房屋维修制度规范

PAGE房屋维修制度规范最新一、总则（一）目的为加强公司房屋维修管理，确保房屋的正常使用功能，延长房屋使用寿命，保障居住安全，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所有管理的房屋及附属设施设备的维修管理工作。（三）基本原则1.安全第一原则维修工作必须把安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保维修人员和使用人员的人身安全以及房屋的结构安全。2.预防为主原则加强房屋日常巡查和维护保养，及时发现并处理潜在的安全隐患，预防房屋损坏事故的发生。3.质量至上原则维修工作应严格按照相关标准和规范进行施工，确保维修质量，满足使用要求。4.经济合理原则在保证维修质量的前提下，合理控制维修成本，选择经济有效的维修方案和材料。二、维修管理职责（一）管理部门职责1.负责制定和完善房屋维修管理制度、流程和标准。2.统筹规划房屋维修资金的使用，审核维修项目预算。3.监督检查维修工作的实施情况，协调解决维修过程中的问题。4.建立房屋维修档案，记录房屋维修历史信息。（二）维修部门职责1.负责房屋日常巡查，及时发现并上报房屋损坏情况。2.根据管理部门下达的维修任务，组织实施具体的维修工作。3.编制维修项目施工方案，确保维修工作按计划、按质量要求完成。4.负责维修材料和设备的采购、验收和保管。5.对维修人员进行技术培训和管理，提高维修人员的业务水平。（三）使用部门职责1.配合维修部门做好房屋维修工作，提供必要的协助和信息。2.及时反馈房屋使用过程中出现的问题，不得擅自对房屋进行改动或破坏。3.按照规定缴纳房屋维修费用。三、维修分类及标准（一）日常维修1.定义对房屋日常使用过程中出现的一般性损坏进行及时修复，以保证房屋正常使用功能的维修工作。2.范围包括门窗五金件更换、水电线路维修、墙面地面小面积修补、屋面局部渗漏处理等。3.标准维修工作应符合相关行业标准和规范，维修后应恢复房屋原有使用功能，外观应基本保持一致。（二）中修1.定义对房屋部分结构构件进行维修，以恢复房屋部分承载能力和使用功能的维修工作。2.范围包括墙体局部加固、楼板局部修复、屋面较大面积翻修、给排水系统局部改造等。3.标准维修应满足结构安全要求，维修后房屋的使用功能应得到明显改善，外观应符合整体风格。（三）大修1.定义对房屋大部分结构构件进行维修，以恢复房屋整体承载能力和使用功能的维修工作。2.范围包括房屋主体结构加固、整体屋面翻修、建筑外立面改造、给排水系统全面改造等。3.标准维修必须严格按照设计要求和相关规范进行施工，确保房屋结构安全和使用功能的全面恢复，维修后房屋应达到规定的质量标准。（四）专项维修1.定义针对房屋特定部位或设施设备进行的专业性维修工作。2.范围包括电梯维修保养、消防设施维修、智能化系统维修等。3.标准维修应符合相应的专业标准和规范，确保设施设备正常运行，满足安全使用要求。四、维修流程（一）维修申请1.使用部门发现房屋损坏问题后，应及时填写《房屋维修申请表》详细说明损坏情况和维修要求。2.将申请表提交给管理部门，管理部门进行初步审核，判断维修类型和紧急程度。（二）维修计划制定1.对于一般性日常维修，管理部门直接安排维修部门进行维修。2.对于中修、大修及专项维修项目，管理部门组织相关人员进行现场勘查，编制维修项目预算和施工方案，报公司领导审批。3.根据审批后的维修计划，确定维修时间、维修人员和维修材料设备需求。（三）维修实施1.维修部门按照维修计划组织维修人员进行施工，严格遵守安全操作规程和施工质量标准。2.在维修过程中，如发现原维修计划存在问题或需要变更，应及时向管理部门报告，经批准后进行调整。3.维修人员应做好维修记录，记录维修过程中的各项情况，包括维修时间、维修内容、更换的材料设备等。（四）维修验收1.维修完成后，维修部门首先进行自检，自检合格后向管理部门提交《房屋维修验收申请表》。2.管理部门组织使用部门、相关技术人员等进行联合验收。验收内容包括维修质量、维修效果、安全性能等方面。3.验收合格后，各方在验收报告上签字确认；验收不合格的，维修部门应按照要求进行整改，直至验收合格。（五）维修结算1.维修部门根据实际发生的维修费用，编制维修结算报告，报管理部门审核。2.管理部门审核通过后，按照公司财务制度进行结算支付。五、维修资金管理（一）资金来源1.公司按照规定提取的房屋维修专项资金。2.业主按照约定缴纳的房屋维修费用。3.其他合法的资金来源，如房屋维修基金利息收入等。（二）资金使用1.维修资金应专款专用，严格按照维修计划和预算使用。2.对于重大维修项目，可根据工程进度分期拨付维修资金，但每次拨付金额不得超过已完成工程量的一定比例。3.维修资金的使用情况应定期向公司内部和业主公开，接受监督。（三）资金核算1.财务部门应设立专门的房屋维修资金账户，对维修资金的收支进行单独核算。2.定期编制房屋维修资金财务报表，反映资金的收支情况和余额。六、维修档案管理（一）档案内容1.房屋基本信息档案，包括房屋地址、建筑面积、结构类型等。2.房屋维修历史档案，记录每次维修的时间、内容、费用、维修人员等信息。3.维修项目档案，包括维修申请、维修计划、施工方案、验收报告、结算报告等相关资料。4.房屋巡查记录档案，记录房屋日常巡查情况。（二）档案建立与保管1.维修部门负责收集、整理维修档案资料，并及时移交管理部门。2.管理部门指定专人负责档案的保管工作，建立档案管理制度，确保档案的完整性和安全性。3.档案应按照类别和时间顺序进行分类归档，便于查询和使用。（三）档案查阅与利用1.公司内部人员因工作需要查阅维修档案的，应填写《档案查阅申请表》，经批准后在指定地点查阅。2.涉及对外提供档案资料的，应按照公司相关规定办理审批手续。七、应急维修管理（一）应急维修范围1.房屋发生危及人身安全和财产安全的紧急情况，如房屋结构坍塌、严重渗漏、电气火灾等。2.影响房屋正常使用的紧急设施设备故障，如电梯停运、给排水管道爆裂等。（二）应急维修程序1.发现紧急情况后，使用部门或现场人员应立即报告管理部门和维修部门。2.维修部门接到报告后，应立即组织应急维修人员和所需材料设备赶赴现场。3.在确保安全的前提下，迅速采取应急措施进行维修，尽快恢复房屋的正常使用功能。4.应急维修过程中，应做好记录，包括紧急情况发生时间、维修措施、维修人员等信息。5.应急维修结束后，应及时按照正常维修流程进行后续处理，如验收、结算等。（三）应急维修保障1.建立应急维修物资储备制度，储备必要的应急维修材料和设备，并定期进行检查和更新。2.加强应急维修人员的培训和演练，提高应急处理能力。3.与相关供应商建立应急物资供应合作关系，确保应急物资的及时供应。八、监督与考核（一）监督检查1.管理部门定期对房屋维修工作进行监督检查，包括维修质量、维修进度、维修安全等方面。2.检查方式可采用现场检查、查阅资料、听取汇报等多种形式。3.对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。（二）考核评价1.建立房屋维修工作考核评价机制，对维修部门和相关人员的工作进行考核评价。2.考核内容包括维修