2025年中职工程造价（工程造价应用）试题及答案

2025年中职工程造价（工程造价应用）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.工程造价的第一种含义是从（）角度定义的。A.建筑安装工程承包商B.建筑安装工程投资者C.设备供应商D.设计单位2.建设项目总投资是指（）。A.固定资产投资B.流动资产投资C.固定资产投资和流动资产投资之和D.固定资产投资和无形资产投资之和3.某新建项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款1000万元，第二年贷款2000万元，第三年贷款500万元，年利率为6%，建设期内利息只计息不支付，则建设期贷款利息为（）万元。A.204.11B.243.60C.345.00D.355.914.下列费用中，不属于工程建设其他费用的是（）。A.土地使用费B.勘察设计费C.预备费D.联合试运转费5.某工程直接工程费为180万元，间接费为27万元，计划利润为10万元，营业税率为3%，则该工程的营业税为（）万元。A.6.711B.6.510C.6.320D.6.7056.按照生产要素内容分类，建设工程定额可以分为（）。A.人工定额、材料消耗定额和机械台班定额B.施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标C.劳动定额、机械台班定额和材料消耗定额D.全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额和补充定额7.编制人工定额时，工人在工作班内消耗的工作时间属于损失时间的是（）。A.停工时间B.休息时间C.准备与结束工作时间D.不可避免中断时间8.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m³砖墙砌筑耗时40小时，则在正常施工条件下，砌筑10m³“1砖混水砖墙”的劳动定额为（）工日。A.4B.5C.15D.1209.材料消耗定额中不可避免的损耗一般以损耗率表示，其计算式为（）。A.损耗率=损耗量/材料消耗定额×100%B.损耗率=损耗量/净用量×100%C.损耗率=损耗量/（净用量+损耗量）×100%D.损耗率=损耗量/（净用量-损耗量）×100%10.周转性材料消耗一般与下列因素有关，其中不包括（）。A.第一次制造时的材料消耗B.每周转使用一次材料的损耗C.周转使用次数D.材料的来源11.预算定额是以（）为对象编制的。A.同一性质的施工过程——工序B.建筑物或构筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程或完整的工程项目12.概算定额是以（）为对象编制的。A.同一性质的施工过程——工序B.建筑物或构筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程或完整的工程项目13.投资估算指标通常是以（）为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。A.整个建筑物和构筑物B.独立的单项工程或完整的工程项目C.扩大的分部分项工程D.建筑物或构筑物各个分部分项工程14.施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于（）。A.签发限额领料单B.工程价款的结算C.结算计件工资D.编制施工作业计划E.签发施工任务单15.施工定额的作用主要表现在（）。A.施工定额是企业计划管理的依据B.施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具C.施工定额是计算工人劳动报酬的依据D.施工定额有利于推广先进技术E.施工定额是编制竣工结算的依据16.编制工程建设其他费用概算表时，下列属于土地征用及迁移补偿费的有（）。A.土地补偿费B.安置补助费C.土地使用权出让金D.土地投资补偿费E.土地开发费17.建设项目投资组成中，建设管理费包括（）。A.工程勘察费B.工程监理费C.工程设计费D.施工管理费E.建设单位管理费18.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有（）。A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包商工会经费C.承包商的劳动保险费D.建筑工程一切险的保险费E.建设期贷款利息19.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。A.大型机械设备进出场及安拆费B.构成工程实体的材料费C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.施工现场办公费20.下列费用中，属于建筑安装工程规费的有（）。A.工程排污费B.工程定额测定费C.社会保障费D.住房公积金E.危险作业意外伤害保险第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，答案要准确、简洁。1.简述工程造价的两种含义及其区别。（10分）2.简述建设项目总投资的构成。（10分）（二）计算题（共20分）答题要求：写出计算过程和答案，计算结果保留两位小数。1.某建设项目建筑工程费2000万元，安装工程费700万元,设备购置费1100万元,工程建设其他费450万元,预备费180万元,建设期贷款利息120万元,流动资金500万元,则该项目的工程造价为多少万元？