析一、单选题解析1.A：动态控制的核心是定期比较计划与实际偏差，及时调整。2.B：施工组织设计由建设单位审批，体现其对项目的控制权。3.A：坍落度主要影响混凝土的和易性，与强度等级相关。4.B：企业法定代表人是安全生产的第一责任人。5.C：索赔必须及时提交，否则可能被拒绝。6.A：关键线路总时差为零，决定了项目最短工期。7.B：主控项目允许偏差较小，直接影响结构安全。8.C：绿色施工强调资源节约和环境保护。9.A：预付款比例一般不超过合同价的10%，防止承包商垫资过高。10.D：不可抗力损失由双方协商承担，合同无约定时按法律规定。二、填空题解析1.三级配电两级保护是临时用电的基本要求，确保用电安全。2.计量规范是工程量清单编制的依据，统一工程量计算规则。3.特种作业人员需定期考核，确保操作技能持续达标。4.分包单位对总包单位承担连带责任，保证合同履行。5.PDCA循环是质量管理的核心工具，形成闭环管理。6.材料检验不合格严禁使用，防止质量事故。7.变更必须书面确认，避免后续纠纷。8.横道图和S曲线是进度分析常用工具，直观展示进度情况。9.成本控制需动态监控，及时纠偏，避免超支。10.绿色施工指标涵盖节水、节材、节能、节地等维度。三、判断题解析1.√：安全生产责任制是法律强制要求。2.×：索赔报告应在14天内提交，28天为通用通知期。3.×：C30及以上混凝土养护期不少于14天。4.×：非重大工程无需专家论证，但需施工单位编制。5.√：质量事故应立即上报并保护现场，便于调查。6.×：计量需监理确认，承包商单方计量无效。7.×：绿色施工适用于所有项目，而非特定项目。8.√：进度调整需建设单位批准，体现合同管理。9.√：材料检验报告由施工单位出具，监理复核确保准确性。10.×：成本控制需在保证质量前提下，而非盲目降低。四、简答题解析1.施工进度控制：-计划：制定详细进度计划，明确里程碑；-实施：跟踪进度，协调资源；-检查：对比计划与实际，分析偏差，调整措施。2.安全生产职责：-建立责任制，明确各级人员责任；-提供岗前安全培训，提高意识；-编制专项安全方案，落实措施；-配备安全防护用品，确保设施完好。3.工程变更流程：-提出变更申请，说明原因和方案；-监理或建设单位审核，评估影响；-签发变更指令，明确执行要求；