2026年全国一级建造师模拟测试试题及答案

2026年全国一级建造师模拟测试试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年全国一级建造师模拟测试试题考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工组织设计必须由施工单位技术负责人审批签字后方可实施。3.安全生产责任制度中，分包单位对自身施工区域的安全负全部责任。4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。5.混凝土结构施工中，模板拆除时混凝土强度必须达到设计要求。6.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。7.施工合同纠纷中，仲裁裁决具有强制执行力，但法院可以撤销仲裁裁决。8.建筑工程中的“绿色施工”是指减少资源消耗和环境污染。9.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。10.建筑工程竣工验收合格后，承包人可以解除与分包人的合同义务。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目管理的核心内容？A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理2.建筑工程中的“五大伤害”是指哪类事故？A.高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒窒息B.高处坠落、物体打击、坍塌、火灾、中毒窒息C.高处坠落、物体打击、坍塌、触电、火灾D.高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害3.施工组织设计中，哪项属于技术方案的主要内容？A.资金筹措计划B.施工进度计划C.项目组织机构图D.风险管理措施4.建筑工程中的“三同时”制度是指哪项要求？A.安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收B.安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用C.环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收D.环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用5.施工合同中，哪项属于不可抗力条款的常见内容？A.自然灾害B.政策变化C.分包单位违约D.承包人管理不善6.建筑工程中的“质量事故”是指哪类事件？A.工程质量不符合设计要求B.工程质量不符合规范要求C.工程质量不符合合同要求D.以上都是7.施工现场临时用电中，哪项属于TN-S保护系统的特点？A.保护线与工作零线共用B.保护线与工作零线分离C.保护线与相线连接D.无保护线8.建筑工程中的“绿色施工”不包括哪项原则？A.节材与环保B.节能与降耗C.节水与减排D.高成本投入9.施工合同纠纷中，哪项属于诉讼的管辖原则？A.合同签订地法院管辖B.争议发生地法院管辖C.承包人所在地法院管辖D.分包人所在地法院管辖10.建筑工程中的“竣工验收”是指哪项工作？A.工程完工后的初步验收B.工程完工后的正式验收C.分部分项工程的验收D.材料进场验收三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目管理的目标包括哪些？A.安全目标B.成本目标C.质量目标D.进度目标E.环保目标2.建筑工程中的“安全生产责任制度”包括哪些内容？A.项目负责人安全责任B.技术负责人安全责任C.安全员安全责任D.分包单位安全责任E.施工班组安全责任3.施工组织设计中，哪项属于施工方案的主要内容？A.施工工艺流程B.施工机械选择C.劳动力组织D.资金使用计划E.安全技术措施4.建筑工程中的“质量管理体系”包括哪些要素？A.质量目标B.质量职责C.质量控制D.质量改进E.质量记录5.施工合同中，哪项属于合同变更的常见情形？A.工程量增减B.工期调整C.价格调整D.合同解除E.分包单位更换6.建筑工程中的“绿色施工”包括哪些措施？A.节材措施B.节能措施C.节水措施D.减排措施E.高成本投入7.施工现场临时用电中，哪项属于安全用电措施？A.接地保护B.漏电保护C.过载保护D.短路保护E.过电压保护8.建筑工程中的“竣工验收”程序包括哪些步骤？A.预验收B.验收准备C.验收实施D.验收报告E.竣工资料移交9.施工合同纠纷中，哪项属于争议解决方式？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解10.建筑工程中的“质量事故”处理包括哪些内容？A.事故调查B.事故原因分析C.事故处理方案D.事故责任追究E.事故预防措施四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目，承包人与分包人签订施工合同，约定分包人负责部分装饰工程。施工过程中，因承包人提供的材料不符合合同约定，导致分包工程返工，工期延误10天。分包人要求承包人赔偿损失，承包人则以分包人未按合同要求施工为由拒绝赔偿。问题：1.分包人是否有权要求承包人赔偿损失？为什么？2.若承包人拒绝赔偿，分包人应如何处理？案例二：某施工现场发生物体打击事故，造成1人死亡、2人重伤。事故发生后，项目负责人立即组织抢救，并上报当地安全生产监督管理部门。事后，项目部对事故原因进行调查，发现事故是由于安全防护措施不到位导致的。问题：1.该事故属于哪类事故等级？为什么？2.项目部应采取哪些措施防止类似事故再次发生？案例三：某建筑工程项目，承包人与发包人签订施工合同，约定工期为12个月。施工过程中，发包人因资金问题要求承包人延期2个月施工，并减少合同价款10%。承包人同意延期，但要求发包人提供书面协议。问题：1.发包人要求延期是否合理？为什么？2.承包人同意延期的条件是否合理？为什么？五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述施工项目管理中“成本控制”的重要性及主要措施。论述题二：结合实际案例，论述建筑工程中“绿色施工”的意义及主要措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×解析：7.仲裁裁决具有法律效力，法院一般不予撤销，除非存在严重程序违法。10.竣工验收合格后，承包人仍需履行保修义务，合同关系并未解除。二、单选题1.D2.A3.B4.D5.A6.D7.B8.D9.B10.B解析：8.绿色施工强调资源节约和环境保护，但并非要求高成本投入。9.诉讼管辖一般以争议发生地或合同履行地法院为主。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：3.施工方案主要涉及工艺、机械、安全措施，资金计划属于成本管理范畴。6.绿色施工强调节约和减排，高成本投入并非其核心原则。四、案例分析案例一：1.分包人有权要求赔偿。根据合同法，发包人提供的材料不符合约定，导致分包工程返工，发包人应承担相应责任。2.分包人可向法院提起诉讼，或通过仲裁解决争议。解析：分包人有权要求赔偿，因为发包人提供的材料存在违约行为，导致分包人遭受损失。案例二：1.属于较大事故等级。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，死亡1人属于较大事故。2.应加强安全教育培训，完善安全防护措施，定期进行安全检查。解析：较大事故等级划分标准为死亡1人至3人。案例三：1.发包人要求延期合理，但需承担延期责任（如工期索赔）。2.承包人同意延期条件合理，但需明确延期补偿标准。解析：发包人有权要求延期，但需承担相应责任。承包人同意延期需获得补偿。五、论述题论述题一：施工项目管理中，“成本控制”是核心环节，其重要性体现在：1.提高经济效益，降低项目亏损；2.优化资源配置，提升管理效率；3.增强企业竞争力，扩大市场份额。主要措施包括：1.制定成本目标，分解成本指标；2.加强成本核算，实时监控支出；3.优化施工方案，减少浪费；4.加强合同管理，避免索赔风险。解析：成本控制是项目管理的关键，通过科学措施可降