2025年物流仓储规划师考试题库及答案

2025年物流仓储规划师考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.仓储功能分区时，核心依据是（）。A.货物包装尺寸B.作业流程连续性C.管理人员偏好D.消防通道要求答案：B2.自动化立体库中，实现货物垂直与水平移动的核心设备是（）。A.穿梭车（RGV）B.堆垛机（AS/RS）C.自动导引车（AGV）D.输送线（Conveyor）答案：B3.ABC分类法中，C类货物的管理策略重点是（）。A.严格控制库存，定期盘点B.简化管理，降低存储成本C.设置高安全库存D.采用JIT模式采购答案：B4.仓储选址时，若目标客户为生产型企业，首要考虑的因素是（）。A.周边交通网络B.土地成本C.与供应商距离D.劳动力成本答案：C5.以下不属于仓储作业流程优化关键指标的是（）。A.订单处理时效B.货物破损率C.货架承载能力D.拣选路径长度答案：C6.冷链仓储中，生鲜类货物的存储温度通常控制在（）。A.-18℃以下B.0-4℃C.10-15℃D.20-25℃答案：B7.仓储设备选型时，若货物SKU多、单批量小，优先考虑的设备是（）。A.托盘货架B.阁楼式货架C.流利式货架D.旋转式货架答案：D8.库存周转率计算公式为（）。A.销售成本/平均库存价值B.平均库存价值/销售成本C.期末库存/期初库存D.（期初库存+期末库存）/2答案：A9.WMS（仓储管理系统）与TMS（运输管理系统）对接的核心数据是（）。A.货物重量B.订单发货时间C.库存实时状态D.运输车辆GPS信息答案：C10.绿色仓储中，包装环节的优化措施不包括（）。A.推广可循环包装箱B.减少过度包装C.使用一次性塑料泡沫D.采用标准化包装尺寸答案：C11.仓储安全管理中，“五距”要求不包括（）。A.墙距B.柱距C.灯距D.人距答案：D12.多温区仓储设计中，药品阴凉库的温度应控制在（）。A.2-8℃B.8-15℃C.15-20℃D.20-25℃答案：C13.交叉站台（Cross-Docking）模式的核心优势是（）。A.减少货物存储时间B.提高货架利用率C.降低设备采购成本D.简化人员培训答案：A14.仓储绩效评估中，“订单履行准确率”的计算指标是（）。A.正确发货订单数/总订单数B.按时发货订单数/总订单数C.破损货物价值/总发货价值D.拣选时间/订单处理时间答案：A15.应急仓储规划中，针对突发事件的物资储备应优先考虑（）。A.高价值物资B.通用性强、易存储物资C.定制化专用物资D.体积大但需求稳定物资答案：B二、多项选择题（每题3分，共30分，少选得1分，错选不得分）1.仓储网络规划的主要影响因素包括（）。A.客户分布密度B.运输成本C.政策法规D.竞争对手仓储布局答案：ABCD2.自动化仓储设备的选型需考虑（）。A.货物特性（尺寸、重量、易碎性）B.仓库建筑高度与面积C.未来业务增长预期D.设备维护成本答案：ABCD3.仓储流程优化的常用方法包括（）。A.5S管理B.EIQ分析（订单品项数量分析）C.动线规划（U型、直线型等）D.瓶颈工序识别与改善答案：ABCD4.库存控制的常见策略有（）。A.定量订货法（Q模型）B.定期订货法（P模型）C.供应商管理库存（VMI）D.联合库存管理（JMI）答案：ABCD5.冷链仓储的关键技术要求包括（）。A.温湿度实时监控B.货物进出库温度验证C.应急断电保温措施D.不同温区隔离设计答案：ABCD6.WMS系统的主要功能模块包括（）。A.入库管理（验收、上架）B.库存管理（盘点、移库）C.出库管理（拣选、复核）D.设备监控（AGV调度）答案：ABCD7.仓储安全管理的主要内容有（）。A.消防设施维护B.货物堆码规范C.作业人员安全培训D.应急预案制定答案：ABCD8.绿色仓储的实施路径包括（）。A.采用太阳能照明B.推广无纸化办公C.使用电动叉车替代燃油叉车D.优化运输路线减少空驶答案：ABCD9.多式联运仓储节点规划需考虑（）。A.铁路、公路、水运衔接便利性B.集装箱装卸设备匹配性C.不同运输方式的中转时效D.海关监管区域设置答案：ABCD10.仓储设备维护管理的要点包括（）。A.建立设备档案B.制定定期保养计划C.培训操作人员规范使用D.