（10分）2.已知某工程直接工程费为150万元，其中人工费为20万元，材料费为100万元，机械费为30万元，措施费为10万元,间接费率为10%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%，求该工程的含税造价。（10分）（三）案例分析题（共XX分）答题要求：结合案例，分析问题并回答。某工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同中规定：1.合同工期为300天，工期每提前1天奖励5000元，每拖后1天罚款10000元。2.施工单位在开工前及时提交了施工网络进度计划，如下图所示，并得到了业主的批准。施工网络进度计划（单位：天）3.该工程施工过程中发生了如下几项事件：事件一：因业主提供的场地未能按时交付，使A工作延误4天；事件二：因施工单位采购的材料质量不合格，使B工作延误6天；事件三：因设计变更，使C工作延误10天；事件四：因不可抗力，使D工作延误12天；事件五：因施工单位施工机械出现故障，使E工作延误5天。问题：1.指出该网络进度计划的关键线路。（5分）2.分别分析上述事件对总工期的影响，并计算总工期延误天数。（10分）3.根据上述事件，施工单位可获得的工期补偿是多少天？（5分）4.假设工程实际完成情况如下表所示，计算该工程的实际工期，并分析施工单位应获得的工期奖励或罚款金额。（10分）工程实际完成情况表|工作|实际完成时间（天）||---|---||A|10||B|16||C|25||D|20||E|15||F|20||G|10||H|20|（四）论述题（共10分）答题要求：结合工程造价应用的实际，论述工程造价管理的重要性及主要内容。材料：随着我国经济的快速发展，基础设施建设不断推进，工程造价管理在工程项目中的作用日益凸显。在一些大型工程项目中，由于工程造价管理不善，导致成本失控、工期延误等问题，给项目带来了巨大损失。（五）方案设计题（共10分）答题要求：根据给定的条件，设计合理的工程造价控制方案。材料：某房地产开发公司计划建设一栋高层住宅楼，预计总投资5000万元。该公司希望在保证工程质量的前提下，有效控制工程造价，提高项目的经济效益。1.请简述你认为该项目在工程造价控制方面应重点关注的环节。（5分）2.针对这些重点环节，设计一套具体的工程造价控制方案。（5分）答案：1.B2.C3.A4.C5.A6.A7.A8.B9.B10.D11.B12.C13.B14.ACDE15.ABCD16.ABD17.BE18.ABC19.ACD20.ACDE（一）简答题1.工程造价的第一种含义是从投资者（业主）的角度定义的，是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。第二种含义是从市场交易的角度定义的，是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。区别在于：前者强调的是投资费用，后者强调的是交易价格；前者是对工程项目投资的一种货币表现，后者是工程项目发承包交易的结果。2.建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分。固定资产投资由设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）、建设期利息和固定资产投资方向调节税（目前暂不征收）组成。流动资产投资是指项目投产前预先垫付，在投产后的经营过程中用于购买原材料、燃料动力、备品备件、支付工资和其他费用以及被在产品、半成品和产成品占用的周转资金。（二）计算题1.工程造价=建筑工程费+安装工程费+设备购置费+工程建设其他费+预备费+建设期贷款利息=2000+700+1100+450+180+120=4550（万元）。2.直接费=直接工程费+措施费=150+10=160（万元）；间接费=直接费×间接费率=160×10%=16（万元）；利润=（直接费+间接费）×利润率=（160+16）×5%=8.8（万元）；含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+综合计税系数）=（160+16+8.8）×（1+3.41%）≈192.34（万元）。（三）案例分析题1.关键线路为：A→B→C→F→H。2.事件一：业主原因，A工作延误4天，A工作在关键线路上，所以总工期延误4天；事件二：施工单位原因，B工作延误6天，B工作在关键线路上，所以总工期延误6天；事件三：设计变更，C工作延误10天，C工作在关键线路上，所以总工期延误10天；事件四：不可抗力，D工作延误12天，D工作不在关键线路上，且其总时差为10天，所以总工期延误2天；事件五：施工单位原因，E工作延误5天，E工作不在关键线路上，且其总时差为15天，所以不影响总工期。总工期延误天数=4+6+10+2=22天。3.施工单位可获得的工期补偿是4+10=14天。4.实际工期=10+16+25+20+15+20+10+20=136天。合同工期300天，实际工期136天，提前300-136=164天。工期奖励金额=164×5000=820000元。（四）论述题工程造价管理的重要性在于：它是提高工程项目投资效益的关键，能合理确定和有效控制工程造价，确保项目在预算范围内顺利完成，避免成本浪费。主要内容包括：工程造价的合理确定，涵盖投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、投标报价、工程结算和竣工决算等各个阶段的造价确定；工程造价的有效控制，涉及决策阶段、设计阶段、招投