2025年大学园艺管理（管理技术）试题及答案

2025年大学园艺管理（管理技术）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）请将正确答案的序号填在括号内。（总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案）1.园艺产业中，对于品种选择起关键作用的因素不包括（）A.市场需求B.种植成本C.个人喜好D.当地气候2.以下哪种园艺管理技术有助于提高果实品质（）A.过度浇水B.频繁施肥C.合理疏花疏果D.减少光照3.园艺设施的规划与设计中，首先要考虑的是（）A.美观性B.实用性C.经济性D.创新性4.园艺产品的采后处理流程中，最重要的环节是（）A.清洗B.分级C.包装D.保鲜5.对于园艺病虫害防治，以下做法错误的是（）A.优先使用化学农药B.采用生物防治手段C.加强栽培管理预防D.及时清除病叶病株6.园艺企业的成本核算中，不属于直接成本的是（）A.种子费用B.人工工资C.设备折旧D.肥料费用7.以下哪种园艺植物繁殖方式属于无性繁殖（）A.播种B.扦插C.杂交D.授粉8.园艺园区的布局规划中，功能分区的依据不包括（）A.植物种类B.地形地貌C.生产流程D.观赏需求9.园艺产品市场营销中，市场定位的关键是（）A.产品价格B.产品质量C.目标客户群体D.销售渠道10.园艺管理中，土壤改良的主要目的是（）A.增加土壤肥力B.改变土壤颜色C.减少土壤水分D.降低土壤透气性11.园艺设施内温度调控的主要方法不包括（）A.通风B.遮阳C.加热D.降温12.以下哪种园艺管理技术可以促进花卉提前开花（）A.增加光照时间B.减少浇水次数C.降低温度D.减少施肥量13.园艺企业的质量管理体系中，核心环节是（）A.质量标准制定B.质量控制C.质量检验D.质量改进14.园艺植物整形修剪的主要作用不包括（）A.提高观赏价值B.增加产量C.促进植物生长D.减少病虫害15.园艺产品冷链物流中，关键的温度控制范围是（）A.0-5℃B.5-10℃C.10-15℃D.15-20℃16.园艺园区灌溉系统的设计要点不包括（）A.水源选择B.灌溉方式C.管道铺设D.植物种类17.以下哪种园艺管理技术可以提高蔬菜的口感（）A.增加氮肥使用量B.控制水分供应C.延长光照时间D.提高温度18.园艺企业的人力资源管理中，最重要的环节是（）A.招聘B.培训C.绩效考核D.薪酬管理19.园艺设施内湿度调控的主要措施是（）A.通风B.加湿C.除湿D.以上都是20.园艺产品品牌建设的关键因素不包括（）A.产品质量B.品牌宣传C.价格定位D.包装设计第II卷（非选择题共60分）21.简答题（总共3题，每题10分）（1）简述园艺植物施肥的原则与方法。（2）说明园艺设施的主要类型及其特点。（3）阐述园艺产品市场营销策略的制定要点。22.论述题（1题，20分）结合实际，论述如何提高园艺企业的经济效益。23.案例分析题（1题，15分）某园艺园区种植了大量草莓，近期出现了果实畸形、产量下降的情况。请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。24.材料分析题（1题，15分）材料：近年来，随着人们生活水平的提高，对园艺产品的需求日益多样化。某园艺企业为适应市场变化，计划调整产品结构，增加高端花卉和特色水果的种植面积。但在实施过程中遇到了资金短缺、技术人才不足等问题。问题：请根据材料，分析该企业面临的困境，并提出解决建议。答案1.C2.C3.B4.D5.A6.C7.B8.A9.C10.A11.B12.A13.B14.D15.A16.D17.B18.C19.D20.C21.（1）园艺植物施肥原则：以有机肥为主，无机肥为辅；按需施肥，平衡施肥；看天施肥，看地施肥，看苗施肥。施肥方法：基肥在种植前施入，以有机肥为主；追肥根据植物生长阶段适时施入，可采用根部施肥、叶面施肥等方式。（2）园艺设施主要类型：温室，特点是能人工控制温度、湿度、光照等环境条件；塑料大棚，结构简单，造价低，保温性较好；荫棚，用于遮荫。（3）园艺产品市场营销策略制定要点：了解市场需求，确定目标市场；突出产品特色，打造品牌；选择合适的销售渠道；制定合理价格；加强宣传推广。22.提高园艺企业经济效益可从多方面入手。优化品种结构，根据市场需求选择高附加值品种。加强成本控制，合理降低种植、管理、营销等成本。提升产品质量，采用科学管理技术确保品质优良。拓展销售渠道，利用电商、合作等方式扩大市场。注重人才培养与引进，提高企业技术和管理水平。加强品牌建设，提升企业知名度和竞争力。23.草莓果实畸形、产量下降可能原因：授粉不良，花期遭遇恶劣天气影响昆虫活动或人工授粉不足；施肥不合理，氮肥过多或缺乏微量元素；病虫害侵袭，如灰霉病等影响果实发育；温度光照不适宜，温度过高或过低、光照不足。解决措施：人工辅助授粉；合理施肥，测土配方施肥；加强病虫害监测与防治，选用合适药剂；调控设施内温湿度和光照，创造适宜环境。24.困境：资金短缺限制