2025年大学（物流管理）物流成本管理阶段测试题及答案

2025年大学（物流管理）物流成本管理阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在题后的括号内。1.以下关于物流成本的说法，正确的是（）A.物流成本只包括运输成本B.物流成本是企业总成本的重要组成部分C.物流成本无法进行有效的控制D.物流成本与企业的经济效益无关2.在物流成本核算中，采用作业成本法的优点不包括（）A.能够更准确地反映物流成本B.便于成本控制和管理C.核算过程简单快捷D.有助于企业优化物流作业流程3.物流成本控制的关键环节是（）A.成本核算B.成本分析C.成本决策D.成本执行4.以下哪种物流成本管理方法强调以客户需求为导向（）A.传统成本管理法B.作业成本法C.目标成本法D.生命周期成本法5.物流成本的冰山理论是指（）A.物流成本大部分是可见的B.物流成本大部分是隐藏的C.物流成本与冰山大小有关D.物流成本容易被发现6.企业在进行物流成本预算时，应遵循的原则不包括（）A.科学性原则B.弹性原则C.保守性原则D.可行性原则第II卷（非选择题共70分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5个空，每空2分。请将答案填写在题中的横线上。1.物流成本按其性态可分为固定成本、变动成本和______。2.物流成本核算的方法主要有会计方式、统计方式和______。3.物流成本控制的主要手段包括绝对成本控制和______。4.目标成本法的核心是确定目标成本，其计算公式为：目标成本=目标售价-______。5.物流成本管理的最终目标是实现企业的______最大化。三、简答题（共20分）答题要求：本大题共2题，每题10分。请简要回答问题。1.简述物流成本管理的意义。2.简述作业成本法的核算步骤。四、案例分析题（共20分）材料：某物流公司主要从事运输和仓储业务。近年来，公司的物流成本不断上升，影响了企业的经济效益。公司管理层决定进行物流成本管理改革，采用作业成本法进行成本核算和控制。通过对物流作业的分析，确定了运输作业、仓储作业等主要作业，并对各项作业的成本动因进行了识别。经过一段时间的实施，公司的物流成本得到了有效控制，经济效益有所提高。问题：1.请分析该物流公司采用作业成本法进行成本管理的原因。（10分）2.结合案例，谈谈作业成本法在物流成本管理中的应用效果。（10分）五、论述题（共20分）材料：随着市场竞争的加剧，企业对物流成本管理的要求越来越高。如何有效地降低物流成本，提高企业的竞争力，成为了企业关注的焦点。问题：请论述企业降低物流成本的途径和方法。答案：一、选择题1.B2.C3.D4.C5.B6.C二、填空题1.混合成本2.作业成本法3.相对成本控制4.目标利润5.经济效益三、简答题1.物流成本管理的意义：有助于降低企业成本，提高经济效益；有助于优化物流资源配置，提高物流效率；有助于增强企业竞争力，提升企业形象；有助于促进物流行业的健康发展。2.作业成本法的核算步骤：识别作业；确定作业成本动因；计算作业成本分配率；计算产品成本。四、案例分析题1.该物流公司采用作业成本法进行成本管理的原因：传统成本核算方法不能准确反映物流成本，导致成本控制困难；物流作业复杂多样，需要更精细的成本核算方法；作业成本法能够提供更准确的成本信息，有助于企业进行成本控制和决策。2.作业成本法在物流成本管理中的应用效果：通过对物流作业的分析，确定了成本动因，使成本核算更加准确；能够发现成本高的作业环节，针对性地进行成本控制；提高了企业的成本管理水平，降低了物流成本，提高了经济效益。五、论述题企业降低物流成本的途径和方法：优化物流网络布局，合理规划运输路线，提高运输效率，降低运输成本；采用先进的仓储管理技术，提高仓储空间利用率，降低仓储成本；加强物流信息化建设