供应商现场考察评分细则（初稿）

供应商现场考察评分细则（初稿）一、基础信息•供应商名称：__________•考察日期：__________•考察部门：__________•待采购品类：__________（如：功能性原料/保健食品/医药中间体）二、总分计算方式总分=采购部得分×20%+质量部得分×30%+技术部得分×25%+研发部得分×25%三、评分说明1.采用1-10分制，分数越高代表供应商表现越好；2.合规类指标若评0分，直接一票否决，终止考察；3.「成本价格合理性」仅由采购部打分，其他部门可在备注栏反馈性价比意见；4.备注需详细记录现场核查证据（如文件编号、设备运行状态、抽样检测结果等）。四、核心评分维度、核查项及标准（总分100分）（一）合规性（30分）1.资质文件有效性（10分）核查项：①营业执照、生产许可证（SC/药品生产许可证）等核心资质齐全且在有效期内；②质量体系认证（ISO9001/HACCP/GMP等）真实有效；③关键岗位人员（检验员、操作工）资质达标。评分标准：10分（全符合）；6分（1项轻微不符）；0分（核心资质缺失/过期，一票否决）。2.生产现场合规性（10分）核查项：①人流、物流、气流分离，无交叉污染风险；②生产车间洁净等级达标，消毒记录完整；③原料/半成品/成品标识清晰（名称、批次、状态等）。评分标准：10分（全符合）；5分（1项轻微不符）；0分（严重违规，如交叉污染，一票否决）。3.环保安全合规性（10分）

核查项：①环评/安评验收通过，废弃物处理规范；②消防设施齐全有效，安全培训记录完整。评分标准：10分（全符合）；5分（1项轻微不符）；0分（未通过环评，一票否决）。（二）质量管控（25分）1.质量体系运行（8分）

核查项：①生产、检验相关SOP文件完善；②近3个月生产、检验、整改记录闭环。评分标准：8分（全符合）；4分（记录不完整）；0分（无体系文件）。2.检验能力（8分）核查项：①检测设备齐全且在有效校验期内；②执行“入厂全检+过程巡检+出厂全检”制度；③批次溯源体系完整。评分标准：8分（全符合）；4分（1项不符）；0分（无检验能力）。3.不合格品管控（9分）核查项：①有明确的不合格品判定标准及物理隔离措施；②不合格品处理记录（原因分析、整改措施、效果验证）完整。评分标准：9分（全符合）；4分（记录不完整）；0分（无管控措施）。（三）产能交付（15分）1.产能真实性（8分）核查项：①核心生产设备与待采购品类匹配，产能可覆盖我方常规订单及峰值需求；②生产排程合理，无明显产能瓶颈。评分标准：8分（完全符合）；4分（产能略低，基本满足）；0分（产能严重不足）。2.交付稳定性（7分）核查项：①近6个月订单交付准时率≥95%；②有应对订单激增、原料短缺的应急交付方案。评分标准：7分（准时率≥95%且有应急方案）；3分（准时率80%-95%）；0分（频繁延误）。（四）供应链稳定性（15分）1.原料管控（8分）核查项：①原料来源明确，每批次提供合格检测报告；②原料供应商稳定，有合格供应商名录及定期审计记录。评分标准：8分（全符合）；4分（1项不符）；0分（原料来源不明）。2.仓储物流管控（7分）核查项：①仓储环境（温湿度、分区）符合物料存储要求；②物流合作方合规，运输防护措施到位。评分标准：7分（全符合）；3分（1项轻微不符）；0分（仓储条件不达标，影响物料质量）。（五）合作适配性（15分）1.沟通响应能力（5分）核查项：①有专门对接人，对我方需求响应时间≤2小时；②愿意配合提供检测报告、溯源数据等资料。评分标准：5分（完全符合）；2分（响应较慢）；0分（拒绝提供相关资料）。2.技术与研发适配（5分）核查项：①工艺技术部：可根据我方需求优化生产工艺，快速解决现场技术问题；②研发部：可配合联合研发，跟进行业技术趋势。评分标准：5分（完全符合）；2分（适配性较弱）；0分（无相应能力）。3.成本价格合理性（5分）核查项：①定价逻辑透明，性价比优于同行业水平；②具备成本控制能力，可配合我方优化采购成本。评分标准：5分（完全符合）；2分（性价比一般）；0分（定价不合理，无成本优化空间）。五、备注栏（各部门现场记录）•