2025年大学（物流管理）仓储与配送管理试题及答案

2025年大学（物流管理）仓储与配送管理试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：请将每小题的正确答案填在题后的括号内。(总共10题，每题3分)w1.以下哪种仓储设备主要用于货物的垂直提升？（）A.货架B.堆垛机C.输送机D.托盘w2.仓储管理的核心目标是（）。A.保证货物质量B.提高仓库空间利用率C.实现仓储合理化D.降低仓储成本w3.库存周转率的计算公式是（）。A.销售成本/平均库存余额B.销售收入/平均库存余额C.平均库存余额/销售成本D.平均库存余额/销售收入w4.配送中心的主要功能不包括（）。A.采购功能B.存储功能C.加工功能D.销售功能w5.以下哪种配送模式适合需求稳定、批量较大的客户？（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送w6.仓储成本不包括以下哪项？（）A.仓储设施设备的购置成本B.货物的采购成本C.仓储管理人员的工资D.仓库的租金w7.货物在仓库中的存放方式不包括（）。A.散堆方式B.货架存放方式C.成组堆码方式D.随机存放方式w8.配送路线规划的原则不包括（）。A.效益最高原则B.成本最低原则C.准时性原则D.随意性原则w9.以下哪种仓储管理系统可以实现货物的实时跟踪和监控？（）A.传统仓储管理系统B.自动化仓储管理系统C.智能仓储管理系统D.简单仓储管理系统w10.共同配送的优点不包括（）。A.提高车辆装载率B.降低物流成本C.增加配送时间D.提高服务质量第II卷（非选择题，共70分）w11.（10分）简述仓储管理的主要内容。w12.（10分）分析配送中心选址需要考虑的因素。w13.（15分）某仓库有A、B两种货物，A货物的年需求量为5000件，单位成本为20元，年保管费率为20%；B货物的年需求量为3000件，单位成本为30元，年保管费率为15%。仓库的固定成本为10000元，每次订货成本为500元。求该仓库的经济订货批量和总成本。w14.（15分）材料：某配送中心负责为周边多个超市配送商品。目前，配送中心面临配送路线不合理、配送效率低下等问题。问题：请你为该配送中心设计一个合理的配送路线优化方案。w15.（20分）材料：随着电商行业的快速发展，仓储与配送管理面临着新的挑战和机遇。问题：结合材料，谈谈电商行业对仓储与配送管理的影响以及应对策略。答案：w1.B；w2.C；w3.A；w4.D；w5.B；w6.B；w7.D；w8.D；w9.C；w10.C。w11.仓储管理的主要内容包括：仓库规划与布局，合理规划仓库空间，确定货物存放方式等；货物入库管理，包括验收、入库手续办理等；货物保管，确保货物质量不受损，控制库存数量等；货物出库管理，按订单准确发货；库存控制，制定合理库存策略，降低库存成本；仓储设备管理，维护和更新仓储设备；仓储安全管理，保障人员和货物安全；仓储成本核算与控制，降低运营成本。w12.配送中心选址需要考虑的因素有：地理位置，要接近目标客户群，便于货物快速送达；交通条件，周边交通便利，利于货物运输和车辆通行；土地成本，选择土地价格合理的区域，降低建设成本；基础设施，周边要有完善的水电、通信等基础设施；市场需求，根据当地市场需求规模和潜力确定选址；竞争状况，分析周边同类型配送中心的竞争态势；政策环境，符合当地相关政策法规要求。w13.对于A货物：经济订货批量Qa=√(2×5000×500/(20×20%))=1118件；总成本Ca=5000×20+500×(5000/1118)+1118×20×20%=100000+2236+4472=106708元。对于B货物：经济订货批量Qb=√(2×3000×500/(30×15%))=816件；总成本Cb=3000×30+500×(3000/816)+816×30×15%=90000+1838+3672=95510元。仓库总成本=106708+95510-10000=192218元。w14.首先，收集各超市的位置、订单量、配送时间要求等信息。然后，运用合适的算法，如节约里程法，对配送路线进行初步规划。考虑交通状况、道路限行等因素进行调整。将配送区域划分成若干个小区块，每个区块安排一辆配送车辆负责。合理安排车辆出发时间和顺序，确保配送效率最大化。同时，建立实时监控系统，对配送车辆进行跟踪，及时调整路线应对突发情况。w15.电商行业对仓储与配送管理的影响：订单量大幅增加，要求仓储快速处理大量货物，提高出入库效率；客户对配送时效要求更高，需优化配送路线和提高配送速度；商品种类繁多，增加仓储管理难度，