江苏省造价工程师考试真题

江苏省造价工程师考试真题考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：江苏省造价工程师资格考试试卷考核对象：造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题×2分）20分-填空题（10题×2分）20分-判断题（10题×2分）20分-简答题（3题×4分）12分-应用题（2题×9分）18分总分：100分一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程2.某建设项目总投资为5000万元，其中建设期利息为300万元，流动资金为500万元，则该项目的工程造价为（）。A.5000万元B.5300万元C.4800万元D.5800万元3.在工程量清单计价中，综合单价通常包含（）。A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金、风险金C.人工费、材料费、机械费D.直接费、间接费、税金4.下列关于工程变更的说法，正确的是（）。A.变更必须经过建设单位批准B.变更费用由承包商自行承担C.变更记录应纳入竣工资料D.变更无需记录5.FIDIC合同中，“业主风险”主要指（）。A.承包商施工风险B.自然灾害导致的损失C.政策变动风险D.设计缺陷风险6.某材料采购单价为200元/吨，运杂费为20元/吨，损耗率5%，则该材料的预算价格为（）。A.210元/吨B.220元/吨C.229元/吨D.200元/吨7.在工程索赔中，“不可抗力”事件通常导致（）。A.工期索赔B.成本索赔C.双方责任免除D.以上均可能8.BIM技术在工程造价管理中的主要优势是（）。A.提高设计效率B.精确成本核算C.优化施工方案D.减少设计变更9.某项目采用EPC模式，则承包商承担的主要风险包括（）。A.设计风险B.采购风险C.施工风险D.以上均包括10.工程造价控制的核心环节是（）。A.招标阶段B.施工阶段C.竣工结算阶段D.项目决策阶段二、填空题（每题2分，共20分）1.工程造价的“三算”是指______、______和______。2.工程量清单的编制依据是______和______。3.动态结算主要考虑______和______等因素。4.FIDIC合同中，“业主风险”的典型事件包括______和______。5.工程索赔的成立必须满足______、______和______三个条件。6.BIM技术在工程造价管理中的主要应用包括______和______。7.EPC模式下，承包商的合同范围通常包括______、______和______。8.工程造价的“限额设计”原则要求设计单位在______内完成设计。9.工程变更的处理流程包括______、______和______。10.工程造价控制的“目标管理”方法强调______和______。三、判断题（每题2分，共20分）1.工程造价的静态投资是指项目建成后的固定资产价值。（×）2.工程量清单计价模式下，综合单价已包含风险金。（√）3.工程变更必须经过监理工程师签字确认。（√）4.FIDIC合同中，“业主风险”完全由业主承担。（×）5.工程索赔的依据可以是合同条款、会议纪要或往来函件。（√）6.BIM技术可以完全替代传统工程造价方法。（×）7.EPC模式下，承包商无需承担设计风险。（×）8.工程造价的“限额设计”是指限制设计费用。（×）9.工程变更的处理必须及时，否则可能导致索赔。（√）10.工程造价控制的最终目标是降低成本。（×）四、简答题（每题4分，共12分）1.简述工程造价控制的“目标管理”方法及其核心步骤。答案要点：-目标管理方法强调将工程造价分解为多个子目标（如设计、招标、施工等），并逐级落实责任。-核心步骤：目标设定、目标分解、过程监控、偏差分析、纠偏措施。2.工程量清单的编制需要考虑哪些主要因素？答案要点：-项目特点（如结构复杂度、工期要求）；-计价规范（如《建设工程工程量清单计价规范》）；-市场价格信息（材料、人工、机械单价）；-风险因素（如价格波动、政策变动）。3.工程索赔的成立需要满足哪些条件？答案要点：-合同依据（索赔事件与合同条款相关）；-实际损失（工期延误或成本增加）；-及时通知（索赔意向应在规定时间内提出）。---五、应用题（每题9分，共18分）1.案例背景：某项目采用工程量清单计价，部分工程量清单及实际发生量如下表：|工程项目|清单工程量（m³）|实际工程量（m³）|单价（元/m³）||----------------|------------------|------------------|--------------||混凝土浇筑|500|550|800||钢筋绑扎|300|280|5000|问题：-计算该项目的直接费变化金额。-若间接费率为10%，利润率为5%，计算该项目的综合单价变化对总造价的影响。参考答案：-直接费变化：混凝土：550×800-500×800=40万元钢筋：280×5000-300×5000=-44万元合计变化：40-44=-4万元（节约）-综合单价变化：混凝土：40万元×（1+10%+5%）=44.4万元钢筋：-44万元×（1+10%+5%）=-48.4万元总影响：44.4-48.4=-4万元（节约）2.案例背景：某项目采用FIDIC合同，施工过程中发生以下事件：-因暴雨导致工期延误3天，承包商提出索赔；-材料价格上涨5%，承包商要求调整合同价格。问题：-判断承包商的索赔是否合理，并说明理由。-若索赔成立，承包商应如何提交索赔报告？参考答案：-索赔合理性分析：-暴雨属于业主风险（不可抗力），工期索赔合理；-材料价格上涨属于市场风险，若合同未约定价格调整机制，索赔可能不被支持。-索赔报告提交：-书面通知监理工程师（索赔意向）；-提供证据（天气记录、价格证明）；-编制索赔报告（索赔金额、工期计算）。---标准答案及解析一、单选题1.C-动态结算是应对价格波动，如材料、人工变化。2.B-工程造价=静态投资+建设期利息=5000+300=5300万元。3.A-综合单价包含直接费、间接费、利润。4.C-变更记录是竣工资料必要部分。5.B-业主风险包括自然灾害、地质条件等。6.C-预算价格=单价×（1+运杂费+损耗率）=200×（1+0.1+0.05）=229元。7.D-不可抗力可能导致工期和成本索赔。8.B-BIM可精确计算工程量，降低成本误差。9.D-EPC模式承包商承担设计、采购、施工全部风险。10.B-施工阶段是成本控制的关键。二、填空题1.静态投资、动态投资、流动资金2.计量规范、项目特征3.价格波动、政策调整4.自然灾害、地质条件5.合同依据、实际损失、及时通知6.成本核算、进度款支付7.设计、采购、施工8.投资估算9.变更申请、审核、确认10.目标分解、过程监控三、判断题1.×-静态投资是建设期投资，不含建成后的价值。2.√-综合单价已考虑风险金。3.√-变更需监理确认。4.×-业主风险部分可转移（如分包）。5.√-合同、纪要、函件均可作为依据。6.×-BIM是辅助工具，不能完全替代传统方法。7.×-EPC模式下设计风险仍由承包商承担。8.×-限额设计是控制投资总额。9.√-延迟处理可能导致索赔。10.×-控制目标是合理成本，非盲目降低。四、简答题解析1.工程造价控制的目标管理方法：-目标设定：根据项目特点制定成本目标（如投资总额、分部分项限额）。-目标分解：将总目标分解为设计、招标、施工等阶段的小目标。-过程监控：定期对比实际成本与目标，分析偏差。-纠偏措施：调整方案、优化管理、追加资金等。2.工程量清单编制因素：-项目特点：结构复杂度影响人工、材料消耗。-计价规范：如《清单计价规范》规定了编码、格式。-市场价格：材料采购价、人工指导价等。-风险因素：需预留风险金应对不确定性。3.工程索赔成立条件：-合同依据：索赔事件需在合同中有约定（如不可抗力条款）。-实际损失：必须有可量化的成本或工期增加。-及时通知：索赔意向应在索赔事件发生后28天内书面通知对方。五、应用题解析1.直接费变化计算：-混凝土：550×800-500×800=40万元