绿化工程管理制度规范

PAGE绿化工程管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司绿化工程管理，确保绿化工程质量，提高绿化景观效果，实现绿化工程的规范化、科学化、精细化管理，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所承接的各类绿化工程，包括新建、改建、扩建项目中的绿化施工及养护管理。（三）基本原则1.遵循国家及地方有关绿化工程建设的法律法规、行业标准和规范要求。2.坚持质量第一、安全至上的原则，确保绿化工程质量和施工安全。3.注重生态效益与景观效果相统一，合理配置植物资源，营造优美舒适的绿化环境。4.实行全过程管理，从项目规划设计、施工建设到后期养护，确保各环节紧密衔接、有序推进。二、管理职责（一）工程管理部门1.负责绿化工程的整体规划、组织协调和监督管理。2.审核绿化工程的设计方案、施工图纸和预算，确保符合公司要求和相关标准。3.组织绿化工程的招投标工作，选择具备相应资质和实力的施工单位。4.对绿化工程施工过程进行全程跟踪检查，及时发现和解决问题，确保工程进度和质量。5.协调处理绿化工程建设过程中的各类纠纷和突发事件。（二）设计部门1.根据项目需求和现场实际情况，进行绿化工程的设计工作，提供科学合理的设计方案和施工图纸。2.配合工程管理部门对设计方案进行优化和调整，确保设计方案符合工程实际和景观效果要求。3.参与绿化工程的竣工验收工作，对设计效果进行评估和总结。（三）施工单位1.严格按照绿化工程设计方案和施工图纸进行施工，确保工程质量达到合同要求和相关标准。2.制定施工计划，合理安排施工进度，确保绿化工程按时完成。3.加强施工现场管理，做好安全防护措施，确保施工安全。4.负责施工过程中的苗木采购、运输和种植，保证苗木质量和成活率。5.做好施工资料的整理和归档工作，为工程竣工验收提供完整的资料。（四）养护部门1.负责绿化工程后期的养护管理工作，制定养护计划和标准，确保绿化植物生长良好。2.定期对绿化植物进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护作业，保证绿化景观效果。3.加强对养护人员的培训和管理，提高养护人员的专业技能和工作责任心。4.做好养护资料的记录和统计工作，为绿化工程的长期管理提供数据支持。三、工程规划与设计管理（一）规划要求1.绿化工程规划应结合项目整体规划，充分考虑项目功能需求、地形地貌、周边环境等因素，合理确定绿化布局和植物配置。2.规划方案应明确绿化面积、绿化率、植物种类、景观节点等内容，确保绿化工程与项目整体风格相协调。（二）设计流程1.设计部门根据工程规划要求，进行现场勘查，收集相关资料，制定设计任务书。2.设计人员依据设计任务书进行初步设计，绘制设计草图和效果图，提交工程管理部门审核。3.工程管理部门组织相关人员对初步设计方案进行评审，提出修改意见，设计部门根据评审意见进行优化完善，形成施工图设计文件。4.施工图设计文件经审核批准后，作为绿化工程施工的依据。（三）设计变更管理1.如因特殊原因需要对设计方案进行变更，必须由提出变更的部门或单位填写设计变更申请表，详细说明变更原因、内容和对工程的影响。2.设计变更申请表经工程管理部门审核后，报公司主管领导批准。重大设计变更需组织相关专家进行论证。3.设计变更批准后，设计部门应及时出具变更后的设计图纸和说明，施工单位按照变更后的设计文件进行施工。四、工程招投标管理（一）招标范围绿化工程单项合同估算价达到国家规定的招标规模标准的，必须进行招标。（二）招标方式根据项目实际情况，可采用公开招标、邀请招标等方式进行招标。（三）招标程序1.工程管理部门编制招标文件，明确招标项目的技术要求、商务条款、评标标准等内容。2.发布招标公告或发出投标邀请书，邀请具备相应资质和实力的潜在投标人参加投标。3.组织投标人进行现场勘查，解答投标人提出的疑问。4.接收投标人的投标文件，进行开标、评标和定标工作。5.向中标人发出中标通知书，并与中标人签订绿化工程施工合同。（四）评标标准评标应遵循公平、公正、科学、择优的原则，主要从投标报价、施工方案、企业资质、业绩信誉、售后服务等方面进行综合评审。五、工程施工管理（一）施工准备1.施工单位在签订施工合同后，应组建项目管理班子，配备相应的技术人员和施工设备，制定详细的施工组织设计和施工计划。2.