2026年度重症医学科工作总结暨工作计划

2026年度重症医学科工作总结暨工作计划2026年，重症医学科（ICU）在医院领导的大力支持和全体医护人员的共同努力下，紧紧围绕医院的中心工作，坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务质量和水平，较好地完成了各项工作任务。现将本科室2026年度工作总结如下，并对2027年工作进行规划。一、工作情况（一）医疗业务指标完成情况2026年，ICU共收治患者[X]人次，较去年同期增长[X]%。其中，急诊转入[X]人次，占比[X]%；外科术后转入[X]人次，占比[X]%；内科危重症转入[X]人次，占比[X]%。出院患者[X]人次，死亡[X]人次，死亡率为[X]%，较去年同期下降[X]个百分点。平均住院日为[X]天，较去年缩短[X]天。（二）医疗质量管理1.制度落实：严格执行医疗核心制度，加强医疗安全管理。每日进行床头交接班，对患者的病情变化、治疗方案等进行详细交接。定期组织病例讨论，对疑难、危重患者的诊断和治疗进行分析和总结，制定合理的治疗方案。全年共组织病例讨论[X]次，参与讨论人员达[X]人次。2.质量控制：成立了科室质量控制小组，定期对医疗质量进行检查和评估。每月对病历书写、医嘱执行、护理操作等进行检查，发现问题及时整改。全年病历甲级率达到[X]%以上，无丙级病历。加强医院感染管理，严格执行消毒隔离制度，定期对空气、物体表面、医务人员手等进行监测。全年医院感染发生率为[X]%，较去年同期下降[X]个百分点。3.新技术开展：积极开展新技术、新项目，提高科室的诊疗水平。今年开展了床旁血液滤过、纤维支气管镜检查及治疗、有创血流动力学监测等新技术，为危重症患者的救治提供了有力的支持。（三）护理工作1.基础护理：加强基础护理工作，提高患者的舒适度和满意度。每日为患者进行口腔护理、皮肤护理、会阴护理等，保持患者的清洁卫生。加强病房管理，保持病房整洁、安静、舒适。2.专科护理：加强专科护理培训，提高护士的专科护理水平。定期组织护理业务学习和技能培训，开展护理查房和病例讨论。今年共组织护理业务学习[X]次，技能培训[X]次，护理查房[X]次，病例讨论[X]次。3.优质护理服务：深入开展优质护理服务活动，为患者提供全方位、人性化的护理服务。加强与患者及家属的沟通交流，及时了解患者的需求和心理状态，为患者提供心理支持和健康指导。全年患者满意度达到[X]%以上。（四）教学与科研工作1.教学工作：承担了医院的实习、进修人员的教学任务。制定了详细的教学计划，定期组织理论授课和技能培训。全年共接收实习护士[X]人次，进修护士[X]人次，实习医生[X]人次。通过教学工作，提高了实习、进修人员的临床实践能力和专业水平。2.科研工作：鼓励医护人员开展科研工作，积极撰写学术论文。今年科室医护人员在省级以上刊物发表学术论文[X]篇，其中核心期刊[X]篇。（五）人才培养1.外出进修学习：选派了[X]名医护人员到国内知名医院的ICU进修学习，学习先进的诊疗技术和管理经验。通过进修学习，带回了新的理念和技术，为科室的发展注入了新的活力。2.内部培训：定期组织内部业务学习和技能培训，邀请医院内外的专家进行授课。今年共组织内部业务学习[X]次，技能培训[X]次，邀请专家授课[X]次。通过内部培训，提高了医护人员的业务水平和综合素质。二、存在的问题1.人员不足：随着科室业务的不断发展，患者数量逐渐增加，医护人员的工作量日益增大，人员不足的问题日益突出。目前，科室医护人员的配备与实际工作需求存在一定的差距，影响了医疗服务质量和患者的安全。2.设备老化：部分医疗设备使用年限较长，老化严重，影响了设备的正常使用和诊疗效果。需要及时更新和维护设备，以满足临床工作的需要。3.学科建设有待加强：与国内先进的ICU相比，科室在学科建设方面还存在一定的差距。学科带头人的引领作用不够明显，科研水平有待提高，缺乏具有影响力的科研成果。4.医患沟通有待加强：在医患沟通方面还存在一些不足之处，部分医护人员与患者及家属的沟通技巧不够熟练，导致患者及家属对治疗方案和病情了解不够充分，容易引发医患纠纷。三、2027年工作计划（一）医疗业务工作1.提高医疗服务质量：进一步加强医疗质量管理，严格执行医疗核心制度，规范医疗行为。加强对疑难、危重患者的管理，提高抢救成功率。继续开展新技术、新项目，提高科室的诊疗水平。2.增加床位数量：根据科室的发展需求，计划增加[X]张床位，以满足患者的就医需求。同时，合理调整床位布局，优化医疗资源配置。3.加强与其他科室的协作：进一步加强与急诊科、外科、内科等科室的协作，建立健全危重症患者的转诊机制，提高危重症患者的救治效率。（二）护理工作1.加强护理队伍建设：根据科室的发展需求，招聘[X]名护士，充实护理队伍。加强护理人员的培训和考核，提高护理人员的业务水平和综合素质。2.深化优质护理服务：继续深入开展优质护理服务活动，不断优化护理服务流程，提高护理服务质量。加强与患者及家属的沟通交流，为患者提供更加贴心、周到的护理服务。3.加强护理质量管理：进一步完善护理质量控制体系，加强对护理工作的全程监控。定期组织护理质量检查和评估，及时发现问题并整改。（三）教学与科研工作1.教学工作：继续承担医院的实习、进修人员的教学任务，完善教学管理制度，提高教学质量。加强与高校的合作，开展临床教学研究，探索更加有效的教学方法和模式。2.科研工作：制定科研计划，鼓励医护人员积极开展科研工作。加大科研投入，引进科研人才，加强与科研机构的合作，争取在科研方面取得新的突破。（四）人才培养1.外出进修学习：选派[X]名医护人员到国内知名医院的ICU进修学习，学习先进的诊疗技术和管理经验。同时，鼓励医护人员参加学术会议和培训，拓宽视野，更新知识。2.内部培训：定期组织内部业务学习和技能培训，邀请医院内外的专家进行授课。开展岗位练兵活动，提高医护人员的业务水平和应急处理能力。（五）学科建设1.加强学科带头人培养：选拔和培养学科带头人，给予政策支持和资金投入，鼓励学科带头人开展科研工作和学术交流活动，提高学科的影响力。2.加强团队建设：加强医护人员之间的协作和交流，建立良好的团队氛围。开展团队培训和拓展活动，提高团队的凝聚力和战斗力。3.制定学科发展规划：结合科室的实际情况，制定学科发展规划，明确学科发展目标和方向。加大对学科建设的投入，推动学科的快速发展。（六）设备管理1.设备更新：根据科室的发展需求和设备的使用情况，制定设备更新计划。计划在2027年更新一批老化的医疗设备，如呼吸机、监护仪、血液滤过机等，以提高设备的性能和诊疗效果。2.设备维护：建立健全设备维护管理制度，加强对设备的日常维护和保养。定期组织设备维护人员进行培训，提高设备维护人员的技术水平。（七）医患沟通1.培训医护人员沟通技巧：定期组织医护人员参加医患沟通技巧