备用零件库存管理答案：ABCD三、简答题（每题8分，共40分）1.简述仓储网络规划的主要步骤。答案：（1）需求分析：明确服务范围、客户分布、货物类型及流量；（2）成本测算：运输成本、仓储成本、土地及人力成本；（3）备选节点筛选：基于交通、政策、基础设施等因素确定候选位置；（4）模型优化：使用重心法、线性规划等工具确定最优节点数量与位置；（5）方案验证：模拟不同业务场景下的运营效率与成本，调整规划；（6）实施落地：完成选址、建仓及系统对接。2.自动化立体库（AS/RS）相比传统仓储的优势有哪些？答案：（1）空间利用率高：通过高层货架（可达40米）减少土地占用；（2）作业效率高：堆垛机与WMS协同实现24小时自动存取，减少人工干预；（3）库存准确性高：系统实时记录货物位置，降低盘点误差；（4）作业安全性高：减少人工搬运导致的货物破损与人员伤害；（5）可扩展性强：通过增加货架层数或堆垛机数量适应业务增长。3.如何通过EIQ分析优化仓储拣选流程？答案：EIQ分析即对订单（Order）、品项（Item）、数量（Quantity）的统计分析。具体步骤：（1）收集历史订单数据，统计每类货物的订单数量（E）、品项数（I）、订货量（Q）；（2）绘制EIQ分布表，识别高频（A类）、中频（B类）、低频（C类）货物；（3）将A类货物放置于拣选区域黄金位置（如货架底层、靠近出口），C类货物放置于高层或角落；（4）根据订单结构（如多品项小批量订单）选择摘果式或播种式拣选策略；（5）优化拣选路径，避免重复路线，缩短行走距离。4.简述冷链仓储温湿度控制的关键措施。答案：（1）分区管理：根据货物存储要求设置冷冻（-18℃以下）、冷藏（0-8℃）、阴凉（15-20℃）等独立温区；（2）监控系统：安装温湿度传感器，实时上传数据至WMS，设置超限预警；（3）门体管理：采用快速卷帘门减少开门时的温度波动，设置风幕机隔离内外空气；（4）货物进出控制：入库前检测货物温度（如生鲜需≤10℃），出库时使用保温箱或冷藏车衔接；（5）设备冗余：配置备用制冷机组，避免单设备故障导致温区失效。5.如何通过信息化手段降低仓储运营成本？答案：（1）WMS与ERP、TMS集成：实现订单、库存、运输数据实时同步，减少信息孤岛；（2）智能调度：通过算法优化AGV、堆垛机的运行路径，降低设备能耗与磨损；（3）库存可视化：实时监控各货位库存，避免积压或缺货，减少资金占用；（4）电子标签拣选（DPS）：提升拣选准确率（可达99.9%），减少复核时间与人力成本；（5）大数据分析：预测季节性需求波动，提前调整库存布局与人员排班，降低临时用工成本。四、案例分析题（20分）某电商企业计划在华北地区新建一座区域中心仓，覆盖北京、天津、河北三地，主要存储日用百货（SKU约10万种，单件重量≤20kg），预计日均订单量5万单，大促期间峰值可达20万单。请结合仓储规划知识，分析该仓库的规划要点。答案：（1）选址规划：优先选择京津冀交通枢纽（如天津武清、河北廊坊），靠近高速路网（如京津高速、京雄高速），兼顾与主要快递分拨中心的距离（≤30公里），降低末端配送成本；同时考虑土地成本（工业用地价格）、水电供应稳定性及政府物流园区政策支持（如税收优惠）。（2）功能分区设计：入库区：设置暂存区、验收区（含重量/尺寸检测设备）、理货区（拆箱/重新包装），面积占比约15%；存储区：因SKU多、单批量小，采用阁楼式货架（增加存储密度）+流利式货架（适用于高频小件）+立体库（存放箱式货物）组合，存储区占比约50%；拣选区：针对大促峰值，设置拆零拣选（电子标签+播种墙）与整箱拣选（AGV+托盘）两个区域，拣选区占比约20%；复核打包区：配置自动称重扫描设备（校验订单与货物一致性）、自动封箱机，占比约8%；发货区：设置不同快递公司专属月台（10-15个），配置伸缩皮带机，占比约7%。（3）设备选型：存储设备：阁楼货架（高度6-8米，提升空间利用率）、流利式货架（用于A类高频商品，实现先进先出）；搬运设备：AGV（负责库内短距离运输，减少人工）、电动堆高车（用于阁楼货架存取）；拣选设备：电子标签系统（DPS）提升拆零拣选效率，播种墙（DAS）处理多品项订单；信息系统：部署WMS（支持多货主、多仓库管理）+TMS（对接快递系统，自动分配承运商）+大数据平台（