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文档简介

PAGE文艺阵地规范管理制度一、总则(一)目的为加强公司文艺阵地的管理,规范文艺活动的组织与开展,确保文艺阵地健康、有序、繁荣发展,充分发挥其在企业文化建设、员工精神文化生活丰富等方面的积极作用,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及文艺活动组织、文艺作品创作与传播、文艺阵地建设与维护等相关工作,包括但不限于公司内部的文艺社团、文艺比赛、文艺刊物、文艺网站、社交媒体文艺账号等。(三)基本原则1.导向正确原则:文艺阵地要坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向,弘扬社会主义核心价值观,传播正能量。2.内容健康原则:文艺作品和活动内容应积极向上、健康有益,符合社会道德规范和公序良俗,不得含有低俗、暴力、迷信、反动等不良内容。3.创新发展原则:鼓励文艺创新,不断探索新的表现形式和传播方式,提高文艺作品的质量和吸引力,推动文艺阵地与时俱进。4.全员参与原则:倡导全体员工积极参与文艺活动,发挥各自的文艺特长,营造浓厚的企业文化艺术氛围。二、组织管理(一)管理机构公司设立文艺工作领导小组,负责统筹领导公司文艺阵地的管理工作。领导小组由公司高层领导担任组长,成员包括各部门负责人。其主要职责是:1.制定和修订文艺阵地管理的方针、政策和制度。2.审议文艺活动计划、预算和总结报告。3.协调解决文艺阵地管理工作中的重大问题。(二)执行部门公司行政部门为文艺阵地管理的执行部门,负责具体组织实施文艺活动,管理文艺社团,维护文艺刊物、网站及社交媒体账号等。其主要职责是:1.制定年度文艺活动计划,并组织实施。2.负责文艺社团的组建、管理和指导,组织社团开展各类活动。3.编辑、出版公司文艺刊物,维护公司文艺网站和社交媒体账号,发布文艺作品和活动信息。4.组织文艺比赛、展览等活动,评选优秀文艺作品。5.负责文艺活动的经费预算编制、使用和管理。6.建立文艺人才档案,培养和选拔文艺骨干。(三)监督部门公司纪检监察部门为文艺阵地管理的监督部门,负责对文艺活动的内容、组织过程等进行监督检查,确保文艺阵地管理工作符合相关法律法规和公司制度要求。其主要职责是:1.监督文艺活动是否坚持正确的导向,内容是否健康。2.检查文艺活动组织过程中的合规性,防止出现违规违纪行为。3.受理员工对文艺阵地管理工作的投诉和举报,及时调查处理。三、文艺活动管理(一)活动策划1.每年年初,行政部门应根据公司发展战略、企业文化建设需求和员工兴趣爱好,制定年度文艺活动计划。活动计划应明确活动主题、内容、形式、时间、地点、参与人员及预算等。2.对于重大文艺活动或临时性文艺活动,承办部门应提前制定详细的活动策划方案,报文艺工作领导小组审批。策划方案应包括活动背景、目的、内容、流程、人员安排、宣传推广、安全保障等方面。(二)活动组织1.活动承办部门应按照批准的活动策划方案,精心组织实施活动。在活动组织过程中,要明确各环节的责任人,确保活动顺利进行。2.加强活动现场的管理,维护活动秩序,确保参与人员的人身安全。对于大型文艺活动,应制定安全应急预案,做好安全防范措施。3.注重活动的宣传推广,提前通过公司内部刊物\网站、社交媒体等渠道发布活动信息,吸引员工积极参与。活动期间,可通过图片、视频等形式进行实时报道,扩大活动影响力。(三)活动总结1.活动结束后,承办部门应及时对活动进行总结,撰写总结报告。总结报告应包括活动基本情况、实施过程、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容。2.文艺工作领导小组应定期对公司文艺活动进行评估和总结,分析活动效果,总结经验教训,不断完善文艺活动管理工作。四、文艺作品管理(一)创作要求1.鼓励员工积极创作文艺作品,作品内容应符合公司企业文化和价值观,具有一定的思想性、艺术性和观赏性。2.文艺作品应注重原创,不得抄袭、剽窃他人作品。对于改编作品,应取得原作者的授权,并注明出处。(二)审核机制1.公司建立文艺作品审核制度,对员工创作的文艺作品进行审核把关。审核内容包括作品的政治导向、内容健康性、艺术质量等方面。2.文艺作品审核流程如下:作者将作品提交至所在部门。部门负责人对作品进行初审,初审合格后提交至行政部门。行政部门组织相关人员对作品进行复审,复审通过后报文艺工作领导小组终审。文艺工作领导小组根据审核意见,决定作品是否可以在公司内部传播或对外发表。(三)发表与传播1.经审核通过的文艺作品,可在公司内部刊物、网站、社交媒体等平台发表传播。对于优秀作品,可推荐至外部媒体发表,扩大公司文艺影响力。2.在作品发表传播过程中,应注明作者姓名、部门等信息,尊重作者的知识产权。五、文艺社团管理(一)社团组建1.公司鼓励员工根据自身兴趣爱好成立各类文艺社团,如文学社团、摄影社团、音乐社团、舞蹈社团、戏剧社团等。2.社团成立需向行政部门提交申请,申请内容包括社团名称、宗旨、活动计划、负责人及成员名单等。行政部门审核同意后,报文艺工作领导小组备案。(二)社团活动1.社团应制定年度活动计划,明确活动内容、时间、地点等,并报行政部门备案。2.社团活动应围绕公司企业文化建设和员工精神文化生活需求开展,注重活动质量和效果。行政部门应加强对社团活动的指导和支持,提供必要的场地、设备等资源。(三)社团管理1.社团设负责人一名(可设多名),负责社团日常管理工作。负责人应定期向行政部门汇报社团工作情况。2.社团成员应遵守社团章程和公司规章制度,积极参加社团活动,履行会员义务。行政部门应定期对社团成员进行考核,对表现优秀的成员给予表彰奖励。3.社团经费主要来源于公司资助、会员会费及社会捐赠等。社团应建立健全经费管理制度,严格经费使用审批程序,确保经费使用合理、透明。六、文艺阵地建设与维护(一)阵地建设1.公司应加强文艺阵地建设,不断完善文艺活动设施和平台。根据实际情况,建设文艺活动室、排练厅、展览厅等场所,为员工开展文艺活动提供良好的条件。2.加大对公司文艺刊物、网站及社交媒体账号等平台的建设投入,优化平台功能,提高平台的吸引力和影响力。(二)阵地维护1.建立文艺阵地维护管理制度,明确维护责任人和维护流程。定期对文艺活动设施进行检查、维修和保养,确保设施设备正常运行。2.加强对文艺刊物、网站及社交媒体账号等平台的日常维护,及时更新内容,清理不良信息,确保平台信息安全、准确、及时。3.注重文艺阵地的安全管理,制定安全管理制度,加强安全防范措施,防止发生安全事故。七、奖励与处罚(一)奖励1.对于在文艺活动组织、文艺作品创作、文艺社团管理等方面表现突出的部门和个人,公司将给予表彰奖励。表彰奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.设立公司文艺奖项,每年评选一次,对优秀文艺作品和文艺活动进行表彰奖励。奖项设置包括优秀文学作品奖、优秀摄影作品奖、优秀音乐作品奖、优秀舞蹈作品奖、优秀戏剧作品奖、优秀文艺活动组织奖等。(二)处罚1.对于违反本制度规定的部门和个人,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚形式包括批评教育、警告、罚款、解除劳动合同等。2.对于在文艺活动中出现导向错

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