制造企业安全生产半年检查报告

XX制造企业202X年上半年安全生产检查报告一、检查工作背景与概况XX制造企业（以下简称“企业”）聚焦XX产品生产，202X年上半年以“零事故、零隐患”为核心目标推进安全生产工作。为全面排查风险隐患、压实主体责任，依据《中华人民共和国安全生产法》《XX行业安全生产规范》及企业《安全生产管理制度》，企业于X月X日—X月X日开展上半年安全生产专项检查。本次检查覆盖生产车间、仓库、特种设备间等全区域，通过“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）与部门自查结合的方式，重点核查现场管理、设备安全、制度执行、教育培训及应急管理5大模块，累计检查车间X个、仓库X处，访谈员工X人次，查阅安全档案X份。二、检查工作开展情况（一）组织保障与方案制定成立以总经理为组长、安全总监及各部门负责人为成员的检查小组，明确“分区域、定责任、严标准”的检查原则，提前制定《上半年安全生产检查方案》，细化12项检查要点（如设备防护装置有效性、隐患整改闭环率等），确保检查无盲区。（二）重点检查内容与实施1.现场安全管理：聚焦作业环境合规性，核查冲压、涂装等重点车间的安全通道宽度、物料堆放区域、消防设施状态。例如，装配二车间存在“物料占用消防通道约0.5米”的问题；涂装车间3个工位的防毒面具滤毒罐超期未更换。2.设备设施安全：检查特种设备（起重机、压力容器）的检验报告、生产设备的维护台账、电气线路绝缘性。发现编号C-07的老旧车床安全防护栏锈蚀变形，锅炉房压力表校验过期未更新标签。3.制度执行情况：查阅安全生产责任制落实记录、隐患排查治理台账，发现某部门3项一般隐患（如电气线路破损）整改超期，新入职员工三级安全教育档案存在代签现象。4.教育培训开展：抽查员工安全培训档案，访谈新员工对“有限空间作业流程”的掌握情况，部分员工描述不清晰，培训效果需强化。5.应急管理体系：核查应急预案修订情况、应急物资储备（急救箱、防汛沙袋）及上半年演练总结。发现“暴雨内涝”处置流程未明确物资调配责任人，应急仓库20袋防汛沙袋破损。三、存在的主要问题（一）现场管理欠规范物料堆放：装配二车间物料超出黄线区域，占用消防通道，影响应急疏散。个体防护：涂装车间个别工位防毒面具滤毒罐超期，员工未正确佩戴。（二）设备设施隐患老旧设备：C-07车床安全防护栏锈蚀变形，未及时修复，存在机械伤害风险。特种设备：锅炉房压力表校验过期，未张贴检验标签，不符合管理要求。（三）制度执行不到位隐患整改：3项一般隐患整改超期，责任部门以“生产任务重”拖延闭环。培训管理：新员工三级安全教育档案存在代签，培训效果评估流于形式。（四）人员安全意识薄弱操作规范：5名员工操作砂轮机未佩戴护目镜，3名有限空间作业人员未检测气体浓度直接下池。（五）应急管理待完善预案流程：“暴雨内涝”处置流程未明确物资调配责任人，演练时指挥混乱。物资管理：应急仓库防汛沙袋破损，未及时补充。四、整改措施与落实进展针对上述问题，企业制定“一隐患一措施”整改方案，明确责任主体、整改时限及验收标准：问题类型具体问题整改措施责任人整改时限验收标准---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------现场管理物料占用消防通道3日内清理占道物料，设置警示标识，生产部验收张XXX月X日前通道无占用，标识清晰现场管理滤毒罐超期未更换2日内更换全部滤毒罐，组织佩戴培训，车间主任监督李XXX月X日前滤毒罐有效，员工规范佩戴设备设施车床防护栏锈蚀5日内修复防护栏，更换锈蚀部件，安全部验收王XXX月X日前防护栏牢固，无安全隐患特种设备压力表校验过期3日内联系机构校验，张贴标签，建立台账赵XXX月X日前校验合格，标签规范制度执行隐患整改超期约谈责任人，5日内完成闭环，纳入绩效考核刘XXX月X日前隐患闭环，台账清晰培训管理培训档案代签重新审核档案，补签补考，增加实操考核陈XXX月X日前档案真实，考核通过率100%人员意识砂轮机操作未戴护目镜开展“安全操作周”活动，强化实操演示，一周内覆盖全员安全部X月X日前员工规范佩戴，操作合规有限空间作业未检测气体浓度重新培训作业人员，考核合格上岗，安全员现场监督车间组X月X日前作业前检测，流程合规应急管理预案流程不明确3日内修订预案，明确物资责任人，组织专项演练行政部X月X日前流程清晰，演练无指挥混乱应急物资防汛沙袋破损2日内补充沙袋，检查有效期，建立月度盘点制度后勤组X月X日前沙袋完好，台账清晰截至报告出具日，80%的整改项已完成，剩余20%（如压力表校验、预案修订）正按计划推进，预计X月X日前全部闭环。五、下一步工作计划（一）制度体系优化修订《安全生产责任制》，明确各岗位“安全责任清单”；出台《隐患排查治理奖惩办法》，对隐患上报、整改突出的部门/个人给予奖励，对拖延整改的严肃问责。（二）教育培训深化三季度开展“安全技能大比武”，涵盖灭火器实操、急救包扎、设备应急停机等项目；针对《工贸企业重大事故隐患判定标准》组织管理层专项培训，提升风险辨识能力。（三）隐患排查常态化建立“周自查、月联查、季督查”机制：每周：部门自查，重点排查本区域设备、环境隐患；每月：安全部联合生产、设备部联查，聚焦老旧设备、有限空间等风险点；每季度：总经理带队督查，通报问题并跟踪整改。（四）应急能力提升下半年开展“多场景应急演练”（地震避险、化学品泄漏），每季度至少1次；与周边医院、消防中队签订《应急联动协议》，提升协同处置效率。（五）安全文化建设开展“安全随手拍”活动，鼓励员工举报违章行为、提出改进建议；设置“安全明星”宣传栏，表彰安全标兵，营造“人人讲