施工单位应按照设计要求和施工规范，做好苗木采购、运输和种植前的准备工作，确保苗木质量符合要求。3.施工单位应与建设单位、监理单位等相关部门建立有效的沟通协调机制，及时解决施工过程中出现的问题。（二）施工过程控制1.施工单位应严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量达到合同要求和相关标准。2.工程管理部门和监理单位应加强对施工过程的监督检查，定期对施工现场进行巡查，发现问题及时要求施工单位整改。3.施工单位应做好施工记录，包括苗木种植时间、品种、数量、规格、养护措施等，确保施工资料真实、完整。4.加强施工现场安全管理，设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施，确保施工人员人身安全和施工设备安全。（三）工程质量验收1.绿化工程施工完成后，施工单位应进行自检，自检合格后向建设单位提交工程竣工验收申请报告。2.建设单位组织工程管理部门、设计单位、监理单位等相关人员对绿化工程进行竣工验收。验收内容包括苗木成活率、植物生长状况、景观效果、工程质量等方面。3.对验收中发现的问题，施工单位应及时进行整改，整改合格后重新组织验收。验收合格的绿化工程方可交付使用。六、工程养护管理（一）养护计划制定养护部门应根据绿化植物的生长特点和季节变化，制定年度养护计划和月度养护计划，明确养护工作内容、标准和时间安排。（二）养护作业内容1.浇水：根据天气情况和植物生长需求，适时适量进行浇水，确保植物水分供应充足。2.施肥：根据植物种类和生长阶段，合理施肥，保证植物生长所需养分。3.修剪：定期对绿化植物进行修剪整形，保持植物形态美观，促进植物健康生长。4.病虫害防治：加强对绿化植物病虫害的监测和防治，采取生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法，确保病虫害得到有效控制。5.除草：及时清除绿化区域内的杂草，防止杂草与植物争夺养分和水分。6.补植：对死亡或生长不良的植物及时进行补植，确保绿化景观效果。（三）养护质量检查1.养护部门应建立养护质量检查制度，定期对养护工作进行检查和评估。2.工程管理部门和监理单位应不定期对养护质量进行抽查，发现问题及时要求养护部门整改。3.养护质量检查结果应作为养护人员绩效考核的重要依据。七、工程资料管理（一）资料分类绿化工程资料主要包括工程前期资料、施工过程资料、竣工验收资料和养护管理资料等。（二）资料收集与整理1.各部门和单位应按照职责分工，及时收集、整理本部门在绿化工程建设过程中形成的各类资料。2.资料应真实、完整、准确，字迹清晰，签字盖章齐全。3.工程管理部门负责对绿化工程资料进行统一归档管理，建立资料档案库，便于查阅和使用。（三）资料保管与借阅1.资料档案库应具备良好的保管条件，确保资料安全、完整。2.因工作需要借阅资料的，应填写借阅申请表，经工程管理部门负责人批准后，方可借阅。借阅人应按时归还资料，不得擅自转借或涂改资料。八、工程成本控制（一）成本预算编制工程管理部门应在绿化工程规划设计阶段，会同财务部门等相关部门编制工程成本预算，明确工程建设所需的各项费用。（二）成本控制措施1.严格控制工程招投标环节，选择合理的中标单位，降低工程成本。2.加强施工过程成本控制，严格审核工程变更，控制工程签证，确保工程费用不超预算。3.优化苗木采购渠道，降低苗木采购成本，同时保证苗木质量。4.加强养护成本管理，合理安排养护人员和养护作业，提高养护资金使用效益。（三）成本核算与分析1.财务部门应定期对绿化工程成本进行核算，及时掌握工程成本支出情况。2.工程管理部门应会同财务部门等相关部门对工程成本进行分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取有效措施加以改进。九、监督与考核（一）监督检查1.公司成立绿化工程监督检查小组，定期对绿化工程建设和养护管理情况进行监督检查。2.监督检查小组应重点检查工程质量、施工安全、进度控制、养护管理、资料归档等方面的情况，发现问题及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。（二）考核评价1.建立绿化工程考核评价制度，对工程管理部门、设计部门、施工单位和养护部门等相关单位和人员进行考核评价。2.考核评价内容包括工作业绩、工作质量、工作态度、团队协作等方面。